4、土建、安裝施工單位用料發放管理工作：
結合公司實際，並借鑑執行集團下發的《專案建設材料管理規範》，嚴格領料手續，本年度共發放25540噸鋼材及其他物資。
5、員工培訓工作：
1）本年度組織全員培訓5期，其中重點對員工行為及業務規範、「6s」現場管理進行了重點培訓，並執行集團企劃部下發的《關於進一步規範保管人員業務及行為管理的通知》；。
2）針對本年度新上專案及新員工較多的實際，進行了7期涉及浪潮財務軟體、物管業務知識培訓，並組織考試4次，納入月度考核。安全、思想教育與業務培訓：每天利用上班會時間對員工進行《安全手冊》、《自動自發》、《員工工作準則》、《沒有任何藉口》等安全、思想教育，強化員工安全、思想意識；，重點對五金材料驗收標準、裝置驗收標準、備品備件驗收標準、專案建設材料管理規範進行了培訓學習。
6、賬務盤點結賬管理工作：
配合財務處、採購處完成全年物資結賬、盤點工作,並按時完成全年耗用物資的統計彙總工作。做到賬物相符。在今年的工作中：
以始終服務專案建設為工作重點，無論什麼時間隨時收發物資，確保了專案順利進展。
二、存在的不足及整改措施：
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但下一步物資管理任重而道遠，在以後的工作中還存在很多值得加強的地方：1、新員工多，加強業務培訓，提高業務技能；2、到貨量大，品種多，現場管理須改善，加強物資定置管理。3、規範物資中管理遇到的其他問題，使物資管理工作有條不紊。
為此我們將對存在的不足認真對待並加以克服，為明年的工作打下堅實的基礎，為圓滿完成明年的各項工作任務制定以下措施：
1、繼續抓好專案的物資管理。借鑑以往專案物資管理經驗，通過抓專案管理體系建設、明確責任等措施，確保公司專案物資管理更加規範。
2、嚴格核查庫存，做好2023年月度物資採購計畫的審核、彙總。
3、加大現場管理力度及庫存物資的安全管理。嚴格按照要求，參照「6s」現場管理模式，加大倉庫現場管理整改力度，逐步使倉庫現場管理趨於標準。嚴格執行安全制度，確保不出現安全問題。
4、配合各工藝處室及生產車間做好各工段隨機備品備件的開箱清點及整理上架工作，統一劃分貨位，詳細對照技術合同，做到賬物相符。
5、配合相關部門做好專案最終結算事宜，做到賬物相符。
6、培訓工作常抓不懈。加強保管員業務知識及服務水平的培訓是做好各項工作的有力保障，將培訓工作貫穿於工作的每個階段，強化為生產一線、為客戶服務的意識，規範物資管理，提高工作效率。本年度重點加大新進員工erp、浪潮業務流程、計算機操作、與採購處業務銜接的培訓工作。
並準備制訂《物管科「師帶徒」管理規定》，確保本部門人員業務及水平的進一步提高。
7、繼續配合財務處做好年度審計工作。
我們科在新的一年中繼續發揚不怕苦不怕累的精神，團結一致，齊心協力，把物資管理工作搞上去，新的一年裡邁上乙個新的台階，為專案建設的順利投產及轉入正常生產，做出我們應有的貢獻。
湛江晨鳴保管科
2023年12月14日
倉庫保管員2023年工作總結
時間過得真快，轉眼間xx年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體裡 成為這個集體裡的乙份子，在這不到3年的時間裡我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在xx年來臨之際，回顧xx年的工作，具體總結如下 倉庫保管員的工作 1.負責倉庫各種產品及配件的入庫 出庫等工作，日常衛生和發...
2023年科教科工作總結
2010年初我院制定了以建立 二甲 醫院為目標的年度工作計畫，科教科結合我院工作實際，積極有序，規範落實。2010年科教科以學科建設 人才培養為工作重點，落實科研 教學 學術 繼續教育管理，發揮服務 管理 研究 指導的職能，進一步提公升了科研學術水平和教育培訓質量。現將具體工作總結如下 主要工作 一...
醫務科2023年工作總結
本年度在總經理的領導和支援下，按集團公司要求，圍繞提高醫院工作效益和效率的總體目標，落實在醫務科的工作職責上，就是1 積極服務於臨床一線，及時協調和處理醫療上出現的問題，保證全院醫療工作正常有序進行 2 持續改進醫療質量，及時發現和處理醫療質量隱患，保證醫療安全 3 及時發現和處理醫患糾紛，防範糾紛...