張桂華雲南雲嶺高速公路交通科技****
【摘要】建設工程合同管理，是通過合同管理的方式來對當事人雙方的合法權益進行維護，從而實現工程專案的總體目標。建設工程合同管理是通過協商，把工程建設專案的相關合同擬定在一起，再來簽署。合同為了達到預期目標，建設專案管理者要合理應用管理職能和制度對合同簽訂和執行的全過程實施監督和管理，並針對合同進行科學管理，對不同環節進行檢查和分析。
整個過程階段可分為：制訂合同前的管理、制訂合同中的管理、合同糾紛及合同履行中的管理。
【關鍵詞】高速公路作用對策問題
一、高速公路建設專案合同管理中存在的問題１．合同管理意識淡薄。近年來我國高速公路工程建設取得了突飛猛進的發展，但工程建設市場僧多粥少的現實，造成業務承攬上的激烈競爭，不少承包商經常為了迎合業主，委曲求全地簽訂不正規的合同。
從一開始就埋下了許多合同風險，導致合同履行紛爭不斷。另外，在合同履行過程中，常常不按合同辦事。在專案實施中遇到利益糾紛時，許多承包商往往不是按照合同條款尋求問題的解決，而是拋開合同，依靠「關係網」、「人情網」等來「擺平」事情。
２．合同條文不規範、不嚴謹。由於高速公路工程建設合同種類和條款都比較多，其中用詞不當甚至錯誤的問題難免發生，導致合同履約過程中容易產生糾紛。實際合同擬定中，承包商往往是根據示範文字草擬合同協議條款，經業主認可後簽署，常需要幾經確認，這一過程中由於種種原因造成最後的合同條款與招投標檔案中相應的條款相差很遠，影響了合同的履行。
３．重施工階段合同管理輕設計階段合同管理。設計階段是投資控制的重要環節，但實踐中設計階段合同管理卻不如施工階段合同管理受重視。設計方往往對投資控制、工期、投資增加和浪費漠不關心，僅考慮工程專案的可靠性、安全性、實用性，導致工程專案投資加大；另外，由於設計質量差，造成施工無法順利進行而需要補充、變更、修改設計等，從而導致投資增加，工期拖延。
通過合同管理解決設計階段普遍存在的上述問題，可以起到事半功倍的效果。
高速公路建設專案地質勘測
地質勘測 1有關規定 1.1 岩土分類的規定 1.2 岩芯保管的規定 1.3 的規定 1.4 原始資料的規定 1.5 規範標準的規定 2初步工程地質勘察 2.1 工程地質調繪 2.2 工程地質勘探 2.3 測試 2.4 初勘資料整理 3 詳細工程地質勘察 3.1 工程地質調繪 3.2 工程地質勘探 ...
高速公路建設合同管理任務
要充分發揮每位工作人員的最大潛力，明確目標與責任，有效的使用時間和空間，即時準確完成合同管理部各項職責。1 制定和完善合同管理部的有關管理辦法 在合同管理的過程中，嚴格遵守國家有關法律法規和專案公司的各種規章制度，及時督促合同關係方對合同的履行。2 參於專案公司合同的立項 談判 合同檔案編制 包括修...
對高速公路建設專案成本控制財務管理
摘要 發展經濟 交通先行 隨著社會經濟的快速發展，高速公路建設的任務也越來越重。但必須發揮有限的資金資源建設更多的高速公路，控制投資成本降低收費標準才能實現高速公路的社會功能和讓建設企業遵循經濟發展規律良性迴圈。只有加強成本控制 才能使有效的投資發揮最大的經濟效益 使有效的資源適應這一快速發展形式的...