本課程的主要內容：
工程施工組織管理是研究市場經濟條件下，工程專案施工階段的統籌規劃和實施管理客觀規律的科學。它運用了建設法規、組織、技術、經濟及計算機等多方面專業知識，結合工程實踐、結合具體自然環境條件、技術經濟條件和現場施工條件，總結工程專案施工組織的基本原則和規律，系統地研究施工專案的組織方式、施工方案、施工進度、資源配置、施工平面設計等施工規劃設計方法，**施工生產過程中的技術、質量、進度、資源、等動態管理的控制措施，從而能高效低耗地完成建設專案的施工任務，以保證施工專案質量、工期、造價目標最優地實現。
本課程是一門應用性學科，具有涉及面廣、實踐性強、發展迅速等特點。它涉及到經濟、管理等多個學科的基礎知識，並需要運用這些知識解決實際的工程問題；本課程又是以工程實際為背景的，其內容均與工程有著直接聯絡，需要有一定的工程概念。
本課程的任務：
通過教學過程，通過加強實踐環節（如現場教學、參觀、實習、課程設計等），堅持理論聯絡實際的學習方法，通過注意基礎課、專業基礎課與專業課知識的銜接與貫通，使學生更好地理解與掌握施工組織相關知識，掌握如何應用基礎理論知識解決工程中常見的施工組織和管理問題的相關知識；具體包括:如何將各種要素包括人力、資金、材料、季節、施工方法進行統籌安排、系統管理，使工程施工能夠達到工期短、***、成本低、迅速發揮投資的技術經濟效益，為人民日益增長的物質生活提供優良的建築產品。
本課程的目的：
1、使學生掌握建築工程施工組織設計編制和實施的基本原理與方法；
2、具有解決工程施工組織、規劃、管理及控制等實際問題的初步能力。
第一章緒論
主要內容：
1、施工組織研究物件、任務、內容和要求；
2、工程施工程式及準備工作；
3、施工組織設計的型別、內容及設計流程；
學習要求：
1．掌握施工組織設計的作用及分類，掌握工程專案施工組織的原則；
2．了解施工準備工作的重要性，重點掌握施工準備工作的內容，施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整方法。
知識要點、難點、重點：
重點: 施工組織設計的分類和原則。
一、施工組織概論
現代建築施工過程已成為一項集科技、管理於一體的十分複雜的生產活動。精心組織、嚴格管理，全面協調好施工中的各種關係。科學的分析，弄清主次矛盾，找出關鍵線路，合理組織施工，科學的管理，組織流水作業。
取得全面的經濟效益和社會效益。
1、施工組織基本任務和研究物件
1·1 建築施工組織與進度控制的基本任務
1、做好施工的各項準備工作。
2、執行國家的方針政策、法律法規、規程規範。
3、確保工程質量、縮短施工週期，布置施工現場平面。
4、選擇最優的施工方案，安排施工順序。
5、編制施工組織設計。
6、施工進度檢查與調整，確保工程按要求工期完成，積極為施工創造必要條件，保證正常、順利施工。
7、施工組織設計的審核、進度計畫的審核。
1·2 施工組織的研究物件
主要研究建築產品（乙個建築專案或單位工程等）的生產即施工過程中個生產要素（勞動力、建築材料、施工機具、施工方法、資金、環境等）之間的合理組織和有效控制問題。
建設專案可以分解為：單項工程——單位工程——分部工程——分項工程——檢驗批
1·2·1單項工程
具有獨立的設計檔案，又有獨立的施工條件，竣工後能獨立發揮生產能力或產生經濟效益的單體工程。如：一棟教學樓、宿舍樓、水塔、橋梁都可以稱之為乙個單項工程。
1·2·2單位工程
是指具有獨立的設計檔案，又有獨立的施工條件，竣工後不能獨立發揮效益的單體工程。
如一棟教學樓的土建單位工程、安裝單位工程等。
1·2·3分部工程
是指按照工程部位、專業性質不同所作的分類。
1、安工程部位不同劃分：
如土建單位工程中的地基與基礎工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程等。
2、安專業性質不同劃分：
土建單位工程中的土石方工程、地基工程、鋼筋混凝土工程、砌築工程、防水工程、抹灰工程等。
安裝工程中的電氣安裝工程、採暖與煤氣工程、通風與空調工程、電梯安裝工程等。
1·2·4分項工程
一般按照選用的施工方法、使用材料、結構構件規格不同等因素劃分。
如鋼筋混凝土工程中的鋼筋工程、混凝土工程、模板工程等。基礎工程中的挖土工程、墊層工程、澆築混凝土工程、回填工程等。
1·3基本建設程式和建築施工程式
1·3·1基本建設程式
擬建建設專案在建設過程中各個工作必須遵循的先後次序。
基本建設程式，一般可劃分為投資決策、計畫立項、勘察設計、施工安裝和竣工驗收等階段。
1·3·2建築施工程式
建築施工程式是指建設工程專案在整個施工過程中必須遵循的先後順序。即施工準備階段、施工過程階段、竣工驗收階段。
2建築產品及其生產的特點
2·1建築產品的特點
