（氣缸體線專機類專案）
第一次車間質量工作專案化活動會議後，根據專案化工作運作的總體要求，成立了以自己為氣缸體線專機類專案負責人，由裝置維修人員高閩源及相應崗位操作人員、檢測人員共同參與的專案小組。同時，根據各崗位裝置、人員的特點，有針對性地編制了專案化活動方案計畫。
一、宣傳活動意義，明確成員職責
使專案組每一位成員對專案化活動有個全面的認識和理解，清楚地明白自己在專案化活動中的主要工作是專案組開展工作的首要前提。
⑴由於涉及操作人員班次的因素，未能召集所有成員進行專案組會議，而是採取到現場進行解說的形式，將專案化活動方案計畫的具體內容和思路以及預期效果、控制目標與各班次相關操作人員一一講解，讓其了解專案化活動的意義、形式、考評方法等，特別是其本人在專案化工作中的職責。
⑵與裝置維修人員進行多次溝通，分析各崗位裝置的問題現狀，共同討論近、遠期計畫實施的主要工作、注意事項和細節，為確保計畫的順利實施做好準備。
⑶建立健全各崗位工序的調整臺帳，以詳實記錄相應的原始資料、調整方法和過程。
二、各負其責，發揮合力效能
在專案化活動方案計畫實施過程中各專案組成員認真按計畫要求，各負其責地做好自己地工作，並體現出良好的協作狀態,比較充分地發揮出了專案組的合力效能。
⑴相應工序操作者按計畫要求，切實認真地做好相應清潔工作，確保加工精度，避免了因清潔工作不到位而引起的超差報廢，同時減少了一些無謂地調整，提高了工作效率。
①wx9自動線各班操作者養成了每班上班前將線內機體拉空的習慣，並將這種習慣形成了一種制度，再進行夾具內的鐵屑清理，確保支承塊表面清潔，這是自主性地良好體現；其次，加強工作責任心和警惕性，發現c2、c3定位銷未能完全插入定位孔及時採取將機體吊出重新定位等措施，避免因定位銷未完全插到位而引起孔擴偏，導致挺桿孔鉸不出。
②bn-u265操作者做好清潔工作的同時，經常檢查夾緊油缸聯動桿上螺母是否鬆動，發現異常及時整修；通過偏心襯套的調整，定位孔位置度一直控制在比較正常的範圍內。
③e2-u465操作者清潔工作到位並嚴格控制工進速度、檢查支承塊是否鬆動，提高刀盤更換水平，積極配合支承塊調節調整平面度、平行度工作，確保精度。
⑵裝置維修人員和專案負責人通過對操作者進行相應資料分析、調整方法和調整原理的指導，使部分操作者的調整技能得到明顯提高；專案負責人對相關調整內容在調整臺帳進行了相應記錄，為後續提供了經驗性和指導性的東西。
三、計畫實施初顯成效
質量工作專案化活動方案實施乙個月以來，專案化活動運作總體比較正常，專案組成員思想統一，積極配合，完成了專案化活動廢品指標，實現了零廢品（專案化活動以來），可以說取得了一定的效果。乙個月來的專案化活動，專案組取得了一些成績的同時也積累了一些經驗。操作者通過專案化活動，自己的分析問題能力、解決問題能力得到進一步增強。
一些看似簡單的工作，比如說認真做好清潔工作，經常檢查定位夾緊情況，發現問題及時整改等，對控制和穩定異常波動的工序質量起到了很好的效果。
四、計畫實施後續設想
由於本月以來尚未發生突發性的質量問題，還未能根本上對專案組運作形成比較大的考驗，所以，在思想上，我們不能為當前所取得的成績而沾沾自喜，需要冷靜頭腦，著眼未來。進一步加強當前採取的一些有效措施，確保長效化，同時根據現生產實際情況，進一步細化和深化工作，策劃出有效的預防措施和應急調整方案，必要的時候能拿的出、用的上、效果好。繼續按照方案計畫要求，做好遠期計畫的工裝調整以及前期技術準備工作,為後續計畫的實施打下基礎，使專案化工作真正成為穩定和控制實物質量的有力舉措。
2學困生轉化工作階段總結
為了解決學困生這一問題，特制定農村小學學困生轉化工作研究方案，經過一學期的努力，取得了顯著成效。現總結如下 一 主要做法 轉化方法 1 確定學困生名單，分析確定學困原因，幫助學困生制定進步計畫。2 根據班內學生情況進行分組，分散學困生，制定 兵教兵 結對幫扶方法。3 每週一節 助學課 專門指導學生結...
專案初始階段工作建議
1.設計審核 1 了解設計標準 設計規模 設計意圖 工程特點，核對設計圖紙尺寸和工程數量，消除差 錯 漏 缺，進而完善設計，使其更加符合施工實際情況，確保施工安全和工程質量，按期完成工程建設任務，保證工程投入生產後的安全性 穩定性和適用性，充分發揮經濟效益。2 設計檔案的審核內容 設計標準 設計原則...
專案各階段前期工作
一 開工前的前期工作 開工前階段的前期工作主要目的是取得 建設用地規劃許可證 國有土地使用權證 建設工程規劃許可證 建築工程施工許可證 以及各建設管理職能部門對專案建設的批准檔案，以確保專案合法開工建設。一 開工前的前期工作 開工前階段的前期工作主要目的是取得 建設用地規劃許可證 國有土地使用權證 ...