一、目的
規範公司對於「三違」人員懲處的操作流程，加強安全管理，杜絕「三違」現象，確保煤礦安全生產。
二、適用範圍
凡屬「三違」人員懲處，均適用本流程。
三、流程涉及部門、崗位及職責
1.流程參與部門——財務部
會計：負責「三違」罰款的賬務處理；月底以書面形式向安全質量部反饋「三違」罰款執**況。
2.流程參與部門——人力資源部
薪酬績效管理：在個人安全技能賬戶中扣除「三違」罰款。
3.流程主導部門——安全質量部
安全組組長：進行「三違」人員及事實登記；通知「三違」人員所在單位；當對「三違」有爭議時，召集查處人員進行對證落實；判定是否嚴重「三違」；開具《違章罰款通知單》給「三違」人員；每月25日前將《違章罰款通知單》以單位分類、彙總、建檔後，傳遞給人力資源部；收到財務部、人力資源部罰款執**況反饋。
4.「三違」人員
出現「三違」行為；判定是否對「三違」查處有異議；若嚴重「三違」，則需作出書面檢查並在安全質量部接受安全教育培訓；培訓之後，進行考試，考試合格才允許上崗；收到《違章罰款通知單》。
5.「三違」查處人員
查處「三違」行為並到安全組登記。
四、流程步驟說明
五、流程設計的相關制度
《反「三違」管理辦法》
六、支援性檔案、相關記錄與表單無
三違定義及嚴重三違判定
各位領導 為明確 三違 行為類別分級，現將集團公司安監局擬定的 三違 定義及常見嚴重 三違 行為發給你們，集團公司安監局將參照這份檔案中相關內容對 三違 行為嚴重程度進行判定，請各礦安監部門務必組織充分討論，提出寶貴意見，更好的完善和明確嚴重 三違 的判定方法。請於4月30日前通過oa系統將意見發至...
02需求評審流程
檢驗檢疫業務資訊化工作管理作業指導書 需求評審流程說明 為規範檢驗檢疫業務資訊化工作，根據有關法律法規及總局有關管理規定，結合資訊化工作實際，制定本流程說明。本流程適用於對已立項的檢驗檢疫業務資訊化專案，專案單位組織編寫的檢驗檢疫業務資訊化專案使用者需求已完成，組織進行需求評審工作。1 申請需求評審...
三違現象透視
煤礦生產，安全為天 是人人共知的。大量事實證明，在煤礦生產中，絕大多數煤礦安全事故的發生都是由於人的行為不規範，違章作業 違章指揮和違反勞動紀律造成的。認真分析 三違 的成因和危害，減少和杜絕 三違 現象的發生，是煤礦建設本質安全型礦井實現長治久安的重大課題。一 三違 現象的型別及特點 通過對所查處...