談談工程造價控制在施工圖設計階段作用的案例說明

2022-04-10 02:38:08 字數 1249 閱讀 1712

據研究表明:在設計階段,影響工程造價的可能性為25%~95%,而到了工程實施階段,由於「按圖施工」,影響工程投資的可能性已經只有5%~25%.由此可見,在設計工作沒有完成之前,設計施工圖紙交付使用之前對工程造價進行有效的控制,才能為總體工程造價控制打好基礎。

通過工程造價各項經濟指針對施工圖進行經濟性比較分析,對不合理的設計方案提出意見,從而達到控制造價、節約投資的目的。下面就本人經手的乙個別墅小區專案的施工圖設計的工程造價控制的經歷談談自已的看法。

**別墅小區專案在施工圖基本完成後,業主在後期的工程發包傾向於固定總價合同,為了做到心中有數,在設計院正式出圖前,針對有代表性的別墅請我公司對施工圖做乙份施工圖預算,預算出來後,經濟指標為:平方單價為1800~2100元/m2,鋼筋含量為57~61公斤/m2。我方認為以上經濟指標偏高,經對施工圖仔細研究認真分析後認為主要原因是結構設計方面不經濟,基礎、梁、柱砼截面、鋼筋量設計偏大所至,建議業主要求設計院對結構重新複核計算。

後經業主與設計院交涉,設計院對結構進行了重新調整,我公司對調整後的施工圖又做乙份施工圖預算,經濟指標為:平方單價為1550~1750元/m2,鋼筋含量為44~52公斤/m2。調整後的施工圖每平方公尺節約成本約250元,業主非常滿意,並要求我公司為該別墅小區從開工建設到最後的竣工結算提供全過程的造價諮詢服務。

分析上述案例造成施工圖前後平方單價有如此大的差異的原因主要有以下幾點。

(一)、目前設計部門普遍存在「重設計、輕經濟」的觀念。設計人員在設計時只負技術責任,不負經濟責任。在方案設計上很多單位都能做到兩個以上方案進行比較,在經濟上是否合理卻考慮很少,出現了「多用鋼筋,少動腦筋」的現象。

特別在競爭激烈的情況下,設計人員為了滿足建設單位的要求,為了趕進度,施工圖設計深度不夠,使設計預算與實際造價出現嚴重偏差。

(二)、限額設計落實不到位,設計單位仍沿用過去的 「畫完算」的設計思想,在設計之前,缺少對限額進行分解分析。缺少對設計圖紙和概算的審查。

(三)、施工圖的審核工作環節比較薄弱。審核的內容往往注重的是各專業圖紙的交圈,而更重要的檢驗設計圖紙與投資決策中相關內容的吻合方面得不到應有的重視。理應由造價管理部門負責審核設計概算與施工圖紙的一致性,設計概算與投資估算的協調性方面流於形式,對有超概算的專案,缺少各部門之間的全力配合,對突破投資的內容進行調整未進行調整,從而使設計階段的工程造價得不到有效的控制。

經過上述的分析,設計階段的造價控制理應得到充分的重視、工程造價諮詢企業應積極參與,及時對專案造價進行分析對比,對超出限額設計的部位及時反饋給設計人員,提醒設計人員及時調整,使工程造價控制在設計階段得到真正的落實,使工程專案的造價始終控制在可控範圍之內。

設計在工程造價控制中的作用

摘要 本文針對當前工程設計工作與工程造價存在的問題,主要是設計計費 設計週期 設計觀念 設計審查等問題,提出了加強工程設計競爭機制,引進對設計和造價進行總承包的模式,可以加強設計監理方面的推廣,對工程設計進行優化等對策,以保證專案管理目標的實現,以求在各個建設專案中能合理使用人力 物力 財力,取得較...

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