隨著時間的推進，2023年畢業生離校的時間已越來越近了。各學校的校園招聘已接近尾聲，可是，還有不少同學工作沒有著落，面臨著他們的將是單槍匹馬闖職場。怎樣能快速是找乙份理想的工作呢？
在一次招聘會上，某著名外企人事經理說，他們本想招乙個有豐富工作經驗的資深會計人員，結果卻破例招了一位剛畢業的女大學生，讓他們改變主意的起因只是乙個小小的細節：這個學生當場拿出了兩塊錢。
人事經理說，當時，女大學生因為沒有工作經驗，在面試一關即遭到了拒絕，但她並沒有氣餒，一再堅持。她對主考官說：「請再給我一次機會，讓我參加完筆試。
」主考官拗不過她，就答應了她的請求。結果，她通過了筆試，由人事經理親自複試。
人事經理對她頗有好感，因她的筆試成績最好，不過，女孩的話讓經理有些失望。她說自己沒工作過，惟一的經驗是在學校掌管過學生會財務。找乙個沒有工作經驗的人做財務會計不是他們的預期，經理決定收兵：
「今天就到這裡，如有訊息我會打**通知你。」女孩從座位上站起來，向經理點點頭，從口袋裡掏出兩塊錢雙手遞給經理：「不管是否錄取，請都給我打個**。
」 經理從未見過這種情況，問：「你怎麼知道我不給沒有錄用的人打**？」「您剛才說有訊息就打，那言下之意就是沒錄取就不打了。
」經理對這個女孩產生了濃厚的興趣，問：「如果你沒被錄取，我打**，你想知道些什麼呢？」「請告訴我，在什麼地方我不能達到你們的要求，在哪方面不夠好，我好改進。
」「那兩塊錢……」女孩微笑道：「給沒有被錄用的人打**不屬於公司的正常開支，所以由我付**費，請您一定打。」經理也笑了，「請你把兩塊錢收回，我不會打**了，我現在就通知你：
你被錄用了。」
記者問：「僅憑兩塊錢就招了乙個沒有經驗的人，是不是太感情用事了？」經理說：
「不是。這些面試細節反映了她作為財務人員具有良好的素質和人品，人品和素質有時比資歷和經驗更為重要。第一，她一開始便被拒絕，但卻一再爭取，說明她有堅毅的品格。
財務是十分繁雜的工作，沒有足夠的耐心和毅力是不可能做好的；第二，她能坦言自己沒有工作經驗，顯示了一種誠信，這對搞財務工作尤為重要；第三，即使不被錄取，也希望能得到別人的評價，說明她有直面不足的勇氣和敢於承擔責任的上進心。員工不可能把每項工作都做得很完美，我們接受失誤，卻不能接受員工自滿不前；第四，女孩自掏**費，反映出她公私分明的良好品德，這更是財務工作不可或缺的。」
如何提高招聘成功率
在人員招聘中，選錯了人將使企業增加人才的重置成本，甚至可能影響企業的生產經營。因此選對人並把他們放在正確的崗位上，對招聘部門來說至關重要。1 選擇正確的招聘策略 1 制定清晰的任職資格 任職資格是企業在招聘中選人的依據。基於工作崗位分析基礎上的任職資格，主要說明擔任此崗位的人員應必備的基本資格和條件...
招聘成本控制
受控狀態 方案名稱 招聘成本控制方案 編號執行部門 一 目的 為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘成本，提高招聘效率，保證招聘效果，特制定本方案。二 適用範圍 本方案適用於本公司的招聘工作。三 招聘成本構成1 直接成本 包括廣告 招聘會費用 獵頭費 中介費 員工推薦獎勵金 校園招聘費和網路廣告費...
招聘成本管理規定
第一章總則 第一條目的 為有效控制人力資源招聘成本，合理劃分招聘費用，提高招聘效率，保證招聘效果，結合 制公司化運作管理機制，特制定本規定。第二條適用範圍 各職能部門及二級子公司 不含xx公司 第二章操作流程 第三條招聘費用專案 會場費 廣告費 網路費 用車費等費用。第四條資訊發布 人力資源科根據各...