2023年年終安全生產工作總結

2021-03-04 03:26:31 字數 1633 閱讀 7139

2023年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項檔案;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網路,打造安全生產聲勢。

在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員,共20餘人並配備袖標,形成自下而上的安全網路組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60餘條,大力宣傳安全知識;其後,懸掛安全宣傳掛畫40餘套,向員工公示公司安全生產現狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作,有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理檔案:《安全生產責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行,有效分解規範工作中檢查程式,《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發生後有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤**,減少更大損失;工作規範:《危險廢棄物控制、管理要求》《6s管理、執行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。

2023年在新員工「**教育」工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導致安全教育工作壓力極大,經常出現提前上崗的情況,迫使我部門出現培訓分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓300餘人;進行全公司生產範圍安全、消防培訓1次;職業健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重裝置安全培訓。

協助總經辦完成《三標一體化》複審工作,通過《三標一體化》複審工作,查實安全執行方面欠缺的還很多,仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關不安全隱患,如配電房警示標誌,化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改;

但在2023年的現場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續改進方面出現比較大的漏洞,經常出現執行安全隱患整改後,發生保持不住的問題或是這裡的問題解決了,那裡又出現問題得局面,明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今後管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,著重控制起重機械、氣體、油品儲存、氣體匯流排、人違規操作等

今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段,基本完成年初工作計畫內容,但安全生產是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產管理部門、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度,通過安全標準化認證,到培訓員工安全知識等,不斷檢查、發現、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》複審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章、規程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

生產製造部綜合管理室

閆仙明二〇一〇年十一月三十日

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