第一章 、工程概況：
1.1 本工程為慶陽石化公司廠區雨水外排渠道建設施工專案—廠區雨水外排專案。工程地點位於600萬噸/年煉油公升級改造專案新徵地界。
1.2 廠區雨水外排工程量：1.排水管線埋設482m，架空管線85m，共計567m（dn1000）；2.新做管架支墩15個；3.新做閥門井1個、集水井1個。
1.3 本工程施工主要編制及驗收標準依據：
本工程施工組織設計編制依據如下：
1.3.1根據下列檔案、圖紙、工程法規、質量檢驗評定標準等依據編制而成。
(1) 慶陽石化公司廠區雨水外排渠道建設施工專案—施工區臨時雨水收集池工程施工圖紙；
(2) 施工現場實地踏勘；
(3) 國家有關建築工程法規、規範與檔案；
(4) 建築施工安全檢查標準jgj59—99；
(5) 本公司iso9002國際質量體系、《質量手冊》、《程式檔案》、《技術標準》及擁有的技術力量；
2.本施工方案的編制依據為：
1、中國石油天然氣慶陽石化公司建設專案工程招標檔案。
2、由中國石油天然氣華東勘察設計研究院出具的中國石油天然氣慶陽石化公司建設專案工程設計圖紙。
3、現行施工、驗收規範、規程、標準和有關規章制度。
4、根據工程特點、施工現場實際情況的研究分析，並結合我司現有的施工管理經驗。
。 該工程建設單位為：單位中國石油天然氣慶陽石化公司
設計單位為：中國石油天然氣華東勘察設計研究院
監理單位為：遼寧誠實工程管理****
施工單位為：大慶建築安裝集團有限責任公司
一、 廠區雨水外排工程量：1.排水管線埋設482m，架空管線85m，共計567m（dn1000）；2.
新做管架支墩15個；3.新做閥門井1個、集水井1個。二、 廠區雨水外排工程分為：
一、管溝土方分部工程包括：1.溝槽開挖工程2.
溝槽支撐工程3.溝槽回填工程。二、管道安裝分部工程包括：
1.管道基礎工程、2.管道敷設工程、3.
管道焊接工程、4.閥門、管件安裝工程5.管道防腐工程。
三、集水井分部工程包括：1.基礎開槽工程、2.
鋼筋工程、3.模板工程、4.混凝土工程。
四、汙水幫浦基礎分部工程包括：1.基礎開槽工程、2.
鋼筋工程、3.模板工程、4.混凝土工程。
五、汙水幫浦安裝分部工程包括：1.幫浦初找正、2.
一次灌漿、3.精找正、4.二次灌漿、5.
同心度、水平度找正。六、管墩基礎分部工程包括：1.
基礎開槽、 2.埋件製作、3.混凝土澆築。
2.工期要求：
本工程於2023年5月26日計畫開工、2023年6月21日竣工。
3.施工範圍：
廠區雨水外排渠道建設施工專案界區以內。
4.施工要求：
(1)組織施工技術人員在施工前認真學習技術規範、標準、工藝規程，熟悉圖紙，了解設計意圖，核對建築和結構及土建與裝置安裝專業圖紙之間的尺寸是否一致。
(2)編制模板、焊接、防腐施工方案對施工隊進行技術交底。
(3)對施工人員進行安全和技術培訓，加強班組的技術素質。
第三章、 施工準備
1、施工措施
1.1 施工場地裝置、臨設設定
為便於施工，施工現場場地應三通一平，地基承載力應滿足車輛等進場和作業要求。跨越電纜通道按要求進行有效防護，以便大型裝置、車輛正常通行。施工安裝現場設定的主要施工裝置有吊車、電焊機、烘乾箱等。
安裝現場臨設的設定有現場辦公室、工具庫、焊材烘乾室、焊材庫、大宗料存放場地等。
1.2 施工用電
施工用電主要用綜合供水區域附近土建一隊的配電室，原料倉庫區域土建二隊的配電室，汙水處理區域土建三隊的配電室。主要用電裝置為電焊機、砂輪切割機、磨光機、電焊機、烘乾箱等。用電最大負荷約為120kva。
2、施工管理體系
健全機構、落實責任
●專案經理由從事多年油田廠站及化工建設施工，具有豐富管理經驗的優秀專案經理的侯紹華同志擔任。專案經理代表公司行使職能，負責所劃分工程施工組織、管理、控制、協調和服務。
●專案施工經理:在專案經理領導下，具體負責工程施工組織，對施工進度計畫實施控制，並協調解決施工過程中的資源平衡利用問題。
●專案現場施工負責人在施工經理直接領導下，通過施工生產計畫、統計、生產協調會及現場排程指揮進行工程施工組織，控制工程工期正點到達。
3、工期保證措施
我們將以施工進度計畫為依據，以經濟為槓桿，以公司資源優勢為後盾，以控制理論和網路化為管理手段，以思想工作為保證的全方位管理來保證工期目標的提前實現。
4、工程專案管理質量保證措施
4.1總則
4.1.1工程專案管理過程中嚴格執行大慶油田工程建設****質量體系管理控制檔案及建設和監理單位的管理檔案。
4.1.2專案施工前根據專案需要進行專案管理策劃、編制專案質量計畫（包括專案控制計畫），明確職責、介面管理及控制，保證工程質量生產進度及工程成本的有效控制。
