湖南九鼎科技（集團）****
一、目的
通過對公司層級、職能部門員工的培訓需求調查，為2023年公司、部門培訓計畫的制定提供依據。
二、目標
三、責任人
每個職能單位指定一名責任人，要求是中層副職以上人員，具體負責本部門的培訓需求調查工作。
四、方案描述
此次培訓需求調查問卷共由二部分組成，分別為：
1、《員工培訓需求調查問卷》（附件一）
2、《中層管理人員培訓需求調查表》（附件二）
◆《員工培訓需求調查問卷》主要是用來調查公司員工（中層管理以下）對培訓工作的認可程度和2023年度培訓需求。
◆《中層管理人員培訓需求調查表》主要用來調查公司中層管理人員對公司、部門培訓工作的安排和2023年度培訓需求。
各部門責任人督促本部門人員按時、認真填寫問卷，並及時彙總調查問卷上交。人力中心九鼎學院根據收集的《員工培訓需求調查問卷》和《中層管理人員培訓需求調查表》，最終形成《2023年度員工培訓需求調查統計分析報告》。
具體流程：下發培訓調查問卷→各部門**調查問卷並彙總後上交至九鼎學院→人力中心九鼎學院審核各部門培訓需求調查問卷材料並抽樣進行訪談→人力中心九鼎學院撰寫公司年度培訓需求調查報告→人力中心九鼎學院制定2023年度培訓計畫。
抽樣比例：各層級管理人員（中層幹部以下）全部填寫問卷，結合問卷訪談，採取50%人數比例抽樣調查。
五、行動計畫
（一）問卷調查
1、11月10日前下發調查問卷。
2、11月17日前各部門**問卷完畢。
2、12月30日前訪談完畢。
（二）統計分析
1、各部門收集完問卷後，由各責任人將本部門調查問卷彙總打包，經部門負責人審核後於11月17日前交至九鼎學院。
2、12月30日前九鼎學院根據調查問卷、訪談結果彙總進行統計分析，最終形成《2023年度員工培訓需求調查統計分析報告》，並反饋至各部門。
（三）後續工作
1、元月10日完成《湖南九鼎科技集團****2023年度培訓計畫》。
2、元月15日前各部門根據部門內外訓培訓需求，以及《湖南九鼎科技集團****2023年度培訓計畫》制定本部門的部屬培育計畫並提交至九鼎學院。
六、申明
此次培訓需求調查結果只用於培訓需求分析，您所有的資訊、意見、建議都將得到充分尊重和嚴格保密，請放心填寫。另對不按要求填寫、不配合培訓需求調查工作的部門或個人進行嚴肅處理。
附件一員工培訓需求調查問卷
姓名部門崗位
第一部分個人工作狀態調查（可多選
1、您工作中主要的客觀障礙是什麼
a、管理制度欠缺或不合理 b、工作目標不清晰 c、團隊配合不夠
d、內部溝通不暢 e、相關培訓不足 f、人員關係複雜
g、整體氣氛不好 h、薪資較低 i、其他(請寫出2、您認為自己在工作中哪些方面存在不足
a、管理技能 b、技術水平 c、交往溝通
d、職業規劃 e、理念思路 f、工作方法 g、其他（請寫出
第二部分公司管理狀況調查（可多選
1、您認為公司主要在哪些方面存在問題
a、領導素質 b、管理制度 c、執行機制
d、經營戰略 e、企業文化 f、團隊精神
g、內部溝通 h、人員關係 i、其他（請寫出
2、您認為您所在的部門內部有哪些主要問題
a、員工技能 b、專業知識 c、內部管理制度
d、企業文化 d、團隊精神 f、內部溝通
g、人員關係 h、員工素質 i、其他（請寫出
第三部分：具體培訓需求資訊（可多選
1. 您認為哪種型別的培訓課程對您勝任當前的工作最重要
a、領導力提公升類 b、組織管理類 c、通用管理技能類
d、銷售管理類 e、法律類 f、統計與審計類
g、it與資訊化類 h、專案管理類 i、人力資源管理類
j、財務管理類 k、行政文秘類 l、個人職業發展類
m、專業技能類 n、其它（請說明
2、下列課程中，你想參加的課程有哪些a、團隊建設 b、高效溝通技巧 c、時間管理
