一． 管理者必須具備會議主持能力，
1．教育訓練 2.業務推動 3.企業文化 4.士氣鼓舞 5團隊整合。溝通，共識，共行，共成。
二.成為好的會議主持者必是乙個好的會議參與者。
1.深入了解團隊文化 2.不斷的主議總結 3.不斷的學習成長
樹要成長要有皮，人要成長要有心。
三．明確會議目的，清晰描述你要達到的效果。
1.任何會議都有目的 2.不同的會議目的是不一樣的
3.你對會議的目的，效果越清晰你的會議就成功了一半。
四．充分的準備。
1.會議流程的設計//準備好開頭和結尾//
2.人員的安排//提前和相關人員溝通//
3.**的安排//音響，音效，麥克風，喇叭//
4.會場的布置/人員位置及相關宣傳標語//
5.時間的安排//時間管理//
五．準備好你的精神。提前到場檢查相關會議工具。
1.讓你心裡更加自信
2.防止意外發生
3.確保萬無一失
6．做好演練
提前演練是確保會議質量的不二法則，也是所有成功會議的不二法則
一日之計在於晨，早會可以讓你一天有精神。
沒有準備就等於為失敗做好了準備。
如何打造個人品牌
1. 知名度
2. 美譽度
3. 差異性
4. 個人的核心競爭力
5. 個人的業務能力提高質量和人品的高質量。
個人品牌的分類
1. 負面品牌
a.. 抱怨型b。脾氣不好型c. 懶散型d 遲到型e. 業績不好型f. 我行我素型
2. 正面品牌
a…品格一流型。b 積極樂觀型。c 樂於助人型。d 誠信與忠誠。e 激情與熱情。
f 業務高手型。g 敬業勤勞型。h承擔責任型。
3. 好處
a，有用的人，快樂的人。b 同事喜歡和你合作，成交機會更大，業績更高。
如何作好會議主持
每個會議都需要會議主持人指導進行。如果你主持會議，最重要的任務就是必須確休每次會議順利進行，成功結束。怎麼做好會議主持工作呢？怎樣會讓你的會議主持更精彩呢？1.要公開提問，鼓勵每位與會者說出自己的觀點。2.要求某些與會者就你主持會議的表現作出真實的反饋。3.盡量於會前認識新來者。4.要於會前透徹研究...
如何做好會議主持
一 會議主持人務必做到的事項 1 要嚴格遵守會議的開始時間，不遷就遲到者。2 要在開頭就議題的要點做一番簡潔的說明。3 要把議題的進行順序與時間的分配預先告知與會者。4 要引導大家在規定時間內做出結論。5 必須延長會議時間時，要取得大家的同意並明確處長的時間。6 要把整理出來的結論交由全體人員表決確...
如何開好會議
可以肯定，沒有多少人喜歡開會 甚至 開會 已成為相聲大師馬三立段子裡的笑料 但不容否認，全球所有組織，包括企業，依然需要通過頻繁開會來實現團隊溝通。然而，即便你作好了心理準備，但在了解開會究竟占用了我們多少時間後，你仍會感到吃驚。研究群體協作的專家麥可.多伊爾和大衛.史特勞斯曾合寫過一本 開會的革命...