建設工程專案部安全生產責任制
工程名稱
施工單位
目錄一、專案經理職責 1
二、施工員職責 2
三、技術員職責 3
四、安全員職責 4
五、安全檢查員職責 5
六、質量員職責 6
七、材料員職責 7
八、治安員職責 8
九、機械管理員職責 9
十、保管員職責 10
十一、班組長職責 11
十二、職工職責 12
1、編制施工現場安全生產組織設計，按照施工組織設計及安全操作規程對機械裝置、材料作合理布置定位，保證施工現場布置合理、道路暢通，各類機械裝置專人操作，持證上崗。
2、對各組班的安全生產管理制度制定具體措施，並根據規模配備專職安全員，單位工程開工前對各班組、各工種必須進行安全技術交底與各班組之間雙方要履行簽字手續，工人進入施工現場，要進行安全知識培訓。
3、對工人必須配備必要的安全防護用品，工地上的各種機械裝置及防護裝置必須按有關規定執行。
4、經常進行安全檢查，發現事故隱患要及時消除，嚴重的要停止施工，上報公司處理。
5、發生糾紛事故，要立即上報積極搶救，並保護好事故現場。
6、帶頭執行安全法規，制止違章作業，在本專案部施工區域內，配置安全標語牌，督促工地文明施工。
1、在專案經理領導下，對負責施工的單位工程（施工區域）的安全全面負責。
2、在貫徹執行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特點，做好詳細的安全技術交底，依據施工技術措施和安全技術操作規程的要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續，確保施工安全。
3、經常檢查工地執行安全操作規程的情況，堅決制止不顧人身健全，違章冒險蠻幹的行為。
4、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工單位工程的問題要及時負責糾正。
5、發生工傷事故要保護好現場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，並填好工傷事故記錄登記表，認真貫徹防範措施。
1、認真學習、鑽研業務，不斷提高技術水平。
2、熟悉圖紙，了解工程概況，繪製施工現場平面布置圖，搞好現場布局。
3、參與圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯絡，妥善解決。
4、堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。
5、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。
6、按時送達各部件配合比。
7、及時做出工程增減額，編制材料計畫和月度生產計畫。
1、在專案經理和安全組的領導下，督促本隊職工認真貫徹執行國家頒發的安全法規，及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止，糾正和向領導及時匯報。
2、參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行安全技術交底、驗收，並履行簽字手續。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防止設施，糾正違章指揮、冒險蠻幹，執法要以理服人，堅持原則，秉公辦理。
4、參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改好，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。
5、發生工傷事故，要協助保護現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實向有關領導匯報情況。
1、公司每半年（5—6月、11—12月初）組織安全生產大檢查，每月組織安全抽查。
2、公司每月（20—25日）組織安全生產大檢查。
3、專案部半月（1—5日、20—25日）組織安全生產檢查。
4、公司、分公司、施工隊節假日前後、高溫、颱風、冰凍季節組織季節性檢查，對電氣起碼防火，易燃易爆、腳手架、機械裝置組織專業性檢查。
5、工地應進行經常性的安全生產自查，不放過每個死角。
6、公司、分公司專職安全人員應經常深入工地，及時發現問題，及時提出，做到預防為主。
7、各工地應每日對本工地各類裝置，作業點，操作人員進行檢查，積極消除事故隱患。
8、每個作業人員應做到班前檢查，**時交清安全情況，做好自身的安全保護和相互保護意識。
9、各次檢查做好詳細記錄，填寫清楚事故隱患、整改通知書。
10、各級領導對查出的事故隱患，要按照「三定」（定人、定時、定措施）、「四不准」（班組能解決的不准推給工地、工地能解決的不准推給施工隊、施工隊能解決的不准推給分公司、分公司能解決的不准推給公司）的原則，及時落實整改，清除不安全因素。
1、在專案負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。
2、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否符合規定。
