各級管理人員安全
生產責任制
施工單位：威海市望島建築工程公司
工程名稱：
日期：年月日
資料員（章）：
公司經理安全生產責任制
公司安全生產副經理安全生產責任制
公司技術經理安全生產責任制
公司總工安全生產責任制
公司總會計師安全生產責任制
專案部經理安全生產責任制
公司生產經理安全生產責任制
公司安全科長安全責任制
公司安全科安全員安全責任制
工長安全生產責任制
技術員安全生產責任制
工程質檢員安全生產責任制
安全員安全生產責任制
班組長安全生產責任制
專案部安全員安全生產責任制
公司工會主席安全生產責任制
班組兼職安全員安全生產責任制
專案部技術負責人安全生產責任制
安全資料員安全生產責任制
現場急救員安全生產責任制
工人安全生產責任制
拆裝工安全生產責任制
總包與分包單位安全生產責任制
機械操作工安全生產責任制
起重工安全生產責任制
公司法人安全生產責任制
一、認真貫徹執行黨和****生產的有關政策、法令、法規和上級的指示、決議，結合公司的實際情況，制定貫徹實施的措施，並檢查執**況。
二、對本單位安全生產工作負主要責任，把安全生產工作列入議事日程，要定期召開安全生產會議，討論安全生產的動態，分析事故教訓，解決安全生產上的問題。
三、嚴格執行國家有關規定，落實安全生產技術措施經費，專款專用，不斷改善勞動條件。
四、根據本行業施工分散、流動性大的特點，按規定配備符合條件的專職安全幹部，並保證相對穩定，要支援安全部門及安全員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關部門建立健全本單位安全生產規章制度，組織檢查落實，分析研究，妥善安排，不斷的充實提高安全生產管理標準。
六、積極改善勞動條件，開展安全達標活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產，保證本企業的產品符合規程和安全技術標準要求。
七、經常對中層幹部和各職能部門及作業職工進行安全生產方針、政策及安全生產責任教育，提高全員安全生產文明施工管理水平和實際操作技能。
公司經理安全責任制
一、認真貫徹執行黨和****生產的有關政策、法令、法規和上級的指示決議，結合公司的實際情況，貫徹實施，並檢查執**況。
二、定期研究解決安全生產中的問題，組織本公司有關人員每月進行一次安全生產檢查，對查出的問題督促有關人員及時整改，並定期召開公司職工大會，報告企業的安全生產情況及所採取的措施。
三、經常督促各級部門認真貫徹執行安全生產責任制度，加強對職工進行安全生產思想教育。
四、總結推廣安全生產中的先進經驗，表彰獎勵那些在安全生產中作出突出貢獻的職工，主持**事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施抓好落實。
公司安全生產副經理安全責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法規、標準以及上級指示決議，結合本公司生產情況制定貫徹實施的措施，並檢查執**況。
二、在組織管理指揮安全生產方面負分管責任。認真貫徹「管生產必須管安全」的原則，在每次計畫、布置、檢查、總結、評比生產時，必須同時布置、檢查、總結、評比安全工作，在生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
三、組織編制和審查施工組織設計或施工方案時要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，實用效果好，成為科學直指導施工的依據。
四、每月主持召開公司安全生產動態分析會，解決安全生產的重大難題，布置安全生產工作，責成有關職能人員分頭檢查執行與落實情況。
五、深入基層現場檢查施工進展的同時，必須檢查安全生產情況，及時糾正違章行為。
六、施工現場發生**事故、重大**事故及惡性示遂事故、重傷事故要立即親臨現場組織有關人員按照「四不放過」的原則，調查分析事故發生原因，研究制訂防範措施，提出主要責任者的處理意見。
七、每半年總結安全生產經驗，表彰獎勵安全施工做出成績的單位和個人，對預防重大**事故有突出貢獻的人員要及時給予獎勵，對違章造成重大**事故的要及時召開現場會，共同吸取教訓，對於主要責任者給予重罰。
公司技術經理安全生產責任制
一、認真貫徹執行****生產方針、政策和安全技術標準、規範，結合本單位技術狀況，制定貫徹實施的基本措施，並檢查落實執**況。
二、對公司施工生產中的一切安全技術工作負責，把安全技術工作列入重要議事日程，研究、規劃、布置、檢查、總結評比安全技術工作，及時研究處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，從工程設計的圖紙、審核、施工方法的確定，施工機具裝置、垂直運輸裝置的選用，以及確定架設工程實施方案等每個環節，都要滲透進安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術培訓，考核工作，不斷的提高廣大職工安全技術水平和自我防護能力。
五、組織制訂安全操作規程和特殊施工工藝的技術措施，督促現場實施，在對公司內採取新技術、新裝置、新工具、新工藝時，必須同時提出安全技術措施。
六、新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術措施，同時要檢查實施情況。
七、參加重大事故的調查，從技術上分析事故的原因，提出技術鑑定意見和改進措施，經常深入分析施工現場，檢查施工技術措施的實施情況，及時解決施工的安全技術問題。
公司總工安全責任制
一、認真貫徹執行****生產方針、政策和安全技術標準、規範，結合本單位技術狀況，制定貫徹實施的基本措施，並檢查落實執**況。
二、對公司施工生產中的一切安全技術工作負責，把安全技術工作列入重要議事日程，研究、規劃、布置、檢查、總結評比安全技術工作，及時研究處理重大安全技術難題。
