稱多供電所排查整頓電力市場秩序的總結

2022-04-10 17:57:26 字數 956 閱讀 9530

通過11份玉樹電力公司「排查整頓電力市場秩序」活動開展情況的通知,稱多供電所為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務質量和管理水平,紮實開展了供電所「整頓」工作。首先由桑巴土登同志負責,按照示範所標準進行自查,對於資料,我們按照分工,限時間、按照標準,對存在的問題逐一進行登記彙總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調整思路,重新對資料管理進行分工,對於數字性的資料,為了達到準確性,我們對10千伏和0.

4千伏線路、裝置重新進行了測量、登記和填報,並進行了微機化管理。對於備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規範要求,從品牌、數量、擺放位置、標籤的黏貼等進行整理,做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規範,庫房乾淨衛生。二是對站所基礎設施進行了完善。

首先拆除了辦公室、宿舍、值班室等明火設施,對營業廳家具重新進行擺放,對內外環境衛生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。

1、抓生產必須抓安全。在生產過程中,一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認真學習安全生產法律法規知識,堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放鬆,點評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭,牢固樹立安全思想意識。

二是對工器具按週期及時檢查;個人腳扣和安全帶,集中進行檢查更換,對不合格的工器具不允許使用,並及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領用制度。凡是外出工作,必須開具派工單,拿派工單領取工器具。

大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單,並執行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發生。

2、為了提高線路裝置執行水平,根據玉樹電力公司檢查工作安排,我供電所提早布置、提早安排、提早規劃,加班加點分組按要求進行細緻巡視檢查。針對10千伏線路裝置巡視,我們在基礎資料完善上,逐級逐杆逐線測量、53台配變接地電阻進行了測量,詳細彙總了存在的缺陷並梳理歸類進行消缺。0.

4千伏、特別對易跳閘檯區,我們加大了巡視消缺力度,更換配電櫃上的破損的刀閘手柄、逐一對供電裝置進行了檢查,打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規範下戶線,提高了高低壓線路執行水平。

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