平安工地建設活動「建立示範年」
階段總結
根據省交通廳、高管局關於建立平安工地活動的要求，****自2023年5月中旬起至2023年10月，在專案部範圍內開展「平安工地」建設活動，並制訂了平安工地實施方案，目前已經完成了2023年「建立示範年」工作。現將「建立示範年」階段工作總結如下：
一、「平安工地」 建設活動組織領導機構
按照「有感領導、直線責任、屬地管理」的原則，成立「平安工地」建設活動的領導小組，全面負責活動的組織實施。
組長：****
副組長：****
成員：****
二、活動目標
通過開展「平安工地」建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化，安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險有效控制。實現「零事故、零傷害、零風險」的目標，職工生活和作業環境明顯改善，推進專案安全管理水平整體提公升，實現本質安全。
三、開展「平安工地」活動情況
（一）、動員部署階段（2023年6月份）
制定可行有效的活動實施方案，成立「平安工地」建設活動領導小組，制定了建立「平安工地」活動實施方案。通過舉辦講座、出板報 、發宣傳單等形式，深入細緻地做好宣傳動員工作，採取**、標語等多種形式，深入細緻地做好宣傳發動工作，做到每一施工人員熟知「平安工地」建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
具體實施：
1、組織專案部各專業組及各施工隊負責人，學習「平安工地」建設活動方案，嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，切實落實「有感領導、直線責任、屬地管理」等安全生產管理原則。各專業組、施工隊逐層對下屬成員進行教育。組織了勞務配合人員學習了「一般作業工種安全操作規程及應急預案和常用自救互救方法」。
2、為將平安工地落實到實處，專案部還購買了各類安全書籍，下發到各專業組及各施工隊，典型書籍發到每位員工手中，要求廣大員工利用業餘時間，認真閱讀，提高安全意識，防患於未然。
3、專案部根據以嚴格落實責任制為抓手，堅持以人為本、堅持安全發展、堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針等內容，訂做了相關橫幅及彩旗，布置在施工作業現場，對危險作業區、特殊作業區訂做了安全警示牌；對預製場、拌合場、橋涵基坑及施工勞務隊駐地等關鍵部位採用安全防護網進行了圍護，給施工作業現場營造了良好的「平安工地」氛圍。
（2）、全面實施階段（2023年7~10月份）
各施工隊結合「安全生產月」、「安康杯」競賽活動的相關要求，對照「平安工地」建設標準，在施工現場全面開展隱患排查治理，建立健全日常管理長效機制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進行整改，加強安全防範工作。
主要開展工作：7月份，專案部即動員部署階段之後，開展了全面檢查、排查治理工作，專案部安全管理組按照專案辦相關要求，設定了專用安全檢查車，用於專職安全員的日常安全巡視和檢查，專職安全員每日記錄安全巡視記錄，到目前為止，整改隱患為12個，重大隱患4個，現已全部整改，整改效果良好。截至這一階段結束已發生安全費用達139765元。
（三）、檢查落實階段（2023年11~12月份）
本階段進行的工作主要有：
1、對施工車隊及專案部車輛進行了安全教育
針對幾次檢查發現車隊在拉運水穩料、瀝青料時，行駛速度過快，碎石站備料的車輛在備料時候，沒有專人指揮，車在卸料時離料邊距離過近存在安全隱患。針對這些隱患，專案部組織施工車隊和備料隊的司機及負責人進行了專項的安全教育，重申了專案部的限速規定、料場須知等施工路段運輸車輛及施工機械的相關要求，並把學習內容以文字的形式下發到每位司機手中，進一步落實了此次教育目的，效果良好。
2、對兩站人員進行了安全交底
對兩站及橋涵水泥混凝土拌合站進行檢查時，發現有個別的民工沒有戴安全帽，針對此隱患，專案部立即對兩站人員進行了安全交底教育，教育內容學習了兩站操作工安全操作規程、兩站hse交底記錄、高處作業安全技術交底記錄，並對兩站人員簽發了交底記錄，強調了安全的重要性。
3、對橋涵
一、二隊的檢查
橋涵一、二隊是每次檢查的重點，也是問題存在最多的地方，主要存在的問題有：生活區、梁場等施工區所有配電箱簡陋，沒有防護，未上鎖；鋼筋加工棚未懸掛操作規程；預製場、施工現場多數人員未戴安全帽，蓋板吊裝無專人指揮；用電線路隨意鋪設；人員生活區物料隨意擺放，生活垃圾遍地，沒有按照文明施工、環保的要求建設；對於上述問題，專案部安全組多次到現場督促整改，無人理會。最後將隱患整改通知單及罰款通知交至經營組，結算時按照相關規定進行罰款時，橋涵
一、二隊才配合整改，專案部派裝載機配合。對生活區、梁場等施工區所有配電箱進行了圍護，並掛有明顯的警示標牌，無標牌的用油漆標示了警示標語，對配電箱配置了明鎖，由電工統一管理，用電線路進行了架空和埋地處理； 專案部的裝載機配合人員將生活區物料按要求擺放整齊，專案部給配發了塑料垃圾桶，垃圾做了集中處理；整改情況良好。
2023年度平安工地建設活動目標均已達到，但工作中仍有不足，比如對勞務分包隊伍安全教育力度不夠，施工現場管理仍有鬆懈現象，隱患整改力度不夠，這些不足之處我們將力求在今年得到更好的解決。
通過建立「平安工地」活動，專案建立了長效的安全生產機制，專案所屬施工隊嚴格按照「平安工地」標準進行施工。現場安全防護水平得到了很大提高，工人安全意識不斷增強，有力地促進了安全工作的開展，因此有必要將平安工地建設活動繼續開展下去，同時我們已進入達標推廣年工作階段，專案部上下都有信心更好的完成下一階段的工作任務。
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