北京今日英才教育科技****人力
資源管理
體系二○一一年五月
目錄一、人力資源管理總則
二、崗位說明書彙總
1、高層管理職位
2、市場類職位
3、**運營類職位
4、採購類職位
5、客服類職位
6、技術類職位
7、倉儲物流類職位
8、研發類職位
9、行政類職位
10、人力資源類職位
11、財務類職位
三、人事管理
1、人員招聘和入職
2、試用期及轉正評估
3、人事檔案管理
4、離職與回聘
四、薪酬和福利
1、薪酬發放實施辦法
2、年終獎發放辦法
3、社會保險實施辦法
4、員工福利實施辦法
五、培訓與發展
1、員工培訓與發展制度
2、員工積分與職位晉公升實施辦法
六、績效管理
1、績效管理原則
2、績效考核流程
七、附表
1、職位級別與基準工資表
2、部門與薪酬比例對照表
3、能力工資考核表
4、2023年社會保險繳費比例表
5、績效考核權重（管理通路
6、績效考核權重（專業通路
7、績效考核樣表（態度
8、績效考核樣表（協同
9、績效考核樣表（成果
人力資源管理體系
一 基本思路 在人力資源管理體系的設計中，我們注重企業戰略 企業文化與人力資源管理的融合。企業變革後的人力資源管理體系以目標管理為基礎，以關鍵業績指標 kpi 為核心內容，建立規範的 適應市場經濟的 系統的戰略人力資源管理體系。主要包括 第一板塊戰略板塊 緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求，規劃人...
人力資源管理體系設計人力資源管理體系設計方案
2 一線操作工人文化素質參差不齊，人員結構不合理。生產一線操作工人文化素質低參差不齊，導致企業缺乏自主創新的潛力，與企業要實現從 中國製造 到 中國創造 的轉變這一目標要求相差甚遠。另一方面，該公司生產一線操作工人的人員結構不合理，主要表現在以下幾個方面 1 普通人力資源比重比較大，佔到40 2 技...
人力資源管理體系框架說明
人力資源管理體系框架包括人力資源規劃管理 人事管理 薪酬福利管理 勞務管理 培訓管理 考評獎懲管理 制度流程管理等七項內容。一 人力資源規劃管理 人力資源規劃是指乙個組織根據本組織的戰略目標和人力資源的現狀，為滿足本組織在未來環境中人力資源在數量上和質量上的需要，科學地 在未來的環境變化中人力資源的...