一、開工前的前期工作
開工前階段的前期工作主要目的是取得《建設用地規劃許可證》、《國有土地使用權證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》以及各建設管理職能部門對專案建設的批准檔案，以確保專案合法開工建設。
一、開工前的前期工作
開工前階段的前期工作主要目的是取得《建設用地規劃許可證》、《國有土地使用權證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》以及各建設管理職能部門對專案建設的批准檔案，以確保專案合法開工建設。
涉及建設管理職能部門：***、規劃、國土、建委、人防、環保、衛生防疫、園文、市政、消防、交警、招標辦等。
（一）前期工作
1.方案設計審查
方案審查主要內容包括（但不限於）：
（1）是否符合選址意見書以及附圖各項要求。
（2）是否達到設計深度規範要求。
（3）總圖設計是否完整。包括總平圖圖籤和設計單位蓋章是否完整；是否標註道路紅線、徵地紅線、用地紅線、建築紅線等。
（4）是否標明技術經濟指標，技術指標有無超標。
（5）是否與當年有效計畫一致。
（6）是否符合建築安全間距和居民日照。
（7）消防登高和環通場地是否滿足規範要求，消控中心設定是否合理性，消防室內設計是否滿足規範要求。
（8）人防應建面積是否達到規範要求；人防疏散是否滿足需求；其它設計是否符合地下人防建設要求。
（9）機動車和自行車車位設計數量和標準是否達到規範要求，機動車進出口及車道設定是否符合設計規範。
（10）綠化指標是否達到要求，計算是否準確。
（11）排氣、排煙、排汙、排水是否符合設計規範要求，排水、排汙與市政介面是否合理。
（12）是否因建築功能布局等原因產生噪音，噪音是否進行處理，並符合規範要求。
（13）電力變配電房位置設計是否合理。
（14）生活和消防水池設定是否符合規範，供水是否能滿足需求。
（15）天然氣室內設定是否合理。
（16）場地管線布置是否合理。
（17）公建配套是否滿足政策和規範要求。
2.初步設計審查
初步設計審查前必須取得交通評價批覆和地質勘探資料。初步設計審查主要內容包括：
（1）是否符合選址意見書以及附圖的各項要求。
（2）是否對方案設計批覆提出的意見進行修改和完善。
（3）是否達到設計深度規範要求。
其餘審查內容參照方案設計審查的內容。
3.申領《建設用地規劃許可證》
《建設用地規劃許可證》可在方案或初步設計審查通過後進行，各公司可根據自己專案的實際情況進行安排。需要準備的材料主要包括地形圖、勘設紅線圖、方案或初步設計批覆等。
4.申領《國有土地使用權證》
在領取《國有土地使用權證》前根據方案或初步設計批覆以及《建設用地規劃許可證》，先行用地預審查，同步可委託用地測繪。預審通過後，進入建設專案用地審批，取得《建設用地批准書》。最後，根據建設用地批准書申領《國有土地使用權證》，申領期間還需要按規定辦理用地界址確認、土地公告、契稅繳交。
5.施工圖設計審查
《建設工程規劃許可證》申領前必須進行專案建築預定位計算和預定位、施工圖交叉審核，並根據定位計算成果修正總平面圖，報衛生防疫、消防、人防、環保先行施工圖審查，審查依據是方案和初步設計批覆以及各項專業設計規範。交通以及綠化審查不作為《建設工程規劃許可證》申領的前置條件，其中綠化審查可在景觀施工圖通過公司內部評審後再行報批。
6.申領《建設工程規劃許可證》
在通過環境影響評價報告審批、建築工程消防審核、建設專案設計衛生審查、人民防空工程設計審核、取得《國有土地使用權證》，同時有日照影響的專案還必須完成對日照受影響住戶的處理工作後，可申領《建設工程規劃許可證》。
7.申領《建築工程施工許可證》
在專案通過施工和監理招標、取得中標通知書、簽定施工和監理合同，並按規定繳交各項規費，按照市建委的要求準備各項資料後，可申領《建築工程施工許可證》。
（二）應注意的工作
1.應認真審查取得的《建設用地規劃許可證》、《國有土地使用權證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》及附件、附圖，不要因筆誤而造成證件失真。
2.在委託專案方案設計前，前期人員要弄清楚待開發專案用地及周邊地上附著物和地下綜合管線的現狀以及室內外場地標高等；熟悉《專案選址意見書》以及附圖中的各項內容，並與控制性規範做比較，確保《專案選址意見書》以及附圖中的各項要求得到合理落實。對於需要突破的指標，要在有效把握規範的前提下，提前和相關**部門溝通，確保整個專案的順利推進。
3.根據公司慣例，一般專案都是由自己的設計公司負責設計。前期工作人員要做好市建委設計處的工作，優先採取1家單位多方案競選。
如建委認為專案規模大，地理位置特殊等原因要求招投標的，則應根據專案規模與自己的設計公司協商確定符合資質要求的陪標單位，做好邀請招標的各項準備工作。
