1、 目的：
為了逐步明確、細化質量管理體系工作要求，對質量管理體系運作狀態實施日常監督、檢查，確保公司質量管理體系始終處於持續有效的狀態。
2、 適用範圍：
本管理規定適用於工廠質量管理體系所覆蓋的所有部門。
3、 術語和定義：
無4、 職責：
4.2、其它部門的管理職責
a） 負責協助品質管理部開展質量稽查工作。
b） 負責對稽查過程所發現的問題進行分析並制定整改措施進行整改。
c） 負責將問題點的整改措施報告品質管理部品管課。
5.1.2.4、質量稽查工作頻次要求：
質量稽查主要側重點為現場稽查（現場主要包括製造現場、檢驗現場、倉儲現場、物流現場、開發樣機製作現場等）：
1、稽查小組針對現場的稽查每旬至少稽查一次，稽查範圍可根據實際情況進行具體調整；
2、管理檔案、糾正預防措施等的執**況稽查方式可採用隨機方式進行稽查；
3、質量管理體系全要素的系統稽查每年至少進行兩次（其中一次為全面內審）。
4、質量稽查完成後二日內品管課負責彙總發出通報，通報應包括問題點描述、責任部門、責任人等。
5.1.3、質量稽查前各稽查小組組長負責組織小組成員認真進行質量稽查準備，熟悉並依據相關體系檔案、作業檔案、技術標準等檔案要求，編制具體、詳細的質量稽查檢查表，確保質量稽查的質量與進度。
5.2、質量稽查小組構成
5.2.1、質量稽查領導小組人員構成
組長：研製中心生產總監
副組長：品質管理部部長、技術工藝部部長
組員：製造部部長、開發部部長、採購部部長、計畫物流部部長
5.2.2、質量稽查組人員構成
組長：品質管理課課長
副組長：現場工藝課課長、qc線主管
組員：設計三課課長、**質量副課長、兩器生產副課長、裝置課裝置主管、成品審核主管、倉庫管理課長、品管部體系工程師、物流管理員等，稽查小組成員人數每次可以根據實際情況進行調整。
5.2.3、實際審核過程可以根據實際情況組建多個專業質量稽查小組，統一歸屬質量稽查組長管理。
5.3、質量稽查應涵蓋（但不限於）下列內容：
5.4、質量稽查的範圍
5.4.1、質量稽查主要工作範圍為質量管理體系覆蓋的所有部門，具體包括以下部門和區域：品管部、製造部、開發部、技術工藝部、採購部、計畫物流部、第三方物流公司等部門。
5.4.2、質量稽查小組在審核過程中會跟據實際審核情況調整審核計畫，進行追蹤審核，審核範圍可覆蓋至質量管理體系覆蓋的所有部門。
5.5.4、整改跟進：
由質量稽查組組長負責組織整改跟進工作，對違反工藝質量控制的工位或崗位，要及時予以糾正或整改，並在完成整改後對整改效果及時跟進評價，將確認結果填入「質量稽查問題點整改跟蹤確認記錄表」中，每項不符合項的整改跟進至少應對其整改效果進行2次以上的跟蹤驗證，確保各項整改措施持續有效的得到執行與貫徹；「質量稽查問題點整改跟蹤確認記錄表」必須錄入質量資訊管理平台，供各部門隨時查閱。
6.1、《質量監督與考核管理規定》
6.2、「質量稽查通報」（表單編號：tx-fc.03.06-001a）
6.3、「體系審核不符合報告」
6.4、「質量稽查問題點整改跟蹤確認記錄表」（表單編號：tx-fc.03.06-002a）
稽查管理規定
管理制度，稽查天天樓 天芯樓必須穿著拖鞋在車間公共區域進行稽查。4.2.2.5稽查員必須每週 六 每月底對稽查工作進行總結，將稽查工作中的問題及時向上級領導進行匯報，檢討工作的問題並加予持續改進 並在月底制定下乙個月的工作計畫提交審核 批准。4.2.3稽查形式 4.2.3.1稽查員除每2小時進行稽查...
工程質量稽查管理實施辦法
雲 楚高速公路 第一章總則 第一條為切實加強安楚高速公路專案的工程質量管理，加大工程建設的現場質量監控力度，經業主 監理單位 承包單位 共同協商一致，制定如下工程質量稽查條款。第二條本辦法以國家有關公路建設的法律 法規，交通部頒發的相關標準 規範，安楚高速公路建設專案的合同條件，設計檔案及技術規範為...
稽查管理方案
1.目的 為推動公司各項改革的順利進行，確保各項制度 運作程式 作業標準的有效實施，提高 工作效率，確保體系執行的有效性以保證生產計畫的按時完成和質量目標的圓滿達標。特制定本方案。2.範圍 適用於頒發制度的執 況檢查，糾正 改進的全過程。3.職責 3.1品質部 負責制定本規定，組織公司各部門進行稽查...