輸氣站場的裝置是輸氣站安全平穩地完成正常輸氣活動的物質基礎，同時它也是構成管道分公司生產力的基本要素。因此，加強輸氣站場的裝置管理，合理地使用與維護裝置，預防裝置故障，保持裝置良好的技術狀態，對於輸氣站場完成正常的輸氣任務，保證整個輸氣工作的安全，乃至最終提高管道分公司的經濟效益都有著非常重要的意義。根據公司的裝置管理體系，結合輸氣站場裝置管理的實際情況，我以為可以從以下幾個方面著手：
一、建立完善的裝置管理體系（這裡的體系指的是構成裝置管理的所有制度和相關的檔案與記錄）。完善的裝置管理體系在裝置的管理中具有非常重要的指導和評價意義，是完成裝置的操作、維護、保養、檢修的指導性檔案，也是完成以上這些工作的乙個指南性的檔案。裝置怎麼樣操作、怎麼樣維護保養檢修、都需要通過系統的檔案體系和規程來進行約束，如果相應的制度不齊備、不完善，那麼就會造成在實際中一些常用的裝置經常性地得到維護與保養，而一些不常用的裝置則可能會因為人為的因素而不能得到及時地維護與保養，進而留下一定的隱患。
同時，完善的裝置管理體系，有助於對裝置狀態的好壞進行客觀的評價，同時具有可追溯性與確認性。如現在執行的裝置維護保養記錄就能很好地反應出某一裝置的客觀情況與真實情況，當我們因人員變動的因素不能對裝置的狀況確定時，此時通過對記錄的追溯，我們就可對裝置的真實狀況與相關資訊進行確認，從而在很大程度上避免人為主觀因素的影響。實際上，完善的管理體系是用一種系統論方法對裝置進行管理，從而使原本不相關或零碎的資訊都成為系統中可利用的資源。
二、收集一切與裝置相關的資訊資源。這裡的資訊資源涵蓋了較為廣泛的意義，不單指裝置的檔案，裝置的說明書和圖紙，當然這些檔案也是裝置資訊資源的乙個重要組成部分。同時，裝置的生產廠家、服務**、現場除錯人員的**，其公司的**、以及離裝置所在地最近的服務地點等都應包括在內。
之所以把這些資訊也作為乙個重要組成部分，是因為在實際中，我們的很多問題都是利用**詢問來過現場的生產廠家的人員而得以解決的。再其次，應當了解本站和本公司內哪些人對哪些裝置有著較為透徹的掌握和了解，掌握者是最迅速和最為直接可使用的資源。由於現代社會的激烈競爭，很多生產裝置的廠家即便是他們提供了相應的圖紙和資料，但為了技術上的保密，那些圖紙和資料對實際的指導意義也不是很大。
三、輸氣站場的所有人員應盡可能地熟悉裝置的所有情況。站場的輸氣人員是裝置的直接操作者，一切輸氣生產中完成的任務都需要通過裝置來完成，因此，對於現在各輸氣站的實際情況來講，無論是上至站領導還是到站上的每一位員工，都應在最大程度上熟悉裝置的情況，了解裝置的管理制度與體系。裝置管理絕不只是裝置管理人員的事情，而應當實現全員管理。
XX輸氣站裝置安全檢查總結
xx站裝置檢查報告 為積極配合氣電集團 關於開展2011年度裝置大檢查及評選裝置管理先進部門和個人的通知 進一步加強公司裝置管理，保證安全生產和施工，xx站開展裝置安全大檢查，現將xx站裝置管理有關情況報告如下 一 裝置檢查實施情況 站上員工高度重視，認真按照通知要求，全面進行自檢自查，本次自查的範...
保養站裝置管理獎懲制度
裝置管理獎懲辦法 1.裝置使用實行定人 定機 定崗位 三定 責任制。2.非崗位操作人員嚴禁上崗操作裝置，違者罰款50元 造成裝置損壞的，按照裝置損壞情況，依一定比例賠償。3.裝置崗位人員必須及時填寫裝置檔案 運轉記錄，要求資料真實準確，否則每項扣10元。4.裝置崗位人員必須加強裝置的維護保養，發現裝...
裝置管理的概念
裝置管理的全過程，就是裝置的日常管理。它是從裝置的計畫開始，對研究 設計 製造 檢驗 購置 安裝 使用 維修 改造 更新 直至報廢的全過程管理，是一項兼有技術 經濟 業務三方面的技術管理工作。裝置管理的全過程涉及到裝置的設計 製造 安裝 使用等許多部門和單位，所以從巨集觀範圍來看，裝置的日常管理是社...