為建立激勵機制,促進機械裝置管理水平的提高,公司及專案工地定期組織開展優秀裝置和個人及機械管理先進集體評比競賽活動。
2組織方式
2.1公司的優秀裝置和個人及機械管理先進集體評比競賽活動,由資產管理部組織,每年一次。
2.2專案工地的優秀裝置和個人的評比競賽活動,由專案工地資產管理部門組織,評比的次數由專案工地決定,但每年不少於一次。
2.3優秀裝置和個人及機械管理先進集體評比競賽活動,由組織部門牽頭,成立檢查評比小組,按規定標準進行檢查評比。
3評比標準
3.1「優秀裝置」評比標準
3.1.1「優秀裝置」的檢查評比由檢查評比小組依據《機械裝置達標檢查評分標準(記錄)表》(見《施工現場機械裝置監督檢查辦法》的附表),對裝置進行逐台檢查評分,根據下列標準確定優秀裝置。
優秀裝置必須滿足下列條件之一:
a)使用期限不超過2年,總分不低於95分, 且全年未發生記錄及以上機械事故;
b)使用期限2—6年,總分不低於90分, 且全年未發生記錄及以上機械事故;
c使用期限6年以上,總分不低於85分, 且全年未發生記錄及以上機械事故;
d)超期在用,總分不低於80分, 且全年未發生記錄及以上機械事故。
3.2 「愛機能手」評比標準
「愛機能手」由各部門推薦,檢查評比小組考核優選。愛機能手必須同時滿足下列條件:
a)愛機能手必須是優秀裝置主人;
b)技術素質高,具備本工種、本級別要求的應知應會的知識和技能;
c)考核期內無任何機械事故,無違章操作行為;
d)服務態度好,無刁難、苛刻使用者的行為;
e)在機械裝置保養、維護方面成績突出。
3.3「優秀機管員」評比標準
「優秀機管員」由部門推薦,專案工地資產管理部門與檢查評比小組共同考核優選。「優秀機管員」必須同時滿足下列條件:
a)熟悉本部門機械裝置的結構、效能,具備一定的機械專業水平和處理問題的能力;
b)能嚴格執行上級和公司的機械管理制度,敢抓敢管、積極開展工作;
c)本部門機械全年未發生因違章操作、違章指揮、失修失保造成的一般及以上機械裝置事故;
d)本部門的機械完好率達95%以上,無機械丟失現象;
e)熱愛本職工作,積極組織和參加機械裝置監督檢查,能堅持原則,秉公辦事;
f)本部門的機械裝置管理工作成績突出。
3.4「愛機班組」評比標準
「愛機班組」由部門推薦,專案工地資產管理部門與檢查評比小組共同考核優選。「愛機班組」必須同時滿足下列條件:
a)能嚴格執行公司及本部門的機械管理規章制度,在機械管理方面有突出成績;
b)本年度全班組未發生一般及以上機械事故;
c)本班組優秀裝置率不低於90%,且無不合格裝置;
d)能積極開展班組的技術培訓、技術比武活動,本班組成員有較高的平均技術素質;
e)機械裝置的各種原始記錄齊全、完整、規範。
3.5 「機械管理先進集體」評比標準
「機械管理先進集體」由檢查評比小組依據《機械裝置管理達標檢查評分標準表》(mo12-1) 進行考核評分,並依據考核評分結果向資產管理部推薦,資產管理部根據日常考核情況進行優選,並報分管總工批准。
4 獎懲
4.1裝置獎懲標準見附件1《機械裝置檢查獎懲標準》。
4.2機械裝置檢查評比單項罰款標準見附件2《機械裝置檢查罰款標準》。
4.3第4.1、4.2條的罰款不予並處,以罰款額高者為準。
4.4 「優秀機管員」、「愛機能手」的獎勵金額應高於「優秀裝置」的最高獎勵額,「優秀機管員」、「愛機能手」、「愛機班組」、「機械管理先進集體」的具體獎勵金額在發布檢查評比通知時確定。
4.5公司組織的機械裝置檢查評比的獎勵由公司支付,專案工地組織的機械裝置檢查評比的獎勵由專案工地支付,在進行年度財務預算時應考慮此項費用。機械裝置檢查評比的罰款應專款專用,罰款用於機械管理方面的獎勵。
5記錄**
mo12-1a 《機械裝置管理達標檢查評分標準表》
附件1:
機械裝置檢查獎懲標準
說明:(1)表中a、b、c級為保養難度等級(見附件);
(2)凡有單項罰款的機械雖達到獎勵分數線,仍不得受獎;
(3)因保養極差,性質惡劣,造成機械裝置嚴重損壞的,可給予責任者2000元以內罰款。
附件2:
機械裝置檢查罰款標準
注:具備上述條件之一者,給予罰款處理;
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