庫房管理人員目標責任制

為進一步強化庫房管理人員的安全工作意識，有效防止意外事故的發生，保障我施工單位的工作秩序，我單位特與庫房管理人員簽訂2023年目標責任書。

一、職責要求

1、嚴格執行工地和專案部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為專案把好材料質量關。

2、熟悉各種材料效能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫，並督促材料員更換或退貨。

3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發放領用忙而有序。

4、做好每月消耗與庫存盤點。不能做假帳，以虛充實，弄虛作假，並將每月報表提交財務核對。

5、現場清收各類材料，須親臨接受。按實收數目入帳，杜絕虛報實收數目；杜絕清收不合格產品、成品、半成品。

6、協助資料。試驗員做好需做複檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。

7、經常親臨施工現場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費。如發現材料浪費立即制止，並對當事班組開處罰單交財務扣除執行。

8. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，並即時上報。

9 . 定期上報不合格存貨資料，並根據有關規定即時處理。

10. 做好防火、防盜、防爆工作並保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

11. 嚴禁在倉庫內吸菸、用火和亂接使用電器。

12. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

13. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，要樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

14 .倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；對情況嚴重的，應追究其法律責任。

15. 倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。

二、目標考核：

1、完成崗位職責範圍內的常規工作，公司核撥基本工資。

2、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作後，公司核撥基本績效獎勵，績效獎勵按每月500元進行考核，年終予以發放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達到3年以上，酌情予以增加。

3、如完不成控制目標，不能達到以上要求，扣減基本績效獎勵（不包含基本工資），具體扣減細則單獨制定實施。

4、年終由負責人組織考核，考核得分納入單位的綜合指標考核評定，在目標考核中，若因個人工作責任心不強，不堅守工作崗位，未履行以上工作職責，造成的一切不安全事故，由庫房管理人員根據工作分工及職責承擔一切責任。

5、公司考慮設立優秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創新的個人單獨予以獎勵。

專案部（簽章崗位責任人（簽字年月日