摘要：目前在國內，各地的城市商業銀行的發展道路各有不同，在有些城市之中，當地的城市商業銀行正在進行著大刀闊斧的改革以期望突破自身的這種地域侷限性，獲得更大的發展空間，城市商業銀行是我國銀行體系中的新生一代的生力軍，但是，而在有些城市當中，當地的城市商業銀行則在以自身特點出發，打陣地戰，大力發展有關於地方的業務。目前正處於乙個全新的發展階段，本文將就我國城市商業銀行未來發展的戰略和方向進行一些研究。
關鍵詞：城市商業銀行；競爭；發展
0.前言
所謂的城市商業銀行與另外的一下金融單位相比較，城市商業銀行有乙個顯著的不同，那就是城市商業銀行具有地方性的特徵。而這種特徵也決定了，城市商業銀行的主要服務物件與其他的金融單位有所不同。市民和中小型的地方企業，才是城市商業銀行的主要客戶。
因此，目前我國一些地區的城市商業銀行在進行本銀行客戶的定位之上，依舊是將重心放在了發展大客戶上面，再加上由於地方不同而導致的政策上的差異，使得我國的城市商業銀行的發展方面，存在著極大的不平衡。綜上所述，目前，我國的城市商業銀行發展的過程中存在著規模有限，科技力量薄弱，經營管理不科學等等一些問題的存在，但是不可否認的是，這幾年來我國的城市商業銀行發展上錯取得的成績是巨大的，城市商業銀行已經成為了我國的經濟發展起到了其獨有的作用
1.競爭力分析
就目前我國城市商業銀行的發展來說，主要有以下幾個問題有待解決，乙個是有關於城市商業銀行的評價系統的建立，乙個是城市商業銀行管理層人員的素質。一般來說對於乙個企業來說，企業領導人員的素質的高低可以決定這個企業最終的經營業績，乙個素質不足的企業領導人員與乙個素質達標的企業領導人員可能導致這個企業的經營業績上有著極大的差距。而對於像城市商業銀行這樣的中小型銀行來說，企業領導人員的素質就顯得更為重要了。
所以對於城市商業銀行的領導層所應該具有的素質要求，國家應該制定出乙個較為明確的規定，來進行約束。還有一點就是在當今這個社會之下，墨守陳規是無法得到很好的發展前景的，城市商業銀行應該要在當前的體制之下進行創新，並結合實際情況，建立乙個屬於城市商業銀行自己的全新體系。最後乙個問題就是城市商業銀行的組織應該進行優化，而這種優化並不是說照搬其他的企業的成功的東西過來，因為生搬硬套是無法取得成功的，城市商業銀行應該要在向其他的成功企業借鑑經驗的同時，進行自我組織的優化，並將二者結合起來，才能得到更大的發展。
而這四個問題便是我國城市商業銀行在當前的形勢下所存在的主要問題。
城市商業銀行競爭力評價報告
銀行家 研究中心 2012年國際經濟金融形勢複雜嚴峻，國內經濟增長總體穩定，銀行業規模平穩增長，資產質量和流動性狀況保持穩定，資本實力和風險抵禦能力有所增強。但部分地區個別銀行資產質量較2011年有所惡化，城商行不良貸款餘額和不良貸款率雙雙增加。同時，銀行業經營環境和監管政策正在發生一系列重要變化，...
國有大銀行與城市商業銀行競爭力對比分析
二 業務成本 我認為業務成本是除去銀行信用外普通客戶最關注的因素，低廉的業務成本往往能夠吸引更多的客戶。許多大型商業銀行由於規模龐大，機構冗雜，人員眾多，具有較高的管理成本，因而對於銀行業務的收費也相對較高。然而，小型銀行由於機構運營成本和管理成本較低，為降低各項業務收費提供了空間。三 服務質量 國...
中國城市商業銀行競爭力評價的實證分析
作者 屈榮榮韋省民 金融經濟 學術版 2013年第09期摘要 本文採用因子分析方法，根據資料的可獲取性，選取中國銀監會以及中國銀行業協會公布的2011年我國62家城市商業銀行財務資料，對我國城市商業銀行競爭力進行了量化分析，實證結果客觀反映我國城市商業銀行的競爭力情況，分析發現影響我國城市商業銀行競...