2023年懷遠分公司營銷激勵方案
一、激勵方案背景
懷遠縣是個農業大縣，耕地面積190萬畝，其中水稻面積80萬畝。縣城大大小小的農資經銷商近百家，競爭異常激烈。他們的經營模式靈活多樣，商品參次不齊。
2023年農家福懷遠分公司成立了，連鎖事業前無借鑑，經過近三年的發展，農家福在當地有了一定的影響力。2023年下半年分公司管理不善導致經營業績下滑，總部領導及時調整了分公司員工，在錢漢正經理的帶領下分公司團結一致，努力拼搏公司出現向好的一面。但是這樣遠遠不夠，分公司創新思路、敢作敢為結合自身特點尋找適合自身發展的方法，路子。
二、激勵方式
本方案採取兩種方式：
1.對2023年農藥銷售額前五名的加盟店，分公司年終頒發獎旗和榮譽證書。
2.根據年初分解的經營指標，農藥銷售額全年累計達到16萬元的加盟店，分公司追加獎勵價值約1500元黃山遊。
三、活動依據
1、2023年初加盟店任務分解表（本表根據各加盟店往年銷量結合各自情況制定的任務表，原表由加盟店店主簽字確認），見附件一。
2、加盟店銷售額erp系統資料（本表由分公司財務提供，截止2023年12月15日）見附件二。
四、費用預算
1．獎旗 20元/面 * 5面=100元
2．證書 15元/本 * 5本=75
3.黃山遊6名 * 1500元=9000元（含分公司帶隊一名）
4．機動資金500元
5．合計9675元
五、本活動的意義
1．通過本次激勵活動，營造爭先爭優的趕超氛圍。
2．重塑公司品牌形象，讓加盟店看到分公司敢先敢為的精神面貌。
3．拉近公司和加盟店的關係，建立客情關係。
4．打破固有模式，創新思路，為連鎖經營事業積累寶貴經驗。
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