創業策劃書1. 產品物件
本店主要經營的主要物件是魔術道具和精美商品.
2. 背景
為了積極響應中共河南省委宣傳部等八部門聯合發的《關於舉辦「誠蓮杯」第二屆河南省大學生創業設計大賽的通知》並提高個人創新創業能力，實現個人近期目標。特此設計該項策劃。
3. 市場分析
魔術道具現在發展初期階段，還未得到一定規模。精品會在未來市場中越來越多。在人們寂寞和空閒時，魔術道具可以給人們帶來快樂，也可以吸引眼球取悅於人。
因此，市場潛力大，因為單樣產品形式單一，我們創辦乙個商品店，在同樣的競爭條件下有更高的競爭力，店面獨特的風格。小商品成本低、利潤大，是乙個低成本高回報的行業，主要支出的方面有，進貨的費用和員工的基本生活費用以及其他費用，收入主要賺店內產品的差價。本著誠信多銷的目的。
4. 階段目標
前期：低利潤，創特色、打名牌、搞**做兩年左右
中期：在前期的基礎上，發展壯大，經營三年左右。
後期：根據店內實際情況，擴大店面，求得進一步發展。
5. 財政預估
房租7萬元，裝修2000~3500元，進貨2萬元左右，廣告
費2000左右，活動資金1000元，流動資金10000元。
6．可能風險評估
產品跟不上潮流------經常搞市場調查。
產品堆積------定期搞優惠**活動。
質量問題------做好進貨渠道，由**商擔保。
市場競爭------創特色，常變通。
資訊滯後------廣泛流動調查。
市場不穩定-------適當調整營銷方案。
7.創業動機
增加社會實踐經驗，學會理財，培養團隊合作能力，及技術管理能力。
8.服務質量控制
顧客至上，嚴把質量關。
9.行動方針
堅持不懈時刻清醒明銳，尋找合適的地理位，聯絡**商，裝修並宣傳店面。
10.營銷策略
在店外進行專人魔術表演，吸引顧客到店內來，且店內有專職引導顧客消費的講解員。
店內經常進行一些優惠活動，製作一些新穎別緻的宣傳彩頁和海報對店內的商品進行宣傳。
11.隊伍管理
專人專職一人多用，分工明確，責任到人。
定期交流，總結經驗教訓，不斷完善。
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