物流創業策劃書

2021-03-08 21:41:13 字數 1403 閱讀 6499

一.專案介紹

1.名稱:猛龍物流快遞服務中心

2.創業背景:

現在較多大學生網購,快遞較多,市場巨大,快遞服務需求越來越大,但是快遞公司領取地點較為分散不統一。

3.地點: 紫荊廣場一樓偏僻

4.創業原因:

a) 找工作難,

b) 社會壓力大,

c) 社會閱歷淺,

d) 累積一定的社會經驗,

e) 為他們提供乙個鍛鍊的機會。

f) 為在校學生提供乙個勤工助學的崗位,

二.服務內容:

(1)諮詢業務

為廣大師生提快遞收發服務,把大量的快遞包裹和熱情的服務相結合,最大限度的滿足客戶需求,同時可為客戶提供快捷服務,為顧客節約寶貴的時間。

(2)服務業務

i. **包裹的收發得相關業務;

ii. **包裹的上門服務;

三.可行性分析

1.市場的可行性分析

誘人的發展空間

忠誠的顧客群

2.競爭可行性分析

巨大的市場蛋糕

高額的利潤

便捷的收益途徑

行業變化小,低風險

3.消費者分析

根據我們的調查許多同學喜歡在課餘時間網購商品,但是一般接搜包裹得地點不確定,以及包裹取得的時間較為大家沒有空的時候,我們這個服務正是為解決接收包裹地點時間得問題而誕生的。

大學生網購(每週)

四、營銷組合策略

1 .收集大量快遞公司資訊,充實我們的資訊資源庫;

為廣大客戶提供快遞包裹得送達服務,和各大快遞公司取得聯絡,通過交涉達成共識,建立長期穩定的快遞合作系統。

2.提供有關快遞諮詢服務公司資訊;

通過廣告宣傳等方式,傳遞給目標客戶,促使他們了解並信賴我們的服務,引導他們深入快遞運達諮詢,達到擴大銷售的目的。

五、財務分析

成本概算:

初期處於起步階段,資金投入量大,資本大部分來自與團隊內部籌集;初期的費用主要用於宣傳費用以及與旅行機構溝通方面的費用。

六、推進計畫

1、前期:

立足本校 ,以此為基地開拓前期市場,計畫一年左右,積累經驗和拓展資本,為後期的發展業務打下基礎;

2、中期:

結合高校的特點邀請其他高校加盟形成初步的規模效應,建立網點,覆蓋周圍各高校,為其他學校學生提供服務,使業務進一步擴大。此項工作預計在兩年左右完成;

3、後期:

逐步轉向為社會人群服務,,建立起穩定的管理機構以及更有效的人員分工,並以此開拓更為廣闊的市場業務,將旅遊諮詢服務發展成為張有一定市場份額的旅遊公司,在行業間形成品牌效應。

七.經營理念

成功不僅僅需要智慧型,更需要汗水。我們團體會以優質的服務和謙虛的態度滿足廣大客戶的需求。以方便快捷的服務去經營我們的專案,用我們的行動去換取顧客的認可。

我們始終堅信:十年耕耘汗水澆灌,一朝失態滿盤皆輸。

某物流有限公司創業策劃書

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目錄一 摘要 二 公司簡介 三 專案描述 1 專案歷史 2 專案背景 4 產品與服務 1 核心服務 2 外包服務 3 未來產品和服務規劃 5 婚慶行業與市場分析 1 行業分析 2 目標市場 3 顧客消費準則 4 競爭分析 6 婚慶市場與銷售 1 客服 2 銷售計畫 3 營銷策略 4 銷售策略 5 定...

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