管理者風格測試
【說明】
以下題目每四個1組，在每組的四個題目中，請你選擇你認為最符合你的實際想法和做
法的，打4分，次符合的打3分，較不符合的打2分，最不符合的打1分。
一、安排工作打分
a組1、我對每位員工都解釋清楚工作的重要性
2、我認為我應該明確的告訴員工我想完成的目標
3、我賦予團隊充分的自由度，讓他們自己制定詳細目標
4、我傾向於為自己的團隊制定目標概要，讓他們有的放矢
b組5、員工不理解我的想法
6、偶爾布置工作時，我曾被指出過於追求完美
7、我總是仔細地告訴員工他們要完成的工作目標及完成的方式
8、有時我感到我的團隊不知道要做什麼
二、協同工作打分
a組9、我希望我的員工能培養出團隊精神
10、我告誡我的團隊要同其他團隊有效合作
11、我告訴每位團隊成員他們應起的作用是什麼
12、我鼓勵團隊定期交流思想
b組13、有時我不能給團隊成員足夠的自由來讓他們互相幫助
14、我們浪費太多的時間在沒有結果的討論上
15、有時我花了太多時間和個別員工在一起，而與整個團隊在一起的時間不足
16、有時團隊成員忙於不同的工作，使我感覺他們成了烏合之眾
三、堅持聯絡打分
a組17、我告訴每個員工他們應該知道的資訊，並要求他向我反饋資訊
18、我很願意為員工提供向我反饋工作進展資訊的時間和機會
19、我定期向員工告知團隊所要進行的工作，所以他們都清楚工作進展
20、我很樂意花時間詢問我的員工他所從事工作的進展情況
b組21、有時我發現問題太晚了，以至於很被動或無力回天
22、我感覺員工不願意向我提出棘手的問題
23、很多情況下我不知道員工對所從事工作的具體想法
24、我感覺我努力與團隊溝通，仔細聆聽，卻仍無法獲取想要的資訊
四、激勵團隊打分
a組25、如果我在工作上與員工密切合作，會很大地激發他們的工作熱情
26、我認為如果我給員工更多的自由度，會更大地激發他們的工作熱情
27、我鼓勵員工積極思考，以此來激勵他們
28、當討論工作成績的時候，我不會繞彎，直接告訴員工我的想法
b組29、處理團隊事務時，我不會考慮員工是否能受到鼓舞
30、如果需要，我會給員工施加壓力，讓他們出成果
31、我偶爾會花大量的時間與員工交流想法
32、我認為優秀的員工應該能夠自我激勵
五、工作控制打分
a組33、如果員工在工作中的表現不好，我希望討論一下解決問題的辦法
34、如果我同員工密切合作，有利於保證工作不偏離軌道
35、如果情況在朝壞的方向發展，我能夠果斷地糾正
36、我認為保持團隊成員和整個團隊的高標準嚴要求是很困難的
b組37、當情況向壞的方向發展時，我只能聽之任之
38、我不理解為什麼員工對自己的工作標準和要求缺乏責任感
39、我不願意給表現拙劣的人提供支援
40、我對那些不滿意我提出的工作標準和要求的員工，感到不滿
六、提供支援打分
a組41、我認為讓整個團隊知道工作進度計畫是很重要的
42、讓員工感覺到得到了工作的支援，最好的辦法是定期討論工作
43、我盡力同員工保持密切聯絡，這有利於我詢問他們工作問題
44、我努力讓員工感覺到當他需要我幫助的時候，我是可以依賴的
b組45、有時我會花費大量的精力同我的團隊成員保持良好關係
46、我應該讓員工更多地從自身的實踐經驗學習,而不是尋求過多的支援
47、我經常認為也許我疏遠了我的團隊
48、我的團隊成員很少和我談論他們遇到的問題
3測試分值核算
【說明】
請將每題打分的分數按照與題號對應關係填入下表，並計算出縱列總分。縱列總分分值
即對應四種授權型別傾向性分值。
問題分數問題分數問題分數問題分數
【2】 【1】 【4】 【3】
【7】 【6】 【5】 【8】
【11】 【10】 【12】 【9】
【13】 【15】 【14】 【16】
【17】 【19】 【20】 【18】
【23】 【22】 【24】 【21】
【28】 【25】 【27】 【26】
【29】 【30】 【31】 【32】
【35】 【34】 【33】 【36】
【40】 【39】 【37】 【38】
【41】 【43】 【42】 【44】
【48】 【46】 【45】 【47】
總分總分總分總分
主導型教練型激勵型協調型
測試結論：
對比四個授權型別中的得分，分數最高的一項，就是相對最習慣和最擅長的授權方式；而分數最低的一項，就是相對最不習慣和最不擅長的授權方式。
測試建議：
每個領導者的管理風格迥異，習慣不同，但是，為了充分發揮效率，你需要培養在不同的環境中、面對不同型別的員工而選擇和切換不同的授權方式的能力。
人才測評管理
第七章一 人才測評 二 人才測評的原則 續 三 人才測評的型別 四 人才測評的分類 1 按照測評性質分類 2 按照測評目的分類 3 按照施策主體分類 五 人才測評管理人員的素質要求 六 人才測評指標體系 七 人才測評管理工作流程 1 人才測評工作步驟 2 人才測評的工作流程 八 人才測評管理工作方法...
管理風格測試
說明 以下題目每四個1組，在每組的四個題目中，請你選擇你認為最符合你的實際想法和做法的，打4分，次符合的打3分，較不符合的打2分，最不符合的打1分。一 安排工作打分 a組1 我對每位員工都解釋清楚工作的重要性 2 我認為我應該明確的告訴員工我想完成的目標 3 我賦予團隊充分的自由度，讓他們自己制定詳...
人才測評方案
連雲港師範高等專科學校 人員素質測評與員工招聘 課程設計 設計題目 xx 地區銷售經理招聘測評方案 姓名系科 專業 班級 任課教師 連雲港師範高等專科學校經濟法政系 目錄1.企業簡介3 2.崗位說明3 3.測評目的5 4 測評內容與方法5 5.測評結果應用5 6 附件一 紙筆考試題6 7 附件二 心...