第一章總則
第一條公司為保證生產經營活動的政策進行，必須保持一定的物資儲備，特制定本管理辦法。
第二條物資定額是物資計畫管理的基礎，是物資計畫編報的依據。而物資計畫又是進行市場採購、資金占用、倉庫儲存、計配調撥、核銷物資工作的重要依據。
第三條物資儲備定額，一般由經常性儲備定額和保險儲備定額組成。經常性儲備定額與保險儲備定額之和，即為最高儲備定額，保險儲備定額，即為最低儲備金額。
第二章儲備定額的依據與原則
第四條儲備定額制定的依據
物資的儲備定額是依據公司長遠發展計畫，當年生產經營、科研任務的專案、型別、數量以及列入年度綜合計畫中的維修、更新改造和基本建設專案用料需要而制定。
第五條物資儲備原則
（一）物資儲備必須是有效儲備。它根據公司的生產任務有針對性的，提前進行的物資採購和儲存行為。
（二）物資儲備必須保證生產的均衡和持續性。它可以使儲備的物資陸續投入使用，避免積壓和浪費。
（三）由於公司生產任務的特殊性，有些經營活動不可預見，工期短，任務緊急，所以各類物資的儲備額度可根據實際情況予以調整。
第六條物資定額標準
（一）最低儲備定額
能夠滿足正常生產等項任務的需要所進行的保險儲備，即為最低儲備定額。如某工程專案，按其專案需要配套編制的《材料計畫用量表》的規定，其各種規格的主料、輔料、標準件等，編制的物資需求計畫量為最低儲備定額。
（二）最高儲備定額
在生產過程中考慮到設計、工藝的更改，樣件加工、廢品等因素造成的物資超額消耗，再經過公司歷年情況的分析，可以得出，要保證生產任務的順利完成，對產品的關鍵用料、易損件、標準件及輔料等的用量，要有超最低儲備定額的百分之二十的備份，稱之為最高儲備定額，即最高儲備為最低儲備定額的1.2倍。
第三章具體要求
第七條對相關部門的要求
（一）物資**部門要嚴格按照技術部依據工程專案的需求量給定的定額，即使組織訂貨、採購。
（二）進行物資限制，按定額組織發料。廢品用料按手續補料，多餘料要及時辦理退庫手續。
（三）物資倉庫在每項任務完工後的30天內將該項任務的材料消耗整理彙總，報技術部，便於收集、整理詳實完備的物資資料，供編制以後的物資儲備定額提供依據。
（四）技術部根據前期完成的生產實際材料消耗，進行統計分析，以可比產品的可比材料給定下一批任務的材料儲備定額。
第四章附則
第八條（一）本定額管理辦法由**部制定並監督執行。
（二）本定額管理辦法由**部負責解釋。
物資儲備定額管理標準
1 範圍 本標準規定了廠物資儲備定額工作的管理職能 管理內容與要求 標準的實施與監督檢查。本標準適用於廠物資儲備定額工作的管理。2引用標準 下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應 使用下列標準最新版本的可...
儲備定額管理制度
本制度明確了物資儲備定額的管理職責 物資儲備定額的構成和分類 物資儲備定額的制定 物資儲備定額的執行和管理 物資儲備定額考核和修訂等內容。本制度適用於物資部物資儲備定額的管理。下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不...
物資定額管理制度
物資定額管理辦法 1 範圍 本辦法規定了物資定額管理的內容 編制依據 職責和工作流程。本辦法適用於公司內物資定額的管理。2 術語和定義 下列術語和定義適用於本辦法。2.1 物資消耗定額 指在一定條件下，生產單位產品或單位工程專案所合理消耗的物資數量標準。2.2 物資儲備定額 在一定的生產技術組織條件...