超市物流配送中心的建設與管理

摘要：近年來我國的超市發展突飛猛進，超市物流配送中心的建設成為重要的課題，許多超市的物流配送成為制約超市經營發展的大問題。超市物流配送中心對超市的經營發展起到重要的作用。

要使超市物流配送中心更好的發揮作用，一方面要做好配送中心的建設，另一方面要做好配送中心的管理。

關鍵詞：超市物流配送中心；建設；管理

我國的王之泰先生對配送中心是這樣定義的：配送中心是從事貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨）和組織對使用者的送貨，以高水平實現銷售貨**的現代流通設施。從上述定義中我們可以看出，在物流的基本功能的要素中，物流配送中心發揮著重要的作用。

整體來說，越來越多的超市意識到了物流配送中心的建設與管理的重要性，但是物流發展的水平還是低水平的，尤其是和國外發達國家相比，以沃爾瑪為例，沃爾瑪能夠在零售市場上取得絕好的業績，與其先進的物流配送中心有著密切的關係。加強物流配送中心的建設與管理已經成為超市經營和發展中的乙個重要課題：

一、超市物流配送中心的建設：

超市要順利地實現運營，必須保證商品的暢通，建立超市物流配送中心成了乙個重要的舉措。

1. 超市要建立自己物流配送中心的優點

超市要建立自己的物流配送中心主要有以下優點：

(1)提高配送效率；

(2)集中儲存，維持合理的庫存；

(3)節省物流的費用；

(4)避免交叉運輸。

2.怎樣建立超市物流配送中心

選址：位置的選擇對超市物流配送中心至關重要，它直接決定了物流運輸的成本。具體而言，選址應該滿足如下要求：

（1）選擇進出商品快捷的地區：交通運輸量越來越大，因此應該選擇交通比較便利的地方，如港口、公路、鐵路等地方，這樣能夠使商品順利的運往超市。

（2）選在超市服務物件的周圍：超市就是為附近居民提供商品和服務，因此，配送中心應該在離超市不能太遠的地方，用汽車配貨的往返時間兩三個小時為宜。

（3）選擇**將來有發展的地區：超市隨著規模的擴大對物流配送中心的要求也是越來越高，因此，物流配送中心的建設應該與超市未來的發展結合起來。