1. 企業法律地位的證明
企業申請iso/ts16949法律證明檔案包括營業執照、組織機構**、稅務登記證、需確認營業執照的範圍，是否與iso/ts16949申請審核範圍衝突，同時確認是否進行了最新年檢
2. 汽車產品**鏈證明
指導企業找到汽車產品**鏈的證據或客戶出具的證明
3. 汽車顧客特殊要求清單
指導企業找到汽車顧客特殊要求，如客戶沒有特殊要求，指導企業要求提供客戶無要求的證明
4. 具備資格的內審員清單
建立iso/ts16949內審員資格評估標準並按照要求進行培訓和考核一批合格的內審員
5. 認證範圍內的汽車產品apqp 一套（含ppap批准）
同企業高層溝通，確定認證範圍，並根據公司產品特點，選擇產品完成完整的apqp及ppap提交客戶批准。
6. 質量體系執行12個月，過去12個月的關鍵指標和績效趨勢
按照iso/ts16949要求。建立企業的關鍵指標，並引用原質量管理體系執行資料進行統計分析，如沒有證據，認證時只能出具符合性證明
7. iso/ts16949體系執行3個月的證據
建立iso/ts16949後執行3個月後才申請認證，如沒有證據，認證時只能出具符合性證明
8. 建立公司的過程關係圖、過程分析表，且有iso/ts16949所有要求均被過程覆蓋到的證據
根據企業實際情況，建立iso/ts16949過程關係圖（必要時用章魚圖），過程分析表（必要時用烏龜圖），且得到企業高層的認同。
9. 過去12個月的內審結果
整理審核前12月進行的內審資料，包括審核計畫，審核發現，糾正措施等，同時確認要一次完整根據iso/ts16949要求進行審核，採用過程方法
10. 過去12個月的管理評審結果
整理審核前12月進行的管理評審資料，包括會議日程，會議記錄，糾正措施等，同時確認iso/ts16949內審後的一次完整管理評審
11. 目前的顧客滿意和抱怨狀態，包括報告和評分
針對企業客戶建立一套完善的滿意系統評估（如增加額外運費等），並按照此要求進行評估。
12. 一套完善iso/ts16949體系系統
按照iso/ts16949要求，再原來的體系基礎上，建立iso/ts16949系統（含手冊、程式、作業指導書、**）
TS16949審核必備清單
ts16949 2009推進計畫 一 銷售部 1.蒐集顧客採購政策檔案，包括 採購合同 技術協議 質量協議 商管理要求等 2.從上述檔案中識別顧客特殊要求，形成 顧客需求矩陣表 3.從09年7月1日開始，建立以下記錄 整理顧客合同 訂單，包括口頭 訂單 qr 001 針對開口合同，進行合同評審並保持...
TS16949經營計畫
1 企業現況 公司現有職員55人，沖壓裝置16臺，並有多台模具生產加工裝置，並通過推行實施iso ts16949 2009國際質量管理體系達到有效控制產品質量之目的。本公司是專業生產銷售精密沖壓產品 模具主要客戶有噴達 來利 三菱 長欣利等。此外積極配合客戶和自主開發新產品，以滿足客戶和市場的需要，...
TS16949經營計畫
1 企業概況 公司處於無多台套，同時擁有一大批的聯營協作網路，並通過推行實施iso ts16949 2009國際質量管理體系及程式的運作，達到控制之目的。公司是專業生產銷售汽車 電單車配件的企業，公司主要生產汽車座椅零部件。並積極配合使用者開發新產品，以滿足使用者和市場的需要，不斷進行技術更新，提高...