設計部專案負責人制實施方案

2022-04-06 04:55:18 字數 885 閱讀 2471

為加強設計部的制度管理,加強設計師工作激情,提公升部門活力,形成多勞多得,少勞少得的競爭機制,結合設計部現實具體情況,特制定專案負責人制的管理辦法,辦法如下:

一、人員組成

1、部門經理

2、專案設計負責人

3、下設各專業設計師

平面設計師;cad設計師;其它設計師。

二、工作職責

1、設計部經理

1.1負責全部專案的監督;

1.2專案設計成果的審核;

1.3給出指導性設計意見;

1.4設計人員的調配補充。

2、專案設計負責人

2.1專案經理全權負責整體專案;

2.2與甲方的設計溝通;

2.2設計各階段時間控制;

2.3設計人員的安排;

2.4設計階段性成果匯報。

3、設計師

3.1協助專案負責人完成相關專業圖紙的繪製。

三、職位任免

1、設計部經理

由公司總經理直接任免

2、專案設計負責人

設計部經理提出意見,由公司領導層評審決定。

四、 獎金辦法

專案設計費額度的不超10%作為專案全部獎金(具體額度根據設計專案的具體情況定)。具體分配制度:

1、設計部經理不超過1%;

2、專案設計負責人不超過5%;

3、各設計師根據部門經理與專案負責人給出綜合評估和獎金的分配建議,經總經理確認發放,但總額度不超過4%。

評估標準:

三、 獎金發放

1、 獎金的發放以一種公開、公平的原則,獎金發放可發榜公布。

2、 獎金發放時間每年兩次,年中一次,7月份進行,年終一次,12月份進行;

3、凡專案小組參與人員,領取專案獎金的人員不計加班工資。

設計部2023年3月

青海大學專案負責人制

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