一：目的：
確認組織已根據審核標準的要求建立實施管理體系。
二：範圍：
本公司ts16949質量管理體系涉及的相關職能部門
三：時間：
09年3月19日-3月20日
四：審核結果總結：
此次審核為09年度ts監督審核，本次審核依據ts標準條款以及依據條款建立的質量手冊，程式檔案，相關記錄表單對公司與ts相關的各職能部門進行了全面審核，經過兩天的審核,監督審核小組共提出了6項需要改進的事項，開具了2項輕微不符合事項報告，具體如下：
4.1：輕微不符合事項：
4.1.1：不合格品控制沒有得到有效的實施。主要體現在oqc抽檢不合格產品判生產返工重檢後無相關oqc重抽檢記錄。
4.1.2：新產品過程開發及**沒有得到有效的實施。主要體現在以下幾個方面（阿茲公尺特）：
4.1.2.1：設計輸入：過程設計沒有考慮生產率，產品特性沒有考慮預期使用效能應滿足的附著力項。
4.1.2.2：初始能力研究：沒有制定相應的研究計畫，明確取值時的測量位置和測量時機。
4.1.2.3：設計驗證：沒有包括設計輸入提到的全檢合格率。
4.1.2.4：控制計畫：全檢合格率採用pbar圖控制，但相應的反映計畫裡沒有包括過程的糾正計畫。
4.2：需要改進的事項：
4.2.1：
內審和管理評審的資料應更加完整，（如內部審核相關的檢查記錄，管理評審應更好的體現目標的達成，包括外部退貨率，研發退貨率及交付的準時率）過程審核的方法應更好的體現（如副著力的測試等）
4.2.2：對有安全風險的裝置管理專案應更加標準化，管理者的職責應更好的體現。（如機動叉車應制定相應的年度保養計畫）
4.2.3：外來檔案的管理應加強。（如對生產現場實施的日期應更多的關注）
4.2.4：過程設計用更多的展現對主要產品的特性變差的關注。（如膜厚）
4.2.5：針對不同的客戶對於ppm的不同要求制定質量目標時應予以細分。
4.2.6：對於客訴的糾正措施應加強不合格的描述更具體，便於追溯，以及對根本原因的分析需要加強考慮過程設計的輸出結果。
五：審核結論：
5.1：公司ts質量管理體系執行有效，基本符合ts16949：2002的要求。
5.2：管理評審過程顯示組織有能力確保質量管理體系的適宜性，充分性和有效性。
5.3：組織已識別了所有有關的客戶特殊要求。
TS16949審核報告
關於 ts16949認證審核情況的報告 趙總及公司各位領導 11月18日至19日上海恩可埃 nqa 認證公司專家組一行兩人,對我公司進行了ts16949認證審核，本次專家審核範圍涉及體系檔案 過程審核，產品審核，內部質量審核，糾正與預防措施 進貨檢驗 生產管理 計量 培訓等體系要素，對質檢部 裝置部...
TS16949經營計畫
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TS16949經營計畫
1 企業概況 公司處於無多台套，同時擁有一大批的聯營協作網路，並通過推行實施iso ts16949 2009國際質量管理體系及程式的運作，達到控制之目的。公司是專業生產銷售汽車 電單車配件的企業，公司主要生產汽車座椅零部件。並積極配合使用者開發新產品，以滿足使用者和市場的需要，不斷進行技術更新，提高...