1、建築產品在空間上的固定性
2、建築產品的多樣性
3、建築產品形體龐大性
4、建築產品的複雜性
2·2建築產品生產的特點
1、建築產品生產的流動性
2、建築產品生產的個別性
3、建築產品生產的地域性
4、建築產品生產的周期長
5、建築產品生產的露天作業多
6、建築產品生產的高空作業多
7、建築產品生產的組織協調綜合複雜性
2·3建築產品特點與建築施工的關係
1、建築產品及其生產的特點可知，不同的建築物或構築物均有不同施工方法。
2、建築產品體形龐大，投入生產要素多，投資也較高。
3、建築產品的特點決定了建築施工必然是周期長、受自然和社會環境影響因素較多，造成施工進度控制比較難。
4、施工企業的經營管理素質和水平的提高、經營管理目標的實現，都離不開全過程的施工組織。
3建築施工組織的概念及作用
3·1建築施工組織的概念
建築施工組織是根據建設主管部門批准的建設專案檔案、設計檔案（施工圖）和工程承包合同，對建築安裝工程專案從開工到竣工交付使用所進行的計畫、組織、控制等活動的統稱。
3·2建築施工組織設計的概念及分類
3·2·1建築施工組織設計
建築施工組織設計是規劃和指導擬建工程專案從施工準備到竣工驗收全過程的乙個綜合性的技術經濟檔案，是溝通工程設計和施工之間的橋梁。
3·2·2建築施工組織設計的分類
1、投標前的施工組織設計
投標前的施工組織設計是指在投標之前由施工企業編制的施工專案管理規劃，作為編制投標書和進行簽約談判的依據。投標前的施工組織設計內容包括：施工方案、施工進度計畫、主要技術組織措施、施工平面布置圖、其他有關投標和簽約談判需要的設計技術檔案。
投標前的施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工作業設計。
2、投標後的施工組織設計
投標後的施工組織設計是指在施工工程中標，簽訂施工承包合同以後編制的，作為具體指導施工全過程的技術、經濟檔案。
3·2·3施工組織設計的主要作用
1、衡量設計方案的可行性和經濟性。
2、建立正常的施工秩序
3、建築施工組織設計是檢查工程質量、施工進度、投資成本三大目標的依據
4、施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分
5、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。
4 施工組織的基本原則
1、必須按照合同規定的工期竣工，交付使用
2、合理安排施工程式與施工順序
3、盡可能採用流水作業法和網路計畫技術組織施工過程
4、冬、雨季的施工專案要恰當安排
5、根據工程特點推廣先進的施工技術與管理方法
6、合理的編制施工計畫，組織全域性平衡、均衡連續施工
7、技術經濟分析，確保質量，安全施工，降低成本，提高工效
8、合理地利用各種工程設施為施工服務，文明施工。
習題與解題思路：
一、問答題：
1、建築施工組織的概念是什麼？建築施工組織基本任務有哪些？
2、建築施工組織研究物件是什麼？
3、建築產品的特點及建築產品生產的特點各是什麼？
4、施工組織設計是如何分類的？
5、建築施工程式是什麼？
6、施工組織設計的主要作用有哪些？
7、施工組織的基本原則是什麼？
8、建築產品特點與建築施工的關係是什麼？
二、選擇題：
1．下列（ a ）不屬於工程施工程式。
a. 設計檔案階段b. 簽訂施工合同
c. 做好施工準備d. 組織施工
2．工程施工程式的第乙個階段是（ a ）。
a. 承接施工任務b. 簽訂施工合同
c. 做好施工準備d. 提出開工報告
3．建築產品與工業產品的最大區別是建築產品具有（ d ）。
a. 固定性 b. 龐大性 c. 多樣性 d. 綜合性
4．下列（ b ）項不是建築施工的特點。
a. 流動性 b. 高投入性 c. 工期長 d. 單件性
5．下列（ a ）項不是技術資料準備內容。
a.社會勞動力調查b.熟悉和會審圖紙
c.編制施工圖預算d.編制施工組織設計
6．下列（ d ）不屬於施工現場準備。
a.三通一平 b.測量放線 c.搭設臨時設施 d.地方材料準備
7．在工業建設中，擬建乙個化肥廠，則該專案是乙個（ c ）。
a.單項工程 b.單位工程 c.建設專案 d.分部分項工程
8．凡是具有單獨設計，可獨立施工，竣工後可單獨發揮生產能力
或效益的工程，稱為乙個（ a ）。
a.單項工程 b.單位工程 c.分部工程 d.分項工程
9．徵地拆遷是基本建設專案建設程式的哪個階段（ b ）。
a.實施階段 b.準備階段 c.決策階段 d.實施規劃階段
10．圖紙會審，編制單位工程施工組織設計是建築施工程式的哪個
階段（ d ）。
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