3、按照規範規定的分部分項的檢驗方法和驗收評定標準，正常進行自檢和實測實量，填報各項檢查**，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程提出返工意見。
4、提出工程質量通病的防治措施，提出和制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
5、對工程的質量事故進行分析，提出治理意見。
1、認真做好勞保用品的採購、保管、發放工作。
2、採購**的一切材料、勞保用品、防護用品，特別是安全帶、安全帽、安全網必須有完整的產品合格、質量單或檢驗合格，符合安全使用的要求。
3、對鋼絲繩、腳手架等材料及登高器具、安全帶、安全帽、安全網等要定期檢驗，不合格的要及時收回，報廢更新。
4、倉庫保管材料必須及時保養，防止霉變等損壞。
5、對易燃、易爆及劇毒物品必須嚴格按規定進行採購，保管和發放。
1、協助專案經理做好專案治安、消防、保衛工作，建立專案義務消防隊，加強對專案人員，特別是義務消防員消防知識的教育。
2、抓好專案人員的身份證、暫住證、務工證、計生證管理和夜間治安巡邏工作，及時解決專案內的各種治安糾紛；維護現場正常的生產、生活秩序。
3、貫徹預防為主，消防結合的方針，做好現場易燃易爆區域和倉庫等重點部位的管理，採取嚴密的消防措施，定期檢查和維護消防裝置。
4、參加專案安全檢查，發現隱患及時提出整改意見，督促有關部門限期完成，並檢查整改結果。
5、認真履行動用明火審批制度，做好先審批，後實施，邊實施，邊檢查。
6、抓好滅火器材的管理，做好器材齊全、有效、布置合理、標識明確。
1、嚴格執行上級頒發的各項機電管理制度，包括定位責任制度。交接制度，操作規程等。
2、掌握工地裝置技術狀況，搞好管、用、養、修工作，隨時向施工負責人和公司裝置部門反映情況，聯絡工作。
3、組織領導、監督機械操作（修理）人員對機械的使用保養和維修。
4、同時蒐集、彙總、審查本地機械管理各種原始材料及時上報。
5、幫助本工地機械操作（修理）人員，提高技術水平。
6、根據施工要求做好機械進退場和機械使用的準備工作。
7、施工中必須正常做好機電檢查，發生事故要及時排除，保證施工正常進行。
8、參與生產安全檢查，保證機電安全生產。
1、按施工計畫，作好料具準備，保證工程使用需要。
2、做好料具發放準備。
3、對流動使用的大中型機器，入庫後應及時和定期維修保養，並建立經常檢查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，應按定耗計畫發給。
5、對可**的用具元件應有**計畫，並督促班組定期**。
6、建立物資進、出審批制度，嚴格控制工程日用品的消耗。
7、健全保管制度，建立物資進出帳簿，做到定期盤點，帳物相符。
1、認真遵守安全規程和有關安全生產制度、根據本班組人員的技術、體力、思想合理安排工作，對木工組人員在生產中的健康、安全負責。
2、組織工人學習安全操作規程和制度，教育工人在任何情況下均不得擅自動用機械電氣裝置。
3、組織本班組開好班前安全會和每週安全講評會。做好班前交底、班中檢查、班後講評。做好班前交底、班中檢查，班後講評。做好交**工作。
4、組織對所用的機具，電氣裝置、防護設施及作業環境進行檢查，自己能解決的隱患及時解決，不能解決的及時上報，做到不留隱患。
5、支援班組兼職安全員的工作，認真聽取專案管理人員的安全指導，接受落實改進措施。有權拒絕違章指令。
6、發生**事故、組織搶救並及時上報、保護現場；組織本組職工分析原因、吸取教訓、提出防範措施。
1、牢記「安全生產，人人有責」的思想，把安全放在第一位，積極參加安全競賽活動，接受安全教育和指揮。
2、認真學習和執行安全操作規程，努力提高安全知識和技術，自覺遵守安全生產各項制度，發現不安全因素及時上報，做到不違章冒險作業，有權拒絕違章指揮。
3、正確使用個人勞動用品，保養好工具、服從分堅守崗位，不擅自動用機電裝置。保護安全設施，做到正確使用、熱心維護、不擅自拆改。
4、發揚團結友愛精神，安全生產做到互相幫助、互相督促，對新工人積極傳授安全知識，認真吸取他人安全教訓。
5、發生**事故立即搶救，迅速報告，無關人員不逗留、圍觀，自覺遵守現場秩序。
專案部管理人員安全生產責任制
1 認真貫徹落實安全生產的方針 政策 法規和各項規章制度。按規定搞好防範措施，把安全生產落實到實處。2 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計 或施工方案中的施工安全技術措施 建立統一規格的牌 圖 欄 板，現場有安全標誌 企業標誌 色標 警示牌，做到文明施工。3 領導所屬班組定期召開安全生產工作例會...
專案部各級管理人員安全生產責任制
專案經理安全生產責任制 一 專案經理是本專案安全生產第一責任者，負責整個專案的安全生產工作，要堅持安全生產 五同時 認真貫徹 生產方針 政策和法規。二 做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰...
工程專案部管理人員安全生產責任制
一 法定代表人崗位安全責任制 二 經理安全生產責任制 三 安全生產副經理崗位安全生產責任制 四 總工程師崗位安全生產責任制 五 專案經理崗位安全生產責任制 六 施工員崗位安全生產責任制 七 技術員崗位安全生產責任制 八 安全員崗位安全生產責任制 九 質檢員崗位安全生產責任制 十 操作人員崗位安全生產...