分公司2023年現有工程專案四個：今年新開專案兩個（青海鹽湖集團元通公司鉀肥硝酸硝銨專案6月開工、長治七一能源灌區專案10月開工）、絳縣城市汙水處理專案09年6月開工、太原新建九院鍋爐及附屬安裝專案08年開工。青海硝酸硝銨專案；以於今年12月25日停工。
專案部已做了停工封閉看護管理。長治七一能源灌區因基礎工程和土建工程今年安裝工程未能開工，但七一能源工程的臨建已全部搭建完畢。專案部以於11月20日停。
專案部已做了停工封閉看護管理；絳縣汙水工程已於10月底完工，目前進入交工、結算階段；太原新建九院因業主原因已於10月停工，專案部已做了停工封閉看護管理。
一、安全活動情況
1、首先分公司和各專案部今年簽定施工現場安全生產管理責任書兩份（今年新開專案），各專案部簽定安全生產目標（管理）分解責任書9份（各專案部施工員和技術副責人）。各專案安全管理組織機構在專案開工時已建立，並制定安全生產管理制度和安全技術操作規程。各專案部設專職安全員對安全生產進行管理和監督
各專案部對各施工班組和分包隊伍在施工前進行了安全教育和培訓，並簽定、、，各兩份（今年新開專案），和各分部、分項安全交底，共12份。
各專案部利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各工種的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，分析討論近期建築系統內各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查詢問題並制定防範措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，並結合專案部生產情況及存在問題等，對施工中須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網路的作用。
二、安全隱患排查情況：
分公司對各專案部進行安全檢查3次。排查隱患3處。 1、在臨電方面，專案部臨電線路布置比較混亂，經過排查，專案部立即整改，已達到安全生產要求。
2、在施工焊接過程中，存在焊把線接頭多，長。針對該項隱患，專案部要求施工隊伍立即整改，達到規範要求方可施工。
3、在施工現場存在不戴安全帽現象，通過說服教育，已經得到明顯改善。
各專案部每週對專案全體職工進行一次施工技術安全教育，（共計13次）提高職工的安全意識，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，做到防範於未然。並組織施工人員進行一次質量、安全大檢查：（共計13次）。
三、隱患治理情況
通過分公司和各專案部全面排查治理各類隱患（共計42項），狠抓隱患整改工作，完善安全規章制度，落實安全生產責任制追究制，促進安全生產管理水平不斷提高。
1、嚴格貫徹安全生產法律法規和標準及各項安全生產管理制度。
2、結合專案部實際情況，有針對性的制定了各項目的安全生產管理制度，並層層分解，責任到人，做到誰主管、誰負責的原則。繼續貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，強化安全理念，提高員工的安全意識。
3、「三類」人員、特種作業人員持證上崗。
4、施工現場臨時用電設施執行《施工現場臨時用電安全技術規範》。
5、分公司專職安全員兩名，各專案部設專職安全員一名，各施工班組和分包隊伍設專職安全員一名，兼職安全員為各專業工長及職檢員。
四、危險因素識別情況
專案部開工前針對各專案工程特點，進行了危險因素的識別，確認出重大危險因素（8項）並制定針對性的方案，消除隱患和不安全因素。
五、重大危險源控制情況
針對識別出的重大危險源清單,編制《職業健康安全管理方案》,作為編制施工組織設計的檔案。
六、危險性較大的分部分項工程專項方案編制及安全生產預防措施
分公司根據工程特點制定了冬雨季施工措施，分公司每月定期對專案部進行一次安全在檢查，專案部的專職安全員定期不定期檢查，發現問題及時整改。保證安全生產有序進行。
七、應急預案編制情況，演練情況
分公司編制了應急救援預案，並配備了應急物資、裝置、藥品，並設定了應急救援組織機構，並進行了簡單的演練。
八、分公司意外傷害保險費投入情況
分公司全年為各專案投入意外傷害保險費共計45040元。
九、安全生產目標實現情況
全年投入安措費35185元，達到了安全施工的條件。
十、安全生產目標實現情況
五分公司2023年安全生產無事故。
省安第五分公司安全科
2023年12月30日
二oo九年安全工作總結
省安五分公司
2023年12月18
2023年年度安全工作總結
2011年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對安全生產管理工作的支援，我把安全監督管理工作做一下總結匯報。安全部門在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術指導 對施工隊灌輸安全防範理念，使作業人員樹立安全保護意識，主動減少作業違章 加強工地安全監督檢查，減少安全隱患，防止發生安全生產事故。資陽...
2023年年中安全工作總結
2012年上半年在分廠領導的正確指引及全體員工上下一心 不畏艱難的團隊奮鬥精神，克服了重重困難與險阻，完成各項工作任務，一直努力提高安全管理水平。工段員工安全意識不強，安全形式仍不容樂觀，現將上半年的安全工作總結如下 上半年安全工作總結 一 安全檢查 1 按照分廠要求認真開展每月安全 三違 習慣性違...
2023年年終安全生產工作總結
2010年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現場作業環境管理 員工基礎安全素質教育 防火安全生產工作。100 貫徹 落實公司各項檔案 把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網路，打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯...