2023年年終工作總結

四、建立建全裝置檔案，抓好綜機技術管理

五、落實三大標準，使機電安全質量標準化再上新台階

認真貫徹和落實機電三大標準，堅持抓好機電檢查和質量標準化驗收評比活動，將安全隱患排查工作與平時的裝置檢查有效結合，認真落實閉環制度，促進了各生產單位對綜機管理工作的加強，使機電質量標準化建設工作得到了進一步鞏固和提高。

六、外修裝置強化質量控制，降低維修成本

對外修的裝置實行招標比價，維修全過程跟蹤監理，降低了裝置維修成本，確保了維修質量（8307工作面的液壓支架公升井後，派專人進行維修的全程跟蹤監理，做到了每一部件都能按標準進行修復）。全年節省綜機裝置的外修費用近120萬元、配件費用降低90萬元；裝置的使用率同比提高了4.7個百分點。

總結經驗、查詢不足，二〇一一年我們雖然做了大量的工作，滿足了生產的需要。但在工作中遇到的挑戰還很多，還有待我們不斷的總結經驗教訓、改進工作方法、提高工作效能。我們要實施精細化管理，以「紮實細緻、務實創新、嚴肅認真」的工作作風，把我礦的綜機管理工作做得更好。

二〇一二年綜機工作重點

一、主要工作重點

1、深化綜機精細化管理內涵。抓好綜機裝置的綜合管理。

2、安裝9303、8309、5304工作面

3、回撤5306、8308、5303工作面

二、主要工作措施

1、進一步完善綜機精細化管理標準，繼續豐富其內涵，並抓好落實。

2、建立、健全綜機裝置檔案，抓好綜機技術管理。

3、繼續抓好對職工技能培訓，提高職工的業務技能。

4、結合礦井生產計畫，抓好裝置的統籌調配，抓好裝置的維修質量，提高裝置的利用率。

5、統籌抓好各綜採工作面安裝與回撤工作（特別是5306工作面與5304工作面同時進行回撤與安裝，工作面裝置直接轉面，時間緊，工作量大，工序複雜，平行交叉作業多，組織工作相當複雜）。

5、應用三新技術，搞好裝置改造和科技創新。

綜機科二〇一二年一月五日