物流配送中心
商業計畫書完整版
個人**各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現供職某投資機構，專業角度策劃投融資、商業計畫、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，並兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為專案方提供相應投融資輔導，合適專案可與引薦投資人，費用節省至少50%。
本人純個人行為，與任何機構無關，無商業成本。 奉勸各位融資專案方不要輕信所謂投資諮詢（諮詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤專案融資時機是大。 張先生 136********
1. 總結
1.1公司描述
healthy-everyday雷豹物流配送中心是全國首家為各大高校提供多層次，全方位，多功能，綜合性的物流配送中心。公司以規範高校市場，緩解就業壓力，倡導健康便捷消費為宗旨。
1.2創意背景
1.2.1巨集觀背景
中國經濟快速發展，人民收入增多，消費能力普遍提高
國家教育部擴招政策，各大高校擴招現狀，趨勢
人才，就業壓力
1.2.2 微觀背景
各大高校已經鬆散的分布著各種陪送，**，二手市場，特殊時段的銷售，但沒有乙個規範，整體系統對其進行領導。
學校各種活動需要大量的物資，但是沒有哪個公司為其廉價，甚至是成本價的產品，因此這即是我們的市場，也是為學校作貢獻的機會。
隨著就業的壓力增大，很少有機構和組織對學生提供免費懂得培訓，並給其實際的實踐機會，提高學生能力，提高學校畢業生的就業率。
1．3競爭分析
● 現有競爭分析
● 新入競爭分析
1．4 營銷策略
1.4.1 4p分析
（produce）產品：提供全方位，多層次，低**，高品質，綜合性的星級配送服務。
（price）定價：產品定位於中低檔的學生日常消費，提倡便捷健康消費。
（promotion）**：以廣告，公關，新聞報道為主要**手段。
（place）地點：選擇市場廣闊，人力資源豐富的各大高校，以雲南財經大學為總部。
1.a.2 市場目標
營業初期做到小有盈利並建立起較完善的執行系統和品牌，然後爭取引導各大高校消費，5年內成為「校內的沃爾瑪」,甚至超越它。
1.5公司管理層
公司管理層由本創業團隊成員擔任，他們有較為豐富的管理學和物流學知識，對學校的市場很熟悉
1.6財務分析
1.6.1資金的詳情
● 資金需求
● 資金**
● 資金使用
1.62收益與成本**
● 營業收益**
● 成本**
● 盈利能力分析
1.6.3風險**與控制
● 風險的**
● 風險的控制
● 安全退出
個人**各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現供職某投資機構，專業角度策劃投融資、商業計畫、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，並兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為專案方提供相應投融資輔導，合適專案可與引薦投資人，費用節省至少50%。
本人純個人行為，與任何機構無關，無商業成本。 奉勸各位融資專案方不要輕信所謂投資諮詢（諮詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤專案融資時機是大。 張先生 136********
2公司簡介
2.1公司描述
healthy-everyday雷豹物流配送中心是全國首家為各大高校提供多層次，全方位，多功能，綜合性的物流配送中心。公司以規範高校市場，緩解就業壓力，倡導健康便捷消費為宗旨.
2.2公司運營的大體框架（見圖1）
首先，以雲南財經大學為總部和整個運營框架的實踐，補充，完善基地。在學校租兩間位置較偏僻，租金較少，交通便利的門市（像能貓協會的辦公室即可），作為整個系統執行的指揮部，資訊交流中心和總倉庫，然後在學校每一棟宿舍樓找乙個學生作為負責人，前期可以在其宿舍找兩個衣櫃作為臨時的分倉庫，並負責到總部領一些基本產品，負責本棟樓產品的宣傳，配送，二手產品的**和一些資訊的收集與傳達，做大做好以後可以在宿舍樓租一間專門作為倉庫，還可以增加人手，給更多同學機會鍛鍊和勤工減學。同時還設立乙個零售部，專門在定點定時銷售一些產品，例如：
打早操卡的半小時，可以在**買豆奶，麵包等早餐，根據我現在的經驗，半小時的銷量還是很不錯的。一方面可以增加銷量，給更多同學崗位，更重要的是可以通過宣傳單，海報形式宣傳我公司且給同學們以安全感.
2.3會員卡和月卡制度
為了穩定銷量,對一些產品實行月卡制度,例如:豆奶,麵包,雜誌報刊,對定月卡的同學以優惠或送禮品的形式給與獎勵.對一些忠誠客戶,老客戶,銷量大的客戶,為我們產品銷售宣傳作出貢獻的客戶,公司職工,我們可以借鑑安利集團的直銷模式給其辦理會員卡,會員卡實行打折和購買優先的原則,發行的量不會太多,這將是身份,地位,能力的象徵,成為學生引以為豪,爭先擁有的憑證.
HE雷豹物流配送中心創業策劃書
2009年挑戰盃大學生創業計畫競賽 healthy everyday雷豹物流配送中心 創業策劃書 負責人 蔣濤 聯絡 131 雲南財經大學商學院he物流配送創業團隊 二oo九年十月 1.執行總結 1.1公司描述 healthy everyday雷豹物流配送中心是全國首家為各大高校提供多層次，全方位，...
物流配送中心規劃設計
物流配送中心規劃設計 作用及其有關問題 2006 4 24 10 8 大中小 列印 我要糾錯 作為經濟中心的城市，對於該地區的經濟發展起著舉足輕重的作用。例如，上海作為全國經濟中心城市，在計畫經濟時代是全國財政收人的主要支柱，現在仍然在全國的經濟發展中起著決定性的作用。又如深圳，由於特殊的時代背景和...
《物流配送中心管理》試題AB
一 單項選擇題 本題共10小題，滿分10分 b 1 按訂單或出庫單的要求，從儲存場所選出物品，並放置在指定地點的作業是 a 分貨 b 揀選 c流通加工 d 保管 d 2 下列哪項不屬於配送中心的主要功能 a 儲存功能 b 分揀功能 c配送功能 d 計畫功能 c 3 下列哪項內容屬於縱向共同配送 a ...