施工組織管理模式的總結

2022-04-14 09:49:29 字數 681 閱讀 8065

施工組織設計的編制

施工組織設計根據階段的不同,可以分為兩類:一類是標前施工組織設計,又稱為建設工程施工專案管理規劃大綱;另一類是標後施工組織設計,又稱為建設工程施工專案管理實施規劃。

種類服務範圍編制時間編製者主要特性追求主要目標

專案管理規劃大綱投標、簽約投標前經營管理層規劃性中標和經濟效益

專案管理實施規劃施工準備至驗收簽約後開工前專案經理部作業性施工效率和效益

施工組織設計根據編制物件、編制依據、編制時間、編制單位的不同可分為三類:

1)施工組織總設計

一般以機電工程或建築形成使用功能或整個能產出產品的生產工藝系統組合為物件。

2)單位工程施工組織設計

一般以單位工程或單項工程為物件。

3)分部工程施工組織設計

一般以施工技術難度大、施工工藝比較複雜、質量要求較高或採用新工藝的分部分項匿工程或專業工程為物件。

施工組織總設計的具體步驟如下:

1)準備資料,熟悉工程相關情況。包括工程任務檔案、工程設計檔案、技術資料計算資料、工地自然條件資料、地區資源潛力資料等。

2)編寫工程概況,明確任務要求。

3)進行施工部署,擬定施工方案。

4)編制施工總進度計畫。

5)制定施工準備工作計畫及資源需要量計畫。

6)規劃施工總平面布置圖。

7)擬定質量、環境和安全技術措施。

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