各級管理人員安全生產責任制

2022-09-30 20:15:08 字數 1531 閱讀 1401

專案經理

1、管轄範圍的安全生產工作負直接領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。

2、計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作,編制施工組織設計,指定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。

3、負責組織每半月一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素,及時採取有效整改措施。經常組織開展安全活動,並有活動記錄資料。

4、生事故後組織調查分析,及時上課,並制定防患措施,組織實施文明生產和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。

5、負責組織對本施工區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及新安裝的重要機電裝置的安全技術檢查鑑定與驗收工作。

專案技術負責人

1、所管轄範圍的施工生產現場的安全生產工作負直接責任。

2、向班組布置生產任務的同時,必須進行全面、有針對性的安全技術交底(應有書面技術交底資料),並監督檢查執行。

3、認真執行上級有關安全生產規定,組織開展工地安全達標、無事故競賽等活動。

4、堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患,及時制止處理違章作業行為,加強對施工生產人員的安全教育。

5、發生事故後要保護現場,及時上報,查清事故原因,採取改進措施。

6、組織參與對本施工生產區域的主要臨建設施、腳手架、卷樣機、吊架、及施工用機電裝置,線路的檢查驗收工作,鑑定後存檔。

7、建立健全本工地的各項安全生產管理資料和活動記錄。

專案安全員

1、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

2、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等評比活動,貫徹落實安全措施和計畫。

3、做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下達有關人員執行,並督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。

4、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

5、參與對現場臨建設施、腳手架、塔吊等起重裝置、捲揚機、 吊架及施工機電裝置、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑑定、推廣工作。

6、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

7、監理與健全工作檔案資料。參與**事故及未遂重大事故的調查分析,負責工傷事故的統計上報工作。

班組長1、 本班組人員在施工生產中遵守勞動紀律和各工種的安全操作規程以及及有關安全生產的各項規章制度和安全措施,做到三不傷害,即我不傷害自己、我不傷害他人、我不被別人傷害。

2、 積極開展班組活動記錄,開好班前生產安全會,並堅持周一班組安全活動及安全值日與班組自檢制度。及時消除隱患,發現有不安全因素無法排除時,要立即報告領導處理解決,經常對本班組工人進行安全教育,隨時糾正和制止違章作業行為。對領導交待的生產任務,如施工中有危及人身安全又不採取有效地措施時,有權拒絕接受任務。

3、 正確使用、管理好生產現場各種安全防護設施和勞動保護用品。

4、 發生事故,要保護好現場,立即上報,按實際情況匯報,並組織本組人員分析原因,吸取教訓,防止事故重**生。

5、 積極完成領導交待的安全達標任務和要求,建立班組安全活動記錄。

各級管理人員安全生產責任制

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關於落實 各級管理人員安全生產責任制 的通知 各專案經理部 為認真貫徹執行 建築法 建築施工安全檢查標準 及安全生產相關法律 標準 規範,順利完成本年度安全生產責任目標,確保工程安全生產 文明施工。公司特制定 各級管理人員安全生產責任制 先下發給你們,望認真貫徹執行。附 各級管理人員安全生產責任制 ...