（一）策劃案內容是否齊全
1.策劃案是否具有封面
2.策劃案是否包括活動背景、活動目的、活動時間、活動地點等基本資訊？
3.策劃案是否包括活動構成（活動主要內容……）4.策劃案是否包括活動流程（初賽、複賽、決賽的實施步驟、方法、具體時間安排）
5.策劃案是否包括活動總結（針對不同環節而預留相關空白欄以便在活動過程中時刻總結）
(二)策劃案本身是否具有較高的專業度與準確度1.核心內容與觀點是否是客戶所需，是否能清晰解決活動操作問題2.是否真正立足於市場、立足於專案的自身條件與特點3.
觀點是否鮮明、論據是否充分，是否基於專業理論，專業結構是否全面（三）策劃案是否基於細緻、詳盡、準確的市場調研1.策劃案有沒又經過周密的市場調研？
2.策劃案對營銷的實際問題涉入程度？
3.策劃案是否對市場調研作了深入分析？
（四）策劃案是否具有很強的針對性？
1.營銷方案是不是具有針對性？
2.營銷方法是否針對營銷過程中的問題制定？
（五）策劃案是否具有實際可操作性？
1.策劃方案是否可以運用於實踐（策劃方案有沒有理論和實踐支撐）？
2.策劃方案在執行過程中是否可能出現不可控制的局面？
（六）策劃案是否具有可持續性？
1.策劃方案執行過程中是否能保持延續性？
2.針對方案實施過程中可能出現的限制因素有沒有應對方法？
（七）策劃案外延形象是否到位
1.策劃案構架、邏輯性是否完善，是否易於閱讀理解？
2.策劃案是版面設計是否合理，是否簡約美觀？
（八）策劃案有沒有考慮到成本控制與風險防範1.策劃案是否有完善的預算方案？
2.策劃案是否嚴格控制了運營成本？
3.策劃案有完善的風險評估體系？
4.策劃案有沒有提出排除或應對的方法？
（九）策劃案是否明確了成員職責、權力、利益？
1.策劃案是否對組織成員做了明確分工？
2.策劃案是否對組織成員的權力與責任進行了合理劃分？
3.策劃案是否對利益的分取做了詳細規定？
（十）策劃案是否具有創新性？
1.策劃案結構、設計是否具有創新性？
2.策劃案中的營銷方法是否有創新性？
此評分標準僅供參考，具體各項權重以及評分細節以西華大學「營銷協會」公布為準。
叉車效能評判標準
在綜合評估時，很多企業由於對叉車專業知識及技術不了解，常常對產品質量無法作出合理的判斷。一般來說，高質量的叉車其優越的效能往往體現在高效率 低成本 高可靠性 人機工效設計好以及服務便利等諸多方面。1 高效率 高效率並不只意味著高速度 行駛 提公升 下降速度 它還意味著操作者在完成乙個工作迴圈所需的時...
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詞或模糊語言 僅做部分舉例 內容 專案切忌語言正確表達 推廣目的提高公司形象,擴大市場占有率,吸引更多消費者公司 產品知名度提高 個百分點，市場占有率達到x 等具象的可考核的目標 時間 9月18日 12月18日跨度太長，必然造成推廣疲勞或者負面收益，可控制在一周左右，或者幾個週末 區域北京 上海 浙...