業主單位
專案名稱施工
方案目錄第一章編制總說明 1
1.1 編制依據 1
1.2 編制說明 1
1.3 編制內容及原則 1
第二章工程概況 3
2.1 專案概況 3
2.2 現場施工條件 3
2.3 工程範圍 3
2.4 工程特點 3
第三章施工組織措施 4
3.1 專案管理目標 4
3.2 管理機構職責劃分 4
3.3 專案經理及主要管理人員簡介 5
第四章施工進度計畫及保證措施 7
4.1 施工總工期及進度安排計畫 7
4.2工期保證措施 7
4.3勞動力計畫 9
4.4主要施工機械裝置 10
第五章施工質量目標及保證措施 11
5.1 質量目標 11
5.2 質量保證體系 11
5.3 質量保證措施 11
5.4 成品保護措施 15
第六章裝置安裝及除錯方案 17
6.1 裝置施工安裝方案 17
6.2 工藝除錯方案 20
第七章安全文明目標及保證措施 22
7.1 安全文明目標 22
7.2 安全生產文明施工保證措施 22
7.3 安全用電技術措施和電氣防火措施 23
第八章其他施工措施 25
8.1 相關單位協調配合措施 25
8.2 雨季、冬季施工及颱風、炎熱等氣候條件下施工措施 26
8.3 降低環境汙染技術措施 27
本施工方案的編制是依照發包方提供的圖紙、要求，國家有關規定，現行的施工技術規範和操作標準進行編制。
本施工方案在編制時，本著力創一流質量，為業主爭效益，為企業爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及裝置材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的雨水中水工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。本工程按照以下標準、規範執行：
1、《城市汙水再生利用城市雜用水水質》（gb/t18920-2002）；
2、《建築與小區雨水利用工程技術規範》（gb50400-2006）；
3、《給水排水製圖標準》（gb/t50106-2001）；
4、《給水排水管道工程施工及驗收規範》（gb50268-97）；
5、《建築給水排水及採暖工程施工質量及驗收規範》（gb50242-2002）；
6、《汙水再生利用工程設計規範》（gb/50335-2002）；
7、《工業裝置及管道絕熱工程設計規範》（gb50264-97）；
8、《地下工程防水技術規範》（gbj108-87）；
9、《建築給水排水設計規範》（gb50015-2003）；
10、《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46-88）；
11、《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001）。
1、本次編制內容主要是屋面雨水及中水處理系統和室外地面雨水處理系統設計、供貨、安裝和除錯。
2、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、裝置、勞力配備，是為了滿足甲方對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環境保護等方面的要求。
3、本施工方案是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，採用的裝置等有關措施，都是現場施工的依據和基礎。
4、本施工方案必須按甲方的要求、設計檔案、國家現行的設計規範、施工規範、驗收標準等有關檔案、規範進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優質、如期完成。
5、根據對本專案現場實際調查狀況和當地氣候環境條件，結合本企業施工實際情況及我們通過類似工程施工中積累的施工經驗、技術總結及先進工藝等科技成果、本公司施工力量和機械裝置情況，認真完成本施工方案的編制。
現場道路和施工場地均已平整，基本滿足施工要求；施工用電、施工用水按就近接通原則，由我方自行協調解決，以滿足現場生產、生活需要。施工區無線通訊暢通，對外通訊條件較便利。
根據發包方現場實際情況，我公司將負責雨水及中水處理裝置的設計、製造、安裝、除錯、培訓、運輸、售後服務等各方面的具體工作，創造最有利的條件，確保該項工程的按期交付、文明施工，達到設計要求。
1、本工程地勢總體上較為平坦，因涉及雨季施工，應密切關注氣象動態，並做好防水和排水措施，以保證施工安全和工程質量。
2、為創造良好的施工條件，對於施工便道的修築、維護至關重要。根據本工程的特點，在後面的條文中提出針對性的解決措施。
3、為便於進行專案管理，保證施工的連續性，組織的合理性，需把握最佳作業時段（在大面積場地平整完成後，綠化施工之前），盡量避免交叉作業，以保證工程質量。
1、安全施工：我公司將採取切實可行的安全措施和安全經費投入，貫徹「安全第一，預防為主」的方針，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大**事故、火災事故，輕傷發生頻率控制在1‰以內，並建立安全標準工地。
2、質量目標：全部施工專案符合設計要求，達到《工程施工質量驗收規範》標準。
3、成本控制目標：我公司將始終站在為業主服務的角度，樹立工程全域性觀念，通過科學的組織、管理、協調和控制，使該工程成本得到最好有效的控制；使業主的建設投資資金都發揮最佳的效益和效果。
4、環境保護和文明施工目標
我公司將嚴格按照江蘇省關於建築工程施工的各項管理規定執行，加強現場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的「企業形象示範工程」。
為實現企業承包專案管理目標（安全、質量、進度、成本目標），保證全面履行合同，根據工作實際需要組建專案經理部，與建設單位、設計單位、監理單位等密切聯絡，共建和諧的施工環境；按照專案管理實施規劃對現場施工進行全過程組織和管理。
專案管理組織機構圖如下：
1、為保質按期完成施工任務，公司首先在人力、物力和財力方面優先保證該工程的需要，在公司範圍內統一排程。
2、教育職工把優良的建築產品交付業主使用是我們企業的責任，確保工期不僅維繫著企業的信譽，直接關係到業主的投資效益和本企業社會上的形象，充分調動職工的積極性和創造性是至關重要的環節。
3、做好施工準備，保證施工順利進行，包括技術、組織準備、物資準備以及作業條件的準備等。
(1) 施工前各專業施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設計要求、規範要求、質量要求、工期要求，編好本專業作業指導書。
(2) 技術部門研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預算，材料計畫，逐級進行技術交底。
(3) 專案技術負責人與土建配合規劃總平面布置，設計預製場和生產工藝。
(4) 材料裝置員按計畫及時組織材料、半成品、施工機械裝置、工具進場。
4、專案中標後，專案部立即做好圖紙預審，並將預審意見書面交甲方，參加建設單位組織的圖紙會審工作，保證施工順利進行。專案負責人接圖後，立即組織專業工程技術人員、施工員和組長熟悉圖紙，領會設計意圖，明確質量要求，並核對各專業工種之間、土建安裝之間有無矛盾和差錯。在此基礎上參與設計院圖紙交底會審，並在會審中提出問題，商定解決辦法，形成會議紀要。
5、施工前由專案技術負責人組織相關人員逐級進行技術交底，做好書面交底記錄。對施工組織設計，特別是施工工藝、質量標準、技術安全措施，對新技術、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工而延誤工期。
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