試題4：（30分）
為保證專案的工期目標得以實現，需要採用網路計畫技術對軟體開發專案進度進行計畫和動態管理。經過分析得到了一張表明工作先後關係及每項工作初步時間估計的工作列表，如表2所示。
表2 軟體開發專案工作列表
4.1（8分）根據表2軟體開發專案工作列表，繪製該專案雙代號網路圖（暫不考慮搭接關係），將最終結果繪製在圖1所在位置。
4.2（2分）如果工作i和工作j需共用一種資源而只能按先後順序進行，則上述網路圖應如何調整較為合理。可用文字敘述或用圖形示意
4.3（12分）根據表2所繪製的單代號網路圖如圖2所示。為了編排進度計畫，你需要根據圖2計算該專案各項工作的最早開始和最早完成時間，最遲開始和最遲完成時間，總時差和自由時差，並將計算結果標註在圖2中。
4.4（2分）根據網路引數的計算結果，確定該項目的計畫工期為 ；並在圖2中用雙線條或粗線條標出該項目的關鍵線路。
4.5（6分）假設按上述網路計畫執行，當專案進展到第115天時對專案進度進行檢查，檢查的結果是：
f工作（資料庫開發）還需要2天時間即可完成；g工作（系統執行硬體環境開發）還需要20天才能完成。
請根據檢查結果對f工作和g工作及整個專案的進度狀況做出分析，並提出對策。
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