為了更好的推行公司6s活動，並了解大家對6s了解程度，更好地改進我們的6s工作，現下發6s推行的調查問卷，請大家在百忙之中抽出時間認真填寫，非常感謝大家對我們工作的支援。謝謝！
1、你理解6s的含義麼?
a、理解的比較深刻（ ）b、比較理解（ ）c、不太理解（ ）d、不理解（ ）
2、你認為推行6s能提高工作效率麼？
a、能（ ）b、說不清楚（ ）c、不能（ ） 理由
3、你認為推行6s會給你的工作量增加很大的負擔麼？
a、會增加很多（ ）b、會增加一部分（ ）c、不會增加（ ）
4、你認為辦公室、車間6s多久做一次合適？
a、每月一次（ ）b、每週一次（ ）c、每週兩次（ ）d、每天一次（ ）
5、你每天花在6s上的時間大約是多少？
a、30分鐘以上（ ）b、10-30分鐘（ ）c、5-10分鐘（ ）d、5分鐘以內（ ）
6、你認為6s檢查時間定時還是不定時好？
a、定時好（ ）b、不定時好（ ）理由
7、你認為目前6s檢查標準明確嗎？
a、非常明確（ ）b、比較明確（ ）c、不明確（ ）
8、你認為目前的檢查評分方法公平公正嗎？
a、比較公平（ ）b、公平（ ）c、不公平（ ）
9、你認為目前的6s檢查公平公正麼？
a、比較公平公正（ ）b、公平公正（ ）c、不公平不公正
10、你認為目前6s的責任區域劃分公平公正嗎？
a、比較公平（ ）b、公平（ ）c、不公平（ ）
11、車間內部6s檢查好像發現不了什麼問題，你認為是以下什麼原因？
a、大家都做的很好了（ ）b、檢查標準不明確（ ）
c、檢查人員不夠仔細（ ）d、檢查人員對6s認識不足（ ）
12、你認為目前公司推行6s效果怎樣
a、非常好（ ）b、比較好（ ）c、比較差（ ）d、非常差（ ）
13、你認為取得這樣的效果主要什麼原因？
a、公司重視（ ）b、大家努力（ ）c、有獎勵（ ）d、標準不明確（ ）e、宣傳不夠（ ）
f、部分部門和個人執行不認真（ ）g、檢查方式不合理（ ）h、不能堅持（ ）i、大家對6s的認識和理解不夠（ ）
14如果你或你的部門的6s做的很好，你希望得到什麼？
a、現金（ ）b、禮物（ ）c、早會表揚（ ）
15、如果你或你的部門的6s做的不好，你願意接受什麼懲罰？
a、罰款（ ）b、早會點名批評（ ）c、其他懲罰方式（比如
16、如果檢查中發現6s不符合罰款多少1次合適？
a、20元（ ）b、10元（ ）c、100元（ ）d、50元（ ）
17、你對公司推行6s重視程度？
a、非常重視（ ）b、重視（ ）c、不太重視（ ）d、不重視（ ）
18、你如何評價其他同事或部門對待6s的重視程度？
a、非常重視（ ）b、重視（ ）c、不太重視（ ）d、不重視（ ）
19、你對公司推行6s有何建議和意見：
20、如何才能員工自覺自發自立的執行6s相關標準，並且執行到位，你有何建議？（一定要回答）
關於6S管理
6s管理理論中有很多的各式各樣的管理方法，可操作性比較強，比如形跡管理法，顏色管理法，區域管理法 目視管理法。在每種方法背後都有各自具體的要求和理論，以及具體的操作方法，我們在做的過程中，最常用的就是標識的製作和有色地貼的貼上，做這些都是需要有一定的材料和巧妙的應用。好方法不光要用的好還要用的巧，結...
關於開展6S管理
關於開展6s管理 立標 推標 工作的通知 公司各單位 按照公司2016年度安全環保工作會議上對6s管理工作的部署安排，針對已出現的6s管理滑坡 反覆現象，公司將在2016年進一步開展 立標 推標 的6s管理工作。現將工作要求通知如下 一 職責分工 1 經濟執行部負責各單位生產現場的6s管理工作，綜合...
關於培訓的調查問卷
調查問卷 親愛的同學 你好！你的意見對培訓的成功舉辦有著至關重要的作用，為了使培訓取得最好的效果，現需要你認真填寫這份調查問卷，謝謝你的配合！下面哪幾個方面是你想通過培訓來提高的 a禮儀b 職業規劃c社交能力 d組織能力e領導能力f怎樣留下良好的第一印象 g怎樣成功的展示自己h怎樣才能更好的抓住機會...