d、情緒管理 e、職業規劃 f、職場禮儀
g、ttt（內部培訓師培訓） h、 產品知識及專業服務技能
i、非財務人員財務管理 j、非人力資源的人力資源管理
k、其它（請說明
第四部分：個人培訓需求開放式問題
1、在專業知識、理論、工作實踐上，結合個人職業生涯發展規劃，請列出您現在最需要提高的幾個方面。（至少3個）
2、您今年是否參加了公司安排的培訓活動？您感覺效果如何？有哪些需要改善的地方？
附件二中層管理人員培訓需求調查表
姓名職務日期
第一部分封閉式問題調查（可多選
1、您工作中主要的客觀障礙是什麼
a、管理制度欠缺或不合理 b、工作目標不清晰 c、團隊配合不夠
d、內部溝通不暢 e、相關培訓不足 f、人員關係複雜
g、整體氣氛不好 h、薪資較低 i、其他(請寫出2、您認為自己在工作中哪些方面存在不足
a、管理技能 b、技術水平 c、交往溝通
d、職業規劃 e、理念思路 f、工作方法 g、其他（請寫出
3、您認為公司主要在哪些方面存在問題
a、領導素質 b、管理制度 c、執行機制
d、經營戰略 e、企業文化 f、團隊精神
g、內部溝通 h、人員關係 i、其他（請寫出
4. 您認為哪種型別的培訓課程對您勝任當前的工作最重要
a、領導力提公升類 b、組織管理類 c、通用管理技能類
d、銷售管理類 e、法律類 f、統計與審計類
g、it與資訊化類 h、專案管理類 i、人力資源管理類
j、財務管理類 k、行政文秘類 l、個人職業發展類
m、專業技能類 n、其它（請說明
5、下列課程中，你想參加的課程有哪些a、團隊建設 b、高效溝通技巧 c、時間管理
d、壓力情緒管理 e、職業規劃 f、職場禮儀
g、ttt（內部培訓師培訓） h、 產品知識及專業服務技能
i、非財務人員財務管理 j、非人力資源的人力資源管理
k、其它（請說明
6、您對本年度培訓工作的評價，整體感受不足在哪些方面
a、老師的選擇、b、時間的安排、c、內容的選擇、
d、效果的評估、e、培訓的形式、 f、其它
第二部分開放式問題調查
1、請問您所負責的部門明年工作重點是什麼？要實現這些目標，需要團隊具備哪些業務核心能力、哪些方面需要提高？
2、你們部門的關鍵崗位分別需要具備什麼樣的能力？哪些能力是明年迫切需要提高的？您認為上述能力需求哪些可以通過培訓提高？哪些需要上級的指導和在實踐中學習？
3、您認為九鼎學院應該怎樣與您的部門密切配合，開展培訓，從而提高各類人員的能力？根據您本人的職業規劃，明年打算在哪些方面提公升自己？
校本培訓需求調查方案
從總體角度來看，農村學校的校本研修轟動發展不平衡，層次不高，尤其是創新舉措不多，在具體實施過程中，還存在許多值得完善的地方。三 思考與建議 1 抓住校本研修的根本，調查認為，要解決基層學校教師校本研修活動被動低效局面的基本條件是觀念的更新。在強調觀念先行的同時，更要注意觀念的改變需要依託具體可感的行...
2023年培訓需求調查表
部門姓名 1 你認為個人2016年培訓需求重點在於哪個方面？法律法規商務禮儀 承保實務保險條款 展業和營銷技巧理賠和客戶服務知識 實際案例分析公司規章制度 2 在產品知識方面公司培訓應側重在哪個險種？車險財產險 雇主責任險和團意險建工一切險 交通意外險其他 3 在車險業務培訓中，主要應側重於以下哪個...
2023年培訓需求調查問卷
公司行政人事部計畫在2011年6月為公司員工制定 安排下半年的培訓。為了解員工對培訓的期望及在工作中所面臨的挑戰和問題，為您及您所在的部門提供有效的幫助.請協助回答下列問題，謝謝您的配合！第一部分 個人基本情況 姓名 潘曉敏性別 女入職時間 2011.5.11 職務 總監助理所屬部門 新產品事業部直...