成功不是源於一句口號-參觀三利集團有感
劉世磊12月11日，公司組織了主管以上的人員去參觀了三利集團，三利集團是一家從事供水裝置生產的廠家，進入三利集團廠區後彷彿置於乙個莊園，非常的安靜，整個地面非常的乾淨，給人初步印象不是乙個工廠，而是來到了一處休閒場所。在參觀所經過的地方，懸掛及張貼著各種標語，給我印象最深的就是在廠區的一句話：「優秀的產品是優秀的人幹出來的，不合格的產品是不合格的人幹出來的」，我想之所以三利從一家不足百人的企業發展到現在的2千餘人的集團，除了本身特有的硬體設施，更重要的是他的經營理念，對人的管理。
乙個企業之所以能夠日益壯大，不是光靠口號就可以的，是靠人幹出來的，當然要在正確的發展理念指引下。以實際為本，注重切身工作成績是很關鍵的，特別是為此營造出的一批優秀的員工。
優秀的產品是優秀的人幹出來的，何為優秀的人呢？在我看來，優秀的人首先要先做到勤奮、敬業，無論處在公司何等崗位上，一定要兢兢業業，把自我的價值實現到最大化，還要不斷地創新；無論是同事、領導、親人、朋友，都要真誠、仁愛、團結。這樣，企業才能在一種積極向上、欣欣向榮的環境中不斷生產出優秀的產品。
產品為何會不合格，原因在哪？其實最大的原因是人的不合格。人如果不合格對於乙個企業來講是致命的，無論這個公司之前經營是多麼的完善，基礎是多麼的紮實。
當他擁有著一批，或者幾個不合格的人才，那是一件多麼可怕的事情。
三利集團在這一點上做得很有先見之明，也很有自己的原則。他認為「高質量的產品是高素質的人幹出來的，不合格的產品是不合格的人幹出來的」，因此他要求員工要先做人後做事。當你能做好這個人的時候，你必然可以把事情做好，也必然能把工作完成的很出色。
這是我這次進入三利集團參觀回來後最大的感觸：產品的合不合格，取決於人，人才是最主要也是最重要的。想要打造行業內的高階品牌，成為領袖同行的企業，做好內部的人才發掘管理是重中之重，有了人才的創新，才會有企業的飛躍發展，三利公司為我們指明了一條光明大道，我們應學習他們的精華，摒棄其糟粕，為了早日將飲料集團塑造成行業內的領袖企業而不斷努力奮鬥。
三利村村民建房點集並規劃會議紀要
時間 2008年12月2日 地點 三利村辦公樓會議室 參加會議主管部門 市開發區規劃分局 參加會議人員 村委會 村民代表 小組組長 應到會29人，實到24人，缺席5人 會議議題 關於提請審議通過三利村村莊集並點規劃方案的意見 會議由三利村支部書記劉新華同志主持 一 劉書記首先向到會的組長代表作了介紹...
嘉康利公司
嘉康利產品 科學技術和自然精華的完美結合 嘉康利公司的產品，經過外界獨立研究機構的安全性檢測及科學論證和評估，並由我們的專家級的健康科學小組 healthsciencesgroup 進行了獨立臨床研究，是刻苦鑽研的結晶。嘉康利公司也向科學顧問董事會諮詢，該董事會是由一些來自頂尖學術研究單位和醫療機構...
參觀通達公司心得
土木建築學院 董翠芬作為一名教師，我們應該不僅要有充分的理論知識，而且也應該有豐富的社會實踐經驗，為了提高教學質量，為了彌補我們光有理論知識毫無實踐經驗的青年教師的不足，為了培養我們的職業精神，董事長決定讓我們參觀通達集團，實地去體驗處在一線的工人的生活。我們所有的青年教師分為三組，分批進入通達集團...