生產部塗裝科
質量管理基準
2006.1.18
塗裝科工事計畫、安全推進圖紙管理
科長科員兼任工程計畫與推進
科員安全衛生管理
配員、操業管理
分段噴砂組組長組員分段噴砂除鏽
分段塗裝組組長組員分段塗裝
分段塗裝職場
舾品塗裝組組長組員舾裝品除鏽塗裝
定盤塗裝組組長組員分段打磨、塗裝
進水前外板塗裝
f/d內外板塗裝
居住機艙塗裝組組長組員居住區內部塗裝
居住暴露部塗裝
現場塗裝職場機艙機能艙體塗裝
機艙內部區畫塗裝
船體塗裝1組組長組員貨艙部塗裝
船體塗裝 2組組長組員內部塗裝
主甲板部塗裝
船體塗裝3組組長組員壓載艙內部塗裝
qc組組長組員塗裝檢查
目的 本處理要領根據公司更改管理要領，為防止不良品的發生,對接受其它部門的變更點通知以及科內的變更點的處置進行了規定.
適用範圍
1）本科提出，經科長認為程度、影響度、重要性較大的更改。
2）他部門發來的更改通知單中屬於科工作範圍內的更改。
管理要領
1）對本科提出的更改進行以下檢討：
（1） 更改內容
（2） 更改理由
（3） 與更改相關的問題點
（4） 問題點的對策
2）更改的通知
將更改通知單通知各相關部門進行協議。（按公司規定4514號樣式格式-01）
3）更改通知單的到來
對其它部門到來的更改通知單，需進行以下的處置。
（1）屬於科工作範圍內的更改，需檢討對應於更改的問題點及對策，並據此編成程式單、圖紙等，作為「更改指導書」。
（2）向有關人員傳達「更改通知單」及「更改指導書」的內容。
（3）將更改及對策落實到本科的工作中並進行資訊反饋。
4）管理臺帳
將「更改通知單」記入本科發行和到來的更改管理臺帳並保管。另外，對更改對策及實施結果進行評價並記入臺帳、以便在以後的工作中予以改善。
5）保管期限
該船交船後1年。
附表-1
發行編號：
發行日期： 年月日
更改通知單
更改通知單管理臺帳（發行）
制02-01-1）
更改通知單管理臺帳（到來）
制02-01-2）
目的為使質量管理檔案得到貫徹並切實地維持。
適用範圍
本基準適用於對塗裝科的收到檔案、發行檔案以及科內內部檔案。
管理物件
1） 收到檔案
塗裝方案
舾裝品塗裝番號表
分段塗裝管理圖
現場液艙塗裝管理圖
各區劃塗裝面積表
塗料使用說明書
2） 發行檔案
塗裝要領
分段塗裝工程表（工場/定盤）
進水前外板塗裝工程表
現場液艙塗裝工程表
外板塗裝工程預定（完工塢）
3） 系內檔案
3-1）管理基準
塗裝科組織表及擔當業務
更改管理基準
質量檔案管理基準
圖面資料管理基準
基準管理基準
特殊工程管理基準
塗裝工事流程表
各階段、各區劃塗裝要領管理基準
塗裝作業的環境條件
噴砂機點檢管理基準
塗裝機點檢管理基準
工程管理基準
不合格品管理基準
塗裝教育培訓管理基準
作業人員資格認定基準
3-2）作業基準
科內另行配布
管理責任人
1）由科長或科長指定人對質量檔案的管理狀況擔負統籌責任。
2）管理責任人對質量檔案識別後，進行保持、保管。
通知 管理責任人通知至科內，讓科內人員熟知。
保管文書種類保管責任者保管期間
內部檔案科長指定的科員按最新版管理
到來檔案科長指定的科員5年
發行檔案科長指定的科員到本船移交為止
整改為了使管理基準、作業基準能有效活用,定期對其進行修正。
發行範圍
1） 到來檔案
科內以及各相關班組。
2） 發行檔案
因檔案而異。
3） 內部檔案
塗裝科內組長、科員、科長、檢查課。
改訂·廢除
文書的改訂由舊版發行部門執行並記入改訂理由，同時指示舊版或廢除或歸還，傳送改定版。
若有必要保管舊版本，則須識別新舊版本以後，進行保管或處理。
到來檔案管理臺帳（一般）
HACCP基準之品質保證制度
1.管理責任 1.1品質政策 最高管理階層必須制定公司之品質政策，包括品質目標及對品質的承諾，並確實要求公司各階層貫徹之 品質目標應包括食品安全 safety 健全性 wholesomeness 產品完整性 integrity 且與顧客之期望和需求相關聯。1.2組織 1.2.1 職責 應具有涵括業務...
軟體品質管理系列三開發計畫書編寫基準
目錄1.1 專案的定義 開發的目的及開發規模 4 1.2 關聯專案和位置的說明 4 1.3 開發的前提條件 4 3.1 開發體制 4 3.2 開發環境 4 3.3 使用的文件示例及版本 5 6.1 開發過程 5 6.2 各工程的推進過程 5 6.3 進展管理 6 6.4 相關組或部門之間的介面 6 ...
投訴管理基準
編號 杭州新三聯電子 a版擬制審核批准 年 月 日發布 年 月 日實施 1 目的 為了規範公司投訴事件的處理程式，使得投訴事件能夠得到及時公正合理的解決，提公升公司對外形象，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司外部所有的投訴事件。外部投訴事件主要是指 客戶對公司產品質量 交期 發貨 售後 服...