三、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，從工程設計的圖紙、審核，施工方法的確定、施工機具裝置、垂直運輸裝置的選用，以及確定架設工程實施方案等每個環節，都要滲透進安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、經常對職工進行安全技術培訓，考核工作，不斷的提高廣大職工安全技術水平和自我防護能力。
五、組織制訂安全操作規程和特殊施工工藝的技術措施，督促現場實施，在對公司內採取新技術、新裝置、新工具、新工藝時，必須同時提出安全技術措施。
六、新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術措施，同時要檢查實施情況。
七、參加重大事故的調查，從技術上分析事故的原因，提出技術鑑定意見和改進措施，經常深入分析施工現場，檢查施工技術措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。
公司總會計師安全生產責任制
一、協助公司領導及安全部門推動安全生產工作，貫徹執行有關安全生產的法令、方針和政策。
二、設立安全生產專項經費，成立專用帳號。
三、安全生產專項經費要專款專用，不得私自挪用。
四、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。
五、負責對安全生產獎罰金的發放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。
公司專案經理安全責任制
一、對所施工專案的安全生產負直接責任，是專案部的安全生產第一責任人。
二、在任何情況下，不違章指揮，堅決制止違章冒險作業。
三、對所管轄的施工現場環境安全和一切安全防護設施（機、電、架、「四口」等），要經常保持完整、齊全、有效，按時組織安全生產檢查。
四、組織好新入場工人的安全培訓教育，保證培訓教育學時。
五、認真執行****生產方針、政策、法令、規程和上級批准的施工組織設計、施工方案，施工組織設計、施工方案在執行中需修改必須經原編制審批單位批准。
六、在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時把安全工作貫穿到每乙個具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
七、領導所屬班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規程，並檢查執**況，教育工人正確使用防護用品，認真落實安全會議的文字記錄。
八、發生重大**事故、重大未遂事故要保護現場，並立即上報。
九、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。
十、負責組織腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣裝置、機械裝置的驗收工作，合格後方可使用。
十一、為職工創造良好的安全生產環境，發動全體職工爭創安全文明卫生示範工地和國家級建築安全獎。
公司生產經理安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法規、規範、標準及上級的指示、決議，結合企業生產情況，制定貫徹實施的措施，並檢查執**況。
二、在組織管理指揮安全生產方面負安全主要責任，認真貫徹「抓生產必須管安全」的原則，在每次計畫、布置、總結、評比生產時，必須同時計畫、布置、總結、評比安全工作，在生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
三、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，使用效果好，成為科學指導施工的依據。
四、每月主持召開公司安全生產總結交流會議，解決安全生產的重大難題，布置下月安全生產工作，實行責任到人，有關人員分頭檢查執行落實情況。
五、認真主持制定公司、專案部、棟號年度安全技術措施計畫，有計畫的改善勞動投機倒把，工程安全措施專案要納入正式生產計畫，優先安排，及時檢查執**況。
六、新建、擴建、改建生產工程、庫房工程等專案，要根據****衛生規程、標準，使安全衛生措施與工程同設計、同施工、同投產。
七、經常對所屬職能科室人員進行安全責任教育，檢查執**況，主動布置、檢查、支援安全裝置技術部門的工作。
八、深入基層現場檢查施工進展情況的同時，必須檢查安全生產情況，及時糾正違章行，公司每月組織一次安全生產大檢查，對查出的問題，進行書面通知，要求整改部門制定措施，限期整改，整改合格後報公司安全裝置科複查合格簽字認可，追究相關人員責任。
九、施工現場發生工傷死亡事故、重大**事故及惡性未遂事故、重傷事故，領導應立即親臨現場組織有關人員按「四不放過」原則，調查事故情況，分析事故原因，教育廣大職工，研究防範措施，討論主要責任者的處理意見。
十、根據工程進度召開安全生產經驗總結交流會，表彰安全施工有成績的部門和個人，對預防重大**事故突出的人員要給予重獎，違章指揮造成重大**事故的，要及時召開現場會，共同吸取教訓，對責任人給予重罰。
各級管理人員安全生產責任制
目錄公司法定代表人安全生產責任制 經理安全生產責任制 主管生產的副經理安全生產責任制 公司總工程師安全生產責任制 總經濟師 總會計師安全生產責任制 安全科長安全生產責任制 財務科長安全生產責任制 專案經理安全生產責任制 施工管理人員安全生產責任制 施工隊長安全生產責任制 安全員安全生產責任制 安全資...
各級管理人員安全生產責任制
專案經理 施工員 安全生產責任制 1 專案經理是本專案安全生產第一責任者，負責整個專案的安全生產工作，要堅持安全生產 五同時 認真貫徹 生產方針 政策和法規。2 做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或...
各級管理人員安全生產責任制
關於落實 各級管理人員安全生產責任制 的通知 各專案經理部 為認真貫徹執行 建築法 建築施工安全檢查標準 及安全生產相關法律 標準 規範，順利完成本年度安全生產責任目標，確保工程安全生產 文明施工。公司特制定 各級管理人員安全生產責任制 先下發給你們，望認真貫徹執行。附 各級管理人員安全生產責任制 ...