1. 總則
1.1. 制定目的
制定庫存之呆滯物料處理流程，規範呆滯物料之管理，使之有章可循。
1.2. 適用範圍
本公司各倉庫中的呆滯物料之處理，除另有規定外，悉依本規定處置。
1.3. 權責單位
1) 資材部負責本規定制定、修改、廢止之起草工作。
2) 總經理負責本規定制定、修改、廢止之核准。
2. 呆滯物料的分類
2.1. 定義
1) 最後異動日
某物料儲存於倉庫之中，離盤查時最近的一次物料進出的日期，稱為最後異動日；因歷史原因無法查清最後異動日的物料，以最近一次盤點的時間為最後異動日。
2) 呆滯物料
某物料的最後異動日至盤查時，其間隔時間超過180天者，稱為呆滯物料。
2.2. 呆滯物料的種類
呆滯物料產生的原因，大致有下列幾種：
1) 訂單變更或市場變化較大，導致物料呆滯。
2) 設計變更，導致物料呆滯。
3) 請購、採購失誤，導致物料呆滯。
4) 生產餘量無處消耗，導致物料呆滯。
5) 其他原因導致物料呆滯。
3. 呆滯物料處理流程
3.1. 呆滯物料整理
1) 倉庫於每月整理物料庫存報表時，應將呆滯物料之編號、名稱、規格、數量、最後異動日予以明確列出。
2) 資材部統計彙總呆滯物料總金額、數量，並列出呆滯金額或數量最多的前十種物料明細，填寫《呆滯物料庫存狀況》表。
3) 《呆滯物料庫存狀況》表一式四聯，一聯由資材部自存，一聯呈總經理（或生產副總），一聯轉財務部，一聯轉生管部物控單位。
4) 資材部應於《呆滯物料庫存狀況》表中提出呆滯物料處理建議供各相關人員參考，並於每月生產經營會議或生產計畫會議上提出。
5) 生管部物控應對呆滯物料處理負責，針對呆滯物料狀況協同相關部門提出處理意見，並督促執行。
6) 總經理（或生產副總）負領導責任，負責協調、指示相關部門提出處理意見（如技術部門、品質部門、生管部門）。
3.2. 呆滯物料處理辦法
呆滯物料之處理辦法一般有下列幾種：
1) 將呆滯物料再加工後予以利用，如整形、重鍍等等。
2) 將呆滯物料代用於類似物料，以不影響功能、安全及主要外觀為原則。
3) 將呆滯物料**後再利用，如塑膠製品**等等。
4) 將呆滯物料退還**廠商。
5) 將呆滯物料轉售給其他使用廠商。
6) 將呆滯物料售與中間商，如廢品**站等。
7) 暫緩處理，繼續呆滯，等待時機。
8) 將呆滯品報廢處理。
呆滯物料庫存狀況
庫存單位年月日
呆滯樣機物料處理管理規定
1.目的 充分發揮廢棄或呆滯樣機 零部件的作用，變廢為寶或及時清除廢品，避免占用庫存，同時可衝減部分開發費用，為公司創造更多價值。2.適用範圍 適用於設計開發部樣機室 品管部iqc課，廢棄 呆滯樣機 零部件 封樣零部件的處理。3.職責 3.1 開發部樣機室負責定期清理廢棄 呆滯的樣機 半成品機 零部...
呆滯物料預防和處理規範
1 目的 規範庫存呆滯物料的確認 重檢 利用和報廢，明確相關責任預防呆滯物料的產生。2 範圍 適用於庫存呆滯物料的預防和處理。3 呆滯物料的確認和重檢 3.1 呆滯物料期限及重檢期限 3.2 庫存超過上述 呆滯期限 的物料歸入呆滯物料，貨倉每月5日前提供呆滯物料報表給到品質部和pmc部，呆滯報表上需...
倉庫呆滯物料管理流程
呆滯料的處理規程 1 目的 對公司生產經營過程中產生的呆滯料進行及時有效的預防控制和處理。防止庫存資金積壓，提高物料儲存能力 提高存貨周轉率，促進公司資金的良性運作。2 呆滯料定義 是指儲存期限超過一年仍未使用過的物料，或一年內有使用但存量過多 用量極少 庫存周轉率極低的物料,以及超過技術許可儲存期...