完善稿2023年個人總結

2023年個人年度總結

各位領導及同仁：

大家好！

2023年對我來說是不平凡的一年。誤會與體諒，理解與支援，讓我第一次深深地感到作為質保部的一員是多麼不容易，特別是曾經一段時間，各種質疑聲基本淹沒了整個質保部！在公司及質保團隊的支援下還是堅持了下來！

2023年參與完成的主要工作有：

1）編制並審核質量計畫：2023年完成的51個專案中，編制並通過客戶審核的質量計畫13份，消化審核並轉化國外質量計畫為適用於內部易操作的質量計畫為14份。實現了由原來完全僅僅對質量計畫進行系統翻譯到對質量計畫按工序進行分別細化的蛻變。

這樣更能針對性的指導專案各工序；共完成交工資料35套，交工資料的及時性、完整性和準確率達到99%以上，交工資料方面沒有收到客戶的投訴；

2）不符合項的管理：a、內部不符合項：質保部在2023年共開具並關閉不符合項48份，屬於中度不合格品為14份，重度不合格品為5份，報廢的不合格品為12份；其中進行原因分析和糾正預防措施的份數為6份，參與重大質量問題的討論會有8次；

3）參與客戶體系審核工作：2023年度分別通過了ge 焊接審核、ge油漆審核、西門子的體系審核、康斐爾客戶的審核等，共計發現不符合項為67個，並對每個不符合項進行了原因分析、制定了相應的糾正預防措施，不符合項的關閉情況得到了客戶的認可；關閉客戶終檢發現的不符合項為46個。

4）參與分包商的年度審核工作：參與了成都鑫長興、朋昌電力、佳成不鏽鋼經營部等分包商的資料和現場審核，共發現不符合項34個，協助分包商關閉不符合項，為他們來年提供更高質量的產品提供保障；

5）參與程式檔案的修訂工作：2023年增加並完善了11個體系檔案的修訂：如不符合品控制程式、標識管理辦法、油漆和包裝工序終檢目視化管理規範、顧客財產入庫工作流程、無損檢測控制程式、噴砂作業程式、油漆修補程式等常規流程，使其更適應於生產現場的需要。

6）ce取證：組織編寫ce認證質量手冊、程式檔案、焊接規範等檔案資料的準備，ce證書如期到手，為公司開啟歐盟市場奠定了堅實的基礎；

7）參與每週或每兩周的工藝紀律檢查及質量例會的召開，雖然有些成效，但效果不明顯，屢次檢查屢次犯同樣的錯誤不在少數，現場的車間人員質量意識需要提高；

2023年本人工作中的不足：

1）本人對相關專業基礎知識缺乏深入理解，在處理一些質量問題時，沒有比較肯定和堅定的判斷，這方面能力的提高也將是2023年本人學習的方向；

2）加強is09001質保體系的學習以及核質保體系的學習：特別是核質保體系目前還是本人工作的盲區，基於核電產業的日漸復甦，核質保體系在核電專案團體中的灌輸也是勢在必行。

3）加強自身質量管理方面的學習：目前自身的管理意識不強，老是停留在被領導的心態。

2023年本人工作開展的重點：

2）加強質保部內部的培訓工作：為了提高質保部的整體質保和質檢水平，2023年質保部將制定內部培訓計畫，請質保部內部人員根據自身的特長分別開展質保體系，焊接、無損檢驗、噴砂油漆等專題培訓。

3）加強分包商質量控制方面的培訓：每季度對分包商提供的產品質量進行統計並分析，同時通過培訓的方式傳達公司的質量要求和質量理念到各分包商；

4）執行力方面：加強執行力的力度，敢於與違反公司體系要求的人說「no」.