摘要：煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標準和措施，達到「人、機、環、管」的最佳匹配，從而實現煤礦安全生產。其核心是通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的物件和重點；通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的執行；通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處於受控狀態，防止事故發生。
安全風險預控管理不僅僅有利於提高煤炭安全管理工作的水平和質量，還將保證煤礦企業經濟效益和社會效益的全面提高。從這個角度來講，有必要針對風險預控管理體系展開分析，研究其在煤礦安全管理工作中的作用。本文對風險預控管理體系在煤礦安全管理中的應用進行了**。
關鍵詞：風險預控管理;煤礦安全管理;應用
一、煤礦企業安全生產風險控制的特點
煤礦企業安全生產風險控制需要遵循一定的原則，在此基礎上才能夠保證安全生產預控管理體系的實效性。詳細來講:其一，預先性，也就是說煤礦安全生產風險管理體系是在事故發生之前就已經形成，其出發點和落腳點是實現對安全事故的預防，保證將損失降到最低;其二，系統性，這是由於煤礦企業的生產經營是乙個複雜的系統工程，往往是由多個子系統組成的，在開展安全風險預控管理體系建設的時候，往往需要站在全面的角度上去思考，保證實現人、機、環、管全方位的預控管理局面;其三，動態性，由於風險危險源是隨著建築工程的開展發生變化的，在進行日常危險源的監控過程中，要保證動態化的工作方式，一旦發現其出現異常，就要及時採取措施進行整改。
1、從危險源辨識入手，強化崗位操作人員崗位職責和風險預控以機電安全管理為例，機電事故經常發生在搬遷、移動或者檢修、大修作業過程中，如果我們在每一項工作任務中能夠進行危險源辨識，弄清楚可能出現的各種潛在危險，並採取必要的防範措施，讓任務中的每個人都能夠知道危險所在，那麼事故是不是就能夠避免呢？我們對所有崗位、裝置、任務按照風險預控管理體系進行管理，每個崗位，每台裝置、每個作業環節都辨識清楚其潛在的危險源，再根據這些危險源制定崗位標準和管控措施，所有職工都清楚幹好自己本崗位工作的標準是什麼，有什麼樣的危險源，如何防範這些危險源不成為事故，我們在工作的時候就能夠輕而易舉的把事故扼殺在搖籃中，不讓事故有可乘之機，全面實現事故的可知、可防、可管、可控。
煤礦安全風險預控管理體系
危險源辨識 風險評估 管理制度 防塵隊2013年7月24日 防塵隊 危險源辨識 風險評估 管理制度 為深入推進 危險源辨識 風險評估 工作，按平煤股份八 2013 164號文 關於全礦開展危險源辨識 風險評估工作的通知 和 深入開展 危險源辨識 風險評估 工作的補充規定 要求，根據我隊目前工作進展情...
公司風險預控管理體系檔案
關於成立風險預控領導小組的通知 各車間 部室 為認真貫徹執行 安全第 一 預防為主 的安全生產方針，進一步完善公司危險源辨識與風險預控管理體系，加強在生產過程中可能存在 人 機 環 管 隱患的管理力度，預防事故的發生。促使公司安全管理由傳統的經驗安全管理向現代安全管理轉變，由事後管理向超前預防 風險...
煤礦風險預控管理體系的主要內容
煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標準和措施，達到 人 機 環 管 的最佳匹配，從而實現煤礦安全生產。其核心是通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的物件和重點 通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準...