各級管理人員安全生產責任制

2021-04-17 21:27:49 字數 4650 閱讀 1693

關於落實《各級管理人員安全生產責任制》的通知

各專案經理部:

為認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》及安全生產相關法律、標準、規範,順利完成本年度安全生產責任目標,確保工程安全生產、文明施工。 公司特制定《各級管理人員安全生產責任制》先下發給你們,望認真貫徹執行。

附:各級管理人員安全生產責任制

企業法人代表安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家和市有關安全生產的方針政策和法規、規範,掌握本企業安全生產動態,定期研究安全工作,對本企業安全生產負全面領導責任。

二、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫。建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

三、建立健全安全生產的保證體系,保證安全技措經費的落實;

四、領導並支援安全管理人員或部門的監督檢查工作;

五、在事故調查組的指導下,領導、組織本企業有關部門或人員,做好特大、重大**事故調查處理的具體工作,監督防範措施的制定和落實,預防事故重**生。

企業技術負責人安全生產責任制

一、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策,協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作,在本企業施工安全生產中負技術領導責任;

二、領導制定年度和季節性施工計畫時,要確定指導性的安全技術方案;

三、組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程項日施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施,及其可行性,並提出決定性意見;

四、領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究專案,並組織鑑定驗收;

五、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大專案應組織安全技術交底工作;

六、參加特大、重大**事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防範措施。

企業主管負責人安全生產責任制

一、對本企業安全生產工作負直接領導責任,協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規,落實本企業各項安全生產管理制度;

二、組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫,組織落實安全生產責任制;

三、參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計畫;

四、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作;

五、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題;

六、認真聽取、採納安全生產的合理化建議,保證本企業安全生產保障體系的正常運轉;

七、在事故調查組的指導下,組織特大、重大**事故的調查、分析及處理中的具體工作。

總會計師安全生產責任制

一、組織落實本企業財務工作的安全生產責任制,認真執行安全生產獎懲規定;

二、組織編制年度財務計畫的同時,審批安全技術措施經費使用計畫,保證所需經費到位;

三、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準,並按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

專案經理安全生產責任制

一、專案經理是本專案安全生產第一責任者,負責整個專案的安全生產工作,要堅持安全生產「五同時」,認真貫徹****生產方針、政策和法規。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員,根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。

三、組織每週星期一安全活動日,總結上週安全工作,提出本週安全要求或傳達上級有關安全檔案會議精神,做好記錄。

四、每週組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,並做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,並做好記錄。

六、發生人身**和未遂事故時,立即停止施工,保護現場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格後方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織專案部人員認真落實安全生產責任制。制定專案部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,並定期考核。

八、負責組織對現場使用的腳手架和機械裝置等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,並經常檢查其安全使用執行狀況,隨時解決存在的問題。

專案部技術員安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準。

二、負責編制本專案總體施工方案(施工組織設計)及專項安全技術施工安全,如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸裝置等等,都要按建設部《施工現場安全檢查標準》制定專項施工方案。

三、編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點專案及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批後,向操作者進行嚴密交底。交底後要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發現的問題。

四、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。

五、負責對隱患、**事故、已未遂事故進行技術分析和鑑定,並提出技術方面的改進措施,防止類似事故重**生。

專案部材料員安全生產責任制

一、負責按規定及時**個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。

二、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發放,應隨時收回,主動做好報廢更新工作。

三、把好施工材料進場關,嚴格控制質量,確保「三證」齊全,管好現場抽驗工作,以確保使用安全。

四、按品種規格堆放料具,做到施工現場整潔,道路暢通,實現文明施工。

五、認真貫徹執行危險品的管理規定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。

六、安全「三寶」和電器絕緣用具,必須保質保量滿足**。

專案部安全員安全生產責任制

一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。

二、協助專案經理開展各項安全生產工作,定時向專案經理匯報本專案安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。

三、督促專案部領導,組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。

四、行使安全生產監督檢查權,負責日常安全監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,立即採取妥善措施或上報處理。

五、負責組織新工人進行**安全生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。

六、負責工傷事故的統計上報工作,參加**事故的調查處理。

七、作好本專案安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

專案部機械管理員安全生產責任制

一、負責機械裝置進場的檢驗工作,凡不符合規定要求的裝置不允許進入施工現場,更不允許使用,大型機械裝置如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負責進場機械裝置的管理工作,凡進場的機械裝置,要有固定地點存放,有防雨措施,並建立和管理機電裝置安全檔案。

三、負責機械裝置日常的維修和保養工作,凡新進機械裝置或自造機具裝置,在使用前負責解決存在的問題,並逐步予以完善。

四、對所有的機械裝置要進行定期檢查,以確保安全高效地執行。

五、負責監督各種機械裝置的安全操作規程實施情況

安全資料員安全生產責任制

一、安全資料員在專案經理、施工員、質檢員、技術員的積極配合下,做好安全資料工作。

二、協助制定施工組織設計、安全技術交底及各種制度、紀律、規定等工作。

三、準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教育的有關資料,及時做好班前安全活動記錄。

四、對安全施工中採用的新技術、新產品、新工藝或某些新的安全施工方法,要及時寫出總結,以便吸取經驗教訓,提高施工技術和安全管理水平。

五、資料員必須忠於職守,不斷總結提高本身的業務能力,更好地做好本職工作。

班組長安全生產責任制

一、認真組織本班組人員學習安全技術操作規程,執行安全生產規章制度,正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識,保護他人意識。

二、認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要求和注意事項,並對使用的機具、裝置、防護用品和作業環境進行認真檢查,發現問題立即解決或向上級主管報告。

三、認真執行好交**制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業,對上級的違章指揮應提出意見,並有權拒絕執行。嚴格制止班組成員的違章作業,認真接受安全人員的檢查監督。

四、遇到有不安全的異常情況出現時,應及時檢查(或暫停作業進行檢查)並報告上級主管人員,查明情況、確定無隱患後才能繼續作業。

五、嚴格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業和單人承擔重險與需要輪換、監護的作業,並做到大膽負責,以師代徒。

六、當遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時,必須報告有關人員批准並採取安全彌補措施,不得擅自決定。

七、發生安全**和未遂事故時,必須保護好事故現場,並立即報告上級領導,不准隱瞞不報或擅自處理。

八、開展好班組的安全無事故競賽活動,注意發現安全工作中的好人好事,及時表揚,並納入評比內容。

施工管理人員安全生產責任制

一、認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,切實落實安全生產各項規章制度和措施,協助專案經理抓好安全生產工作。

二、要積極參加安全生產工作會議,並對安全工作提出合理化建議,協助專案經理組織好安全生產活動和安全檢查。

三、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,並對自己當班時發現的問題做好記錄,及時上報,並提出解決問題的辦法妥善解決問題。

四、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭並督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業。

各級管理人員安全生產責任制

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