專案經理安全生產責任制
一、專案經理是本專案安全生產第一責任者，負責整個專案的安全生產工作，要堅持安全生產「五同時」，認真貫徹****生產方針、政策和法規。
二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。
三、組織每週星期一安全活動日，總結上週安全工作，提出本週安全要求或傳達上級有關安全檔案會議精神，做好記錄。
四、每週組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，並做好記錄。
五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，並做好記錄。
六、發生人身**和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格後方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。
七、按建設部檢查標準，組織專案部人員認真落實安全生產責任制。制定專案部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，並定期考核。
八、負責組織對現場使用的腳手架和機械裝置等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，並經常檢查其安全使用執行狀況，隨時解決存在的問題。
專案經理部副經理安全職責
1、專案經理部副經理是本施工專案的安全生產直接責任人，對施工範圍的安全生產工作負直接責任。
2、認真貫徹執行國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法規入上級的指示和決定。
3、檢查、督促施工管理人員、員工在各自的職責範圍內做好安全工作。
4、組織做好安全技術交底和安全教育工作，督促安全措施的落實，組織對安全防護設施及支頂架的驗收，確認合格後方能使用。
5、組織、參加各項安全活動和安全檢查，督促對事故隱患的整改。
6、組織並參加對事故的調查分析，落實防範措施，並按規定及時上報。
專案經理部技術負責人的安全職責
1、對本專案經理部負責的工作專案中的安全技術問題負責。
2、在組織施工組織設計（施工方案）時，編制可行的安全技術措施和分項安全技術措施，參加安全技術交底，並檢查督促安全技術措施的實施。
3、檢查監督安全技術措施的實施情況，參加支頂架及安全設施的檢查驗收，及時解決施工中的安全技術問題。
4、參加重傷以上事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
專案部技術員安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準。
二、負責編制本專案總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸裝置等等，都要按建設部《施工現場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點專案及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批後，向操作者進行嚴密交底。交底後要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
四、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
五、負責對隱患、**事故、已未遂事故進行技術分析和鑑定，並提出技術方面的改進措施，防止類似事故重**生。
專案部材料員安全生產責任制
一、負責按規定及時**個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。
二、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、把好施工材料進場關，嚴格控制質量，確保「三證」齊全，管好現場抽驗工作，以確保使用安全。
四、按品種規格堆放料具，做到施工現場整潔，道路暢通，實現文明施工。
五、認真貫徹執行危險品的管理規定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、安全「三寶」和電器絕緣用具，必須保質保量滿足**。
專案部安全員安全生產責任制
一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
二、對本專案的安全生產管理工作負責，協助專案經理做好對有關安全生產法律、法規及規章制度的貫徹與落實，並檢查監督執行。
三、負責施工現場的安全生產、文明卫生、防火管理工作，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。
四、經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時採取措施進行整改，並及時匯報專案經理處理。
五、堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢於阻止和教育。
六、指導員工正確使用和保管勞動保護用品和安全防護器具，參加對安全防護設施的檢查驗收。
七、對安全設施的配置提出合理意見，提交專案經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。
八、安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。
九、發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告專案經理和上報公司。
十、參加安全技術交底工作，負責做好對進場工人的安全教育，新工作的二級（專案經理部級）安全教育及對員工的經常性教育。
十一、作好本專案安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
專案部機械管理員安全生產責任制
一、負責機械裝置進場的檢驗工作，凡不符合規定要求的裝置不允許進入施工現場，更不允許使用，大型機械裝置如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械裝置的管理工作，凡進場的機械裝置，要有固定地點存放，有防雨措施，並建立和管理機電裝置安全檔案。
三、負責機械裝置日常的維修和保養工作，凡新進機械裝置或自造機具裝置，在使用前負責解決存在的問題，並逐步予以完善。
四、對所有的機械裝置要進行定期檢查，以確保安全高效地執行。
