徐州軟體公司致力於中小企業的資訊化戰略
隨著企業業務增長，徐州軟體公司海派科技了解到，今天的中小企業所面臨的最大挑戰和機遇，也許就是他們為推動業務而使用的技術基礎設施管理。是保持內部的技術基礎設施，還是利用公共雲基礎設施即服務或軟體即服務，他們需要在這個選擇上花費些精力。
作為專業高階定製軟體服務專家，海派科技公司一直致力於中小企業的資訊化戰略。
相比而言，那些規模較大的企業，通常需要管理複雜的基礎設施和產品組合，而中小企業沒有那麼多基礎設施和產品，但中小企業卻沒有利用在「雲」上的服務以保證在競爭中遙遙領先。在乙個小公司的it部門，應該將注意力集中在業務上。我的意思是，所有的it部門最終的目標都是推動業務，但是在那些只有有限的資源的小公司中， cio或it主管更應該與與業務保持一致。
不僅僅是資金問題，還要把it團隊關注的焦點轉移到業務上，比如——it團隊可能只有四到五個人，或者10個人——我們如何發展業務，我們怎麼贏得市場？如果可以的話，完全可以將基礎設施、桌面、作業系統、伺服器等等外包出去，甚至如電子郵件和日曆也可以外包。
此外，小的企業也要面臨管理現有技術人才同時招聘更多技術人才的挑戰。只有極少數的一流it專業人士願意給小公司工作，除非他們正在尋求一種生活方式的改變。然而，如果某個公司可以讓他們專注於業務，他們將對這樣的公司感興趣，並願意將他們的技術和業務技能帶入這個公司。
我們如何在這個市場中成長？我們如何在不同的地區和行業裡進入新的市場？這對那些在大企業中只能當一名it經理的人來說，這是乙個非常值得去嘗試的機會，
最終，小企業主需要考慮：「我們內部確實具備專業知識和技術，以提供比公共雲提供商更高的安全性？」在許多情況下，得到的答案是：
「您沒有。您在業務系統中資料上面投入不妨，但在技術上的投資，很多都是靠防火牆來管理自己的內部伺服器，保護您免受風險，並不能達到您所期望的安全性」。
一些較大的**商有專業人員專注於大型和小型的客戶的安全管理，這些**商具有您可能沒有的技能集、技術和資本資源。因此，可以歸結為，如何使用基於雲的服務或交付管理乙個良好的安全策略。
徐州海派科技****位於中國礦大科技園內，是一家依託中國礦業大學致力於企事業單位資訊化的高新技術企業，目前公司主要集中在erp、oa、crm、hr等管理軟體和系統軟體的定製開發和諮詢服務，是淮海經濟區高階定製軟體專家。
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