「百年大計，質量第一」
為確保本工程的質量目標：「優良」的目標，專案經理部與各班組長以嚴密配合，做好各方面的質量管理，保證工程的順利進展，特制訂本制度。
一、 專案經理部職權職責（簡稱甲方）
1、 嚴格遵守上級部門主管領導的質量意見和要求，認真學習質量技術法規、制度，並及時傳達給乙方。
2、 認真組織各項管理工作，對乙方的工程質量有權獎罰。
3、 編制各項管理制度，向乙方進行質量技術交底與其它質量管理活動。
4、 做好各項質量檢查工作，嚴格控制各分部分項工程質量，並做好質量記錄工作。
二、 班組長職權職責（簡稱乙方）
1、 嚴格遵守質量管理部門的制度、要求，學習各項質量規範、標準。
2、 嚴格按規範要求組織施工，嚴把班組質量關，確保各分部分項工程的優良標準。
3、 組織本班組職工進行操作質量技術學習。
4、 聽眾甲方的安排，在施工中做好質量自檢互檢交接檢工作，並做好各種班組質量資料工作。
以上工程職權職責要求各部門全面遵守，配合完成。
甲方：浙江中天西安公司專案部
專案經理：（簽字
乙方： 專案部班組
班組長：(簽字
班組質量管理責任制
1 堅持 質量第一 的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真貫徹執行質量制度和各項技術規定。2 尊重組員的工作，並組織好自檢 互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班組質量分析會，充分發揮班組質量管理的作用。3 嚴格執行工藝和技術操作規程，建立組員的質量責任制，重點抓好影響產品質量關鍵崗位和加強上下工序...
班組責任制
負責組織生產裝置設施 安全裝備 消防設施 防護器材 環保設施和急救器具的安全檢查 維護保養和隱患治理，保持完好和正常執行。對整改不了的隱患及時向上級部門負責人匯報。隨時掌握本班組生產動態，對各類突發事故，按應急管理程式組織實施應急預案，處理完畢，及時搞好汙染治理。負責組織開展班內的崗位練兵及應急演練...
質量責任制
一 專案經理質量責任 1 專案經理是本專案部質量責任第一人，對工程質量負直接領導責任。2 組織貫徹執行公司質量方針和目標，嚴格按照 程式檔案 組織施工。3 組織編制並實施專案質量計畫，明確各崗位人員的質量職責，認真落實公司質量體系檔案。4 在職工中廣泛開展質量第 一 創優質工程的思想教育，落實各項創...