五、負責監督各種機械裝置的安全操作規程實施情況
資料員安全生產責任制
一、 按照國家規範、規定、標準認真做好資料管理工作。
二、 資料員在施工員、質檢員、技術員的積極配合下，做好資料的收集整理工作。
三、 保證技術資料與工程進度同步進行，與施工員聯絡做好隱蔽工程的驗收簽字手續。
四、 及時收集整理各種材料、半成品、構件、裝置的質量的證明檔案、檢驗試驗報告，以及各項施工、管理、檢查、驗收記錄。確保管理資料及時、準確、齊全。
五、 協助制定施工組織設計、安全技術交底及各種制度、紀律、規定等工作。
六、 技術資料全部有系統地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。
七、準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教育的有關資料。
八、對安全施工中採用的新技術、新產品、新工藝或某些新的安全施工方法，要及時寫出總結，以便吸取經驗教訓，提高施工技術和安全管理水平。
九、資料員必須忠於職守，對資料的真實性負責，不斷總結提高本身的業務能力，更好地做好本職工作。
班組長安全生產責任制
一、認真組織本班組人員學習安全技術操作規程，執行安全生產規章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。
二、認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，並對使用的機具、裝置、防護用品和作業環境進行認真檢查，發現問題立即解決或向上級主管報告。
三、認真執行好交**制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業，對上級的違章指揮應提出意見，並有權拒絕執行。嚴格制止班組成員的違章作業，認真接受安全人員的檢查監督。
四、遇到有不安全的異常情況出現時，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）並報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患後才能繼續作業。
五、嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業和單人承擔重險與需要輪換、監護的作業，並做到大膽負責，以師代徒。
六、當遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時，必須報告有關人員批准並採取安全彌補措施，不得擅自決定。
七、發生安全**和未遂事故時，必須保護好事故現場，並立即報告上級領導，不准隱瞞不報或擅自處理。
八、開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發現安全工作中的好人好事，及時表揚，並納入評比內容。
施工管理人員安全生產責任制
一、認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，切實落實安全生產各項規章制度和措施，協助專案經理抓好安全生產工作。
二、要積極參加安全生產工作會議，並對安全工作提出合理化建議，協助專案經理組織好安全生產活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，並對自己當班時發現的問題做好記錄，及時上報，並提出解決問題的辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭並督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業。
五、協助專案經理做好安全生產的宣傳、教育和管理工作，及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。
六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員樓司整改。
七、對冒險蠻幹和違章作業者應及時制止和教育
工人安全生產責任制
一、認真執行安全生產「三大紀律」，即：進場必須戴好安全帽；高空作業必須繫好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。
二、認真執行安全生產「八項注意」即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸菸入室，生火登記；互相監督，高階工負責。
三、積極參加安全生產各項活動，遵守安全生產規章制度。
四、樹立安全第一的思想，認真執行安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業，不違反勞動紀律，真正做到「三不傷害」。
五、做好作業前安全檢查，發現隱患立即排除或上報處理。
六、聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見。
七、特種作業人員必須持證操作，新工人經「**安全教育」後方可上崗作業。
八、堅持安全生產、文明使用。
九、維護好機具裝置和各種安全防護裝置。
十、發生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。
電工安全生產責任制
一、牢記「安全生產，人人有責」，樹立「安全第一，預防為主」的思想，不酒後作業，積極參加安全競賽和安全生產活動，接受安全教育。
施工專案部各級管理人員安全生產責任書
專案經理安全生產責任書 1 認真執行黨和 生產方針 政策 規程 規定和上級指示 決議，結合專案實際情況，制定貫徹措施，並經常檢查執 況。2 對本專案工程的安全生產負第一責任，必須把安全生產列為重要議事日程，在計畫 布置檢查 總結 評比生產的同時，計畫 布置 檢查 總結 評比安全工作，正確處理，安全與...
專案各級管理人員安全生產目標責任書
專案部生產副經理安全生產目標責任書 為落實安全責任制，全面實現專案經理部安全工作目標，特與專案經理部生產副經理簽訂如下安全生產目標責任書 一 目標 杜絕重大 事故 裝置事故及火災事故 重大隱患整改率100 一般隱患整改率98 以上 工人進場 安全教育率達100 特種作業人員上崗持證率100 二 職責...
專案各級管理人員安全生產目標責任書
專案部生產副經理安全生產目標責任書 為落實安全責任制，全面實現專案經理部安全工作目標，特與專案經理部生產副經理簽訂如下安全生產目標責任書 一 目標 杜絕重大 事故 裝置事故及火災事故 重大隱患整改率100 一般隱患整改率98 以上 工人進場 安全教育率達100 特種作業人員上崗持證率100 二 職責...