4.在各審查階段，要隨時跟蹤各部門審批情況，對於審批人員臨時提出的各類預計在後期設計階段或施工或現狀無法規避的問題，要以最快的速度與**、設計師進行有效溝通，確保後期設計和施工可以落實。為確保專案設計的進度，在各設計階段經辦人基本有乙個意見後，可委託進入下一道工作（設計或施工安排）。
5.方案設計期間，為準確把握設計方向，減少日後圖紙修改，在方案設計中期，可根據專案的實際情況，請日照分析、景觀分析、環境影響分析、交通影響分析相關專業單位介入，對方案設計提出建議，並不斷完善方案設計。同時，由於方案批覆前，必須進行方案公示，並由街道（社群）證實公示過程，因此，在專案開始確立後，要協調和維護好專案所在地**關係，以確保公示順利通過。
6.為確保整個圖紙設計的進度，在初步設計階段要按照方案設計批覆的有關意見落實設計，同時要做好設計單位與**之間的溝通協調工作，在初步設計階段盡可能細化各項設計成果，特別是外立面以及公共區域和功能用房定位設計。為了節省時間，每個專案公司可結合專案的實際情況，在施工圖基本完成前，抽取施工圖中間成果作為初步設計方案報批，對初步設計出圖面積進行核算，若有小幅增加，應在此階段圖紙予以反映。
7.施工圖總平圖將作為《建設工程規劃許可證》的附圖，因此要協調設計單位嚴格規範總圖繪製，主要包括經濟指標、住宅配套公建、報批建築單體明細以及建築內外關聯資料。總圖應根據預定位成果進行校對。
一般情況，施工圖將作為專案預售面積圖紙，根據目前杭州市凹凸陽台以及架空層等面積計算規則，建議委託相關機構對指標進行計算，對各項文字標註嚴格把關，確保後期工作的主動。
8.施工圖設計內審後要進行招投標工作。邀請經驗豐富的工程管理人員進行施工單位及施工專案班組的考察和選擇；選用費率招標還是工程量清單招標，要徵求集團成本管理部的意見。
此階段前期人員要協調好**招標部門的工作，盡量縮短招投標時間，為盡早開工創造條件。
二、施工過程中的前期工作
施工過程中的前期工作包含五大方面工作內容：在政策允許範圍內的設計變更備案；施工過程中配合工程做好現場協調和相關手續辦理，確保工程順利施工；預售許可證的申領；督促和協調施工圖建審意見的落實；大市政配套與內部管線對接的協調。
（一）主要工作
1.規劃變更備案
為確保銷售圖紙與實際相吻合，減少客戶投訴。在施工過程中，特別是專案銷售和面積**繪前，對不改變建築性質、不調整建築面積、住宅戶數和戶型不改變的建築內部平面的修改，杭州市規劃允許變更備案。前期人員要協調設計單位出具變更聯絡單，進行規劃變更備案，並及時催促區規劃局報市規劃局檔案備案。
杭州市規劃局目前規定可以變更備案的有：建築內部增加或減少隔牆、建築門窗移位或增減、建築內部房間尺寸變化、住宅套內各功能用房位置調整。
2.施工過程中的協調
為確保專案工程建設的順利推進，在專案施工過程中要主動配合工程部協調施工臨時出入口、城市道路挖掘、占用城市道路、夜間施工許可、±0.000檢測、中間結構驗收、施工期間投訴處理等工作。
（1）臨時施工出入口：是指在施工過程中供施工用機動車從市政道路進出工地的出入口。
（3）占用城市道路：是指因施工需要占用城市道路而向交警和城管部門辦理的審批手續。
（4）夜間施工許可：因趕工需要，超出環保部門正常允許（如：澆灌地下室和屋面砼）的情況外，需前期人員進行協調，施工單位負責辦理。
（5）±0.000檢測：是指工程進度達到±0.000時，通過主管部門的檢測，對建築定位和標高進行確認，為工程施工和規劃驗收提供依據。
BOT專案建設的前期工作
bot方式是在財政資金有限的情況下，較為理想的一種基礎設施融資方式，它不僅適用於外資，同樣也適用於內資。bot專案往往都採用招標方式來選擇投資方，因此，從確定方案到實施前，需要進行大量的前期工作。前期工作做得好不好對專案的順利實施至關重要。根據前一段的實踐經驗，bot專案的前期工作和運作程式主要包括...
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漸漸地是隨著時間推移，畢業設計在一步步的有計畫的完成著，我覺得通過使用plc技術來控制舞台燈光是乙個很有意思的專案，雖然這個研究課題對我而言有難度，但是在克服苦難的過程中也學會很多東西，是乙個歷練自己的好機會。從最開始的確定課題，都收集資料，整理手頭資料，感覺自己又回到了課堂之中，泡圖書館，瘋狂的尋...
測量前期工作
1 圖紙校核 了解設計意圖，校核圖紙,參與圖紙會審。主要審核施工總平面圖建築物的平面位置和各個面立面圖的豎向標高 室內外正負零 層高 簷口高度 有沒有衝突，現在經常出現的問題是設計提供的條件比放線需要的條件多，所以要將所有的定位測量的資料都複核一下 其次，檢查各專業圖的平面位置和標高是否有矛盾。公路...