4.1.3工序質量控制措施：工序質量控制主要圍繞影響工序質量的人、機、料、法、環五個方面，按我公司程式檔案pd/js0/8.2.4《工程及產品質量控制程式》執行。
4.2質量保證措施
4.2.1人員控制
在人員配備上抽調參加過油田廠站及化工建設工程施工的管理人員及主力班組，組成協調得力、工作效率高的專案管理機構及作風過硬、技術素質高的作業隊伍，保證作業質量。質檢、無損檢測、電焊等專業人員做到持證上崗，並保證所從事的專案與持證專案相符。認真做好開工前的施工交底工作，確保參加施工的人員掌握施工程式、作業工藝方法、操作規程，所用機具裝置和檢驗測量試驗裝置經鑑定合格，確保按技術方案施工。
建立激勵約束機制，調動職工積極性，把質量目標分解到各職能部門、施工隊、班組，明確職責，定期考核獎優罰劣，實行分項工程質量報檢制。
4.2.2機具裝置控制
機具裝置配備的數量、種類、生產能力、效能，滿足工序的工藝、技術、質量、工期、使用環境要求。檢驗、測量和試驗裝置配備的數量、種類、效能精度等級必須滿足測試任務的需要，按規定檢定校準，做到在用檢驗測量和試驗裝置處於檢定、校準合格狀態，確保質量控制的準確性。對施工現場參與施工的機具按規定的時間、專案及時進行檢查、維護和保養，保證所有裝置運轉正常。
4.2.3材料控制
物資到貨後由採購負責人和技術、質量有關人員同時參與質量證明資料的審查，對實物實施檢驗和試驗，合格後方可辦理入庫手續，並按規定進行檢驗試驗狀態標識，以防不合格材料進入工序施工，同時對查出的不合格品進行隔離、標識、記錄、評審、處置。物資保管員應對檢驗和試驗合格進入倉庫的物資，按名稱、規格、型號、數量、產地作標籤標識，對露天存放的物資應分割槽、分類加標籤標識，合理堆放。通過標識以防用錯和發生質量問題能及時全部追回。
材料保管過程中，露天堆放的材料要上蓋、下墊，防止雨淋或被雨水浸泡造成鏽蝕，零散材料、貴重材料及易損材料要入庫保管，防止丟失或損壞。
4.2.4方法控制
開工前根據施工圖、標準規範、結合本工程的特點，編制切實可行的專業施工方案，力求做到施工程式合理，計畫均衡，施工方法先進可行。對質量技術檔案按規定控制，保證各有關場所發放和使用的檔案和資料為有效版本，及時收回和銷毀作廢的技術檔案，防止誤用。對質量控制以過程控制為主，按質量控制程式分級控制，針對施工中影響質量的因素設定關鍵質量控制點，並編制預控對策，確保施工質量均在受控狀態。
4.2.5環境控制
在雨季施工中嚴格執行《雨季施工措施》，並注意成果保護，認真控制焊接、防腐工程對濕度要求，在焊接作業時對環境濕度、溫度、風速設專人進行監控，通過對作業環境條件執行控制，保持穩定、適宜的環境條件，確保施工質量。
5、施工部署
給排水施工由兩個工藝隊、乙個防腐隊承擔，。兩個工藝隊其中乙個隊負責給水及配套設施施工，負責給水及消防管道安裝、焊接，裝置安裝；另一隊負責排水系統及配套設施施工，負責管溝挖填，排水管道安裝。防腐隊負責地下管道防腐及地上管道刷漆等。
廠區給排水土建施工由土建三隊負責，並配合給排水安裝井室、管墩澆築等工作。
6、施工準備
6.1技術準備
6.1.1熟悉施工圖紙，組織圖紙預審、會審，編制實施階段施工方案。
6.1.2在遵守國家質量標準的前提下，建立健全質量保證體系，編制質量創優計畫，貫徹iso9001質量管理標準，編制本工程質量計畫。
6.1.3進行逐級技術交底的準備，做好有關技術資料的準備工作及原材料的檢驗試驗和各種配合比試驗，聯絡好有資質的理化實驗室。
6.1.4做好測量計量所用的儀器、工具的配備、檢修、認定工作。
6.1.5建立qc小組。
6.1.6做好特殊工種的上崗認證、考核和測試工作。
1.2現場準備
按照施工總平面布置修建施工臨時道路、臨建設施。
1.3施工機械裝置準備
施工前，根據施工主要實物量，確定施工裝置、機具（包括：主要施工機械、主要工裝卡具、試運裝置、檢測裝置和儀器和檢查檢驗工具等）的需用量計畫及進場時間，並對施工裝置、機具的能力狀況進行鑑定，保證裝置的技術狀況能夠滿足施工要求。
1.4物資準備
1.4.1編制主要材料需用量計畫、採購計畫和機械裝置需用量計畫。
1.4.2根據施工資源計畫的要求，提前落實工程材料、構配件、施工機械裝置的加工或訂貨工作。
1.5人員準備
1.5.1按照施工組織設計所確定的專案經理部主要成員，建立健全組織機構。
1.5.2根據施工階段需要提前做好勞動力的數量、**、進場時間、工種配套計畫。
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