創業策劃書1 2

2022-03-15 04:27:14 字數 1705 閱讀 4597

企業名稱紅人館

創業者姓名李煜劉鵬翔李賀

日期2023年4月17日

通訊位址寧夏職業技術學院經管系會一李煜

郵政編碼750100

**153

傳真電子郵件

飾品店策劃書

一`市場分析:

背景關注;在經濟文化飛速發展的今天,人們已不僅關注優質的的物質生活,更追求高雅的精神生活。而大學生更是引領時尚的先鋒,飾品店已成為很多大學生出入最頻繁的地方之一。逛飾品店不僅是一種樂趣,也成為大學生業餘生活的一部分。

二`消費者分析:

時尚潮流成為90後的代名詞,追求時尚更成為90後的專利。外在的裝飾品更突出的與眾不同,開啟學校市場成為我們的苗頭。

三`市場定位:

根據對大學生消費習慣的調查結果,我們把飾品定位在中低檔,但商品絕對會精緻、時尚緊跟潮流。

四`飾品店選址:

店址選擇為寧夏職業技術學院創業街。主要原因有下:

1:靠近宿舍**量大 2:臨近樹林環境優雅。

五`飾品店主題:

店名:紅人館飾品店設計如下:

1:面積:飾品店占地面積50平公尺。

2:布局:根據飾品特點和種類劃分為多個區域。(如首飾區日常生活區)

3:裝飾方面:燈光根據飾品特點來配置燈光,以冷色調為主(如淡藍淡紫色)。

4:牆面裝飾:簡單優雅的桌布為主、牆釘鏡子。

收銀台以電腦音響為主**以時尚風、潮流風dj為主。

六`商品選擇:

主要經營各種首飾日常生活用品、體育用品、時尚禮品盒、太陽鏡、鑰匙扣、手機掛件、杯子、牙刷、卡貼、各類毛絨玩具節日用品、潮流服飾、時尚雜誌、列印檔案等。

七`人員管理:

店長一名:負責綜合協調和管理店內工作,督促員工工作同時接受學校監督,做好與學校的溝通交流工作。

導購一名:負責引導消費以及日常生活衛生清潔。

管理一名:對員工顧客資料進行管理,員工考勤、休假、工資的結算,做好紀律檢查和會議記錄。

八`財務預算:

1:店面租金:未知

2:裝置投資:約800元

3:裝飾投資:牆紙、鏡子、牆鉤800元

4:物品購置:2540元

5:水電費:未知員工工資及其全勤

6:流動資金:4000元

7:資金**:合夥人入股、合資經營。

九`營業時間:

下課時間以及下晚自習週末全天開放。

十`營銷方式:

1 傳單海報在**大的場所張貼海報發放傳單以及同學之間的相互轉告和通知。

2 設立會員卡、積分卡:一次性消費滿60元送會員卡一張持此卡可以享受8折優惠,開業期間或店慶進店有精美禮品相送。

3 節日**活動:各節日推出打折優惠和一些特色活動。

十一`財務管理制度:

實行每日財務報告、日結方式、每日收入及時清點,核對入賬。

十二`顧客須知:

1:顧客在選購商品時,要輕拿輕放。如有損壞,需按原價賠償。

2:顧客請主動付款,偷一罰十。顧客的隨身物品請妥善保管。

十三`店規:

1:上班時必須穿戴整潔、舉止大方,工作態度必須認真。

2:有積極上進心、愛護團體,以顧客是上帝為主體,服務態度必須優秀。

3:溝通能力要強、對待顧客的一切問題以及一切提議要熱情回答和接受。

十四` 遵守學校一切規章制度和學校許可、並取得營業執照等一切相關手續。

十五`發展前景:

若經營情況良好,我們將產品社會化全面化潮流化以適應發展並帶領身邊同學